PDF《信息披露》

$ 截止报告期末的优先股股东总数 前十名优先股股东情况表 适用 不适用 &

% 控股股东或实际控制人变更情况 适用 不适用 &

( 未到期及逾期未兑付公司债情况 适用 不适用 三经营情况讨论与分析 #&

! 经营情况的讨论与分析 )!* 年上半年!公司在坚 持 (一 切为了市场 一 切服务业务 一 切立足胜利)的 三个一切的行动纲领前提下 !深入贯彻(聚 焦 深 耕 协 同 进 攻) 关键经营 要点!在公司管理层及全体员工的共同努力下!取 得了销售和利润的高增长$ 报告期内!公司实现营业收入万元!较去年同期增长%$&

(#-*归属于上市公司股东的净利润 万元!较去年同期增长 $ &

(!-$ 整体销售增长良好!各个品类不论是内销还是外销!均表现了强 劲的增长势头$ 通过抓住国内市场需求趋暖及公司新建基地产能释放的 机会!公司加大了促销力度!策划了超级品牌日等系列营销活动!实现 了 内销的快速增长$ 外销则通过新品研发+国内外展会 持续不懈的客户跟 踪!使出口实现了快速增长!进一步增强了公司软体出口产品的影响力$ 报告期内!公司主要工作情况如下% ! 公司坚持资源的前置投入!并 将主要资源投入到与品牌 零 售能力提升相关的领域!取得了良好的效果$ 通过门店调整 终端让利促销 导购激励等手段!使得门店效率 导购热情得到大幅提升!带动了终端零 售的持续增长*通过不断的品牌投入 活动造势&

用户大会 超级品牌日 概念设计展 垫粉节等'

!增强了顾家品牌的影响力*通过设立杭州 01&

! 项目!打造了顾家在杭州市场的绝对竞争力!树立了城市标杆$ 在供应链管理方面取得了持续进步!供 应链从提升个人能力!向 提升系统能力逐步转型$ 今年是实行全款下单的第一年!通过充分沟通 与准备全款下单没有对订单稳定性造成不良影响!同时明确了交付周期!提升了准交率!并真正站在客户角度!开始了齐单管理工作的推动 和 落实$ # 制造成本管控成绩突出$ 以材料价格 损耗 工费控制 降本项目 为主要控制点!同时辅 以利用率 产 出效率 资 产风险的监控!消 化材料上涨压力!达成了公司成本管控目标$ 针对核心人工成本!成立人工成本 控制项目组!通过工价梳理 生产模式调整 辅助岗位合并 课题改善 政 策应用等 措施!上 半年单套制造费用 整 体人员成本较同期得到有效的控制与下降$ $ 研发数字化与信息化进步明显$ 报告期内!#2 外观建模完成 **- 新款建模!#2 结构设计与虚拟开发完成 * 款产品!345 系统 &

产品生命 周期管理 系统'

已于 # 月底试运行!% 月上线并在内贸体系全 面推广 应 用!进一步提升产品研发与开发效率$ 同时报告期内!申请外观专利 !!! 项 实用新型专利 % 项 发明专利 ! 项$ % 聚焦(零 售管理 供 应链 定 制 )三 大67 系统!实 现突破$报告期内!完成 定制软件系统的部署及开发!系 统完整拆单等订单全流程闭环管理$ 完成杭州直营的库存精细化管理!实现订单直通$ 实现天津等标杆 客户零售系统的打造!目前零售系统覆盖门店数 .!( 家$ #8 与上一会计期间相比!会计政策 会计估计和核算方法发生变化 的情况 原因及其影响 适用 不适用 ,!* 年%月!, 日!财政部颁布了财会号关于印发修订.企 业会计准则第!( 号政 府补助/的 通知!自 ,!* 年(月! 日起施行$ 公司本次会计政策变更是根据财会,号的要求!将修改财务 报表列报!在 利润表中的(营 业利润)项 目之上单独列报(其 他收益)项 目!将自 ,!* 年!月!日起与企业日常活动有关的政府补助从(营 业外收入)项目重分类至(其 他收益)项目$ (其他收益)科目 ,!* 年!9 ( 月金额增加 元!(营业外收入)科目 ,!* 年!9( 月金额减少元$ 公司本次会计政策变更对公司损益+总资产+净资产不产生影响!也 无需进行追溯调整$ 本次会计政策变更业经公司第二届董事会第二十次会议审议通过 ! 并采用未来适用法处理$ #&