编辑: 飞翔的荷兰人 2017-11-02

2016 年第一季度报告全文

5 应对措施:对于Niobrara项目,公司将严格按照和合作方签署的投资协议,积极履行职责,加强项目 管理,保证投资收益的稳定性和持续性,降低投资风险;

对于Permian盆地自主开发区块,通过科学缜密的 决策,提高钻完井成功率,最大限度地降低风险,力求项目的投资收益达到预期水平.

(六)财务风险 一方面, 公司在美国的页岩油气开发项目属于资金密集型业务, 未来开发过程中可能会出现资金缺口, 有一定的财务风险.另一方面,公司正在进行非公开发行股票融资,若本次非公开发行完成,公司的股东 权益将增加,本次发行完成后公司的净资产收益率存在下降风险. 应对措施:最大限度地提高资金使用效率,合理调配公司现有资金,积极考虑通过财务杠杆解决部分 运营资金;

与国内金融机构建立完善的融资支持以及便利化服务体系;

积极开拓与美国中资金融机构的业 务合作, 探索适合项目特点的内保外贷业务;

尝试获得美国当地金融机构的信贷支持;

加强募投项目管理, 加快募投项目投资进度,争取早日实现项目预期效益,提高资产收益率,降低本次发行导致的即期回报摊 薄的风险.

(七)市场竞争风险 公司目前在国际市场的直接竞争对手多为大型跨国公司,国内市场也不断出现新的竞争对手. 大型公 司市场知名度高,产业链完善,综合实力强;

国内竞争对手拥有不同的技术路线和较强的营销能力.上述 情况将给公司经营带来较大的市场竞争风险. 应对措施:公司持续加大研发投入,丰富产品结构,在公司拳头产品上继续保持国际行业技术领先的 地位,在其他产品和服务方面紧跟行业最先进技术的发展方向,按照新的战略布局完善产业链,创新营销 方式,丰富营销手段,提升市场竞争力.

(八)商誉减值风险 由于公司的对外投资并购,在合并资产负债表中形成一定金额的商誉,如果被公司并购的企业经营状 况将来出现不利变化,则存在商誉减值风险,对公司当期损益造成不利影响. 应对措施:公司在业务方面整体筹划,和被并购的公司协同发展;

加强被并购企业管理,加强与被并 购企业之间的人员交流、学习;

财务方面,协助被并购企业搭建符合上市公司标准的财务管理体系;

并在 技术、业务、客户等方面进行资源整合,提高被并购公司的盈利水平.

(九)非公开发行股票及募集资金运用风险 公司非公开发行股票方案经公司股东大会审议批准后, 已获得中国证监会核准批复. 本次发行能否在 中国证监会的核准后6个月内成功发行存在不确定性.本次募集资金拟投向的油气田环保装备生产研发基 地建设项目系公司根据现有业务发展现状、未来业务发展趋势以及公司现有的技术水平、管理能力并经过 充分的市场调查与论证后慎重选择的,如果发生募集资金不能及时到位、项目延期实施、市场环境突变或 行业竞争加剧等情况,募投项目的实际运营情况将无法达到预期状态,可能给项目的预期效益带来较大影 响. 应对措施: 公司将严格按照中国证监会和交易所的要求做好相关信息披露工作, 积极配合中介机构工 作,积极寻找合适的投资者,保证非公开发行顺利实施.在募集资金运用方面,为尽快实现募集资金投资 项目效益,公司将积极调配资源,做好募集资金投资项目的前期准备工作,同时加强对募集资金投资项目 监管,以保证募集资金合理规范使用,提高募投项目盈利能力.

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