PDF《解码中国工业互联网》

用户全流程、 全周期 参与研发, 加速产品迭代, 也实现用户终身 增值. 海尔家电产业集团智能制造总监孙 明说. ――用户互动求创意, 精度更高. 传统市场调研或者分析销售数据来获 取市场需求, 犹如大海捞针.在海尔的大规 模定制解决方案平台上, 市场新需求犹如被 装上了 GPS 定位系统: 3.1 亿终端用户、

80 万 微店主、 3.3 万家专卖店和众多专业社群实 时生成的 槽点 痛点 , 经大数据分析, 直 接转化成

2000 条设计创意、 形成

200 个新产 品投放市场.根据网络游戏玩家的

3 万条抱 怨研发的游戏笔记本雷神,

2014 年首批问世 的3000 台21 分钟内售罄,

2016 年营业收入 突破 10.4 亿元, 去年雷神科技更是成功登陆 新三板. ―― 打破围墙共创新,共创共享不设障, 资源更广, 业务更宽. 传统创新主要依靠企业研发团队,受制于自身能力或产业上下游牵绊,往往孤掌难鸣.在海尔的大规模定制解决方案平 台上, 创新不再是有围墙的花园, 而是无限 延展的热带雨林. 向内看, 每一位员工都是创客, 创新回 报直接与市场挂钩, 超利共享: 食材采购储 存、 厨艺研修、 厨房娱乐一站式解决的馨厨 互联网冰箱项目, 去年已有

5 家风投完成 A 轮投资, 项目估值

2 亿元. 向外看, 每一位供货商、 社会工程师都 是 外脑 .经过模块化, 海尔的大规模定制 解决方案平台将

354 个冰箱零件重新划分为 可读可分析的

23 个模块, 请 外脑 参与研发 设计, 拓展了供货商的创新空间.仅2017 年平台就招纳开发人员4500 人,2017 年成交额比

2016 年增加了一倍........