PDF《湖南华升股份有限公司 2015 年半年度报告》

同时,通过国内外参展,挖掘新的客户资源.服饰公司调整了内部组织架构,完善了内部经营目 标分解及考核机制,激发了内生活力,调动了全体员工的工作热情及创造力.上半年完成多项交 单工作.同时充分发挥 华升?自然家族 生活馆的平台作用,试行设计师品牌个性化定制、设计 和服务的营销模式,自营品牌服饰销售实现较大幅度增长.汇一公司加快建立与完善现代企业管 理制度,今年制定和修改内控制度

54 项,6S 管理水平有明显地提高.同时扎实推进产品工艺升 级、技术升级,产品质量得到有效提升.

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 295,595,994.95 453,926,872.42 -34.88 营业成本 272,372,651.57 422,036,077.03 -35.46 销售费用 14,518,223.25 15,384,631.37 -5.63 管理费用 22,155,882.59 34,237,715.33 -35.29 财务费用 1,765,092.50 -629,312.49 380.48 经营活动产生的现金流量净额 25,027,437.12 -35,551,920.85 170.40 投资活动产生的现金流量净额 -16,287,306.95 102,061,930.94 -115.96 筹资活动产生的现金流量净额 7,648,989.02 4,738,786.27 61.41 研发支出 3,251,717.97 5,439........