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5、进一步完善现代企业的管理制度,推动企业法人治理结构的完善,增强企业竞争力,实现跨越 式的发展战略目标. 天津绿清管道科技股份有限公司

2017 半年度报告

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三、风险与价值

1、行业竞争加剧的风险 本公司所属具体行业为油气管道清管及维护抢修设备制造行业,与油气管道相关的下游行业是一个 全新的、市场巨大的、富有前景的行业,自然会吸引众多厂商参与.公司作为较早进入者已经拥有了业 内领先的制造服务能力、技术研发实力和管理水平,但未取得绝对的市场竞争优势,国内外其他厂商在 未来的竞争中可能通过提高制造能力和研发水平,取得下游客户的认可.如果未来公司的产品制造及技 术服务能力不能够有效提升,公司将面临着行业竞争加剧所导致的市场地位下降的风险. 应对方案: 积极引进先进的行业人才, 加大设计研发的投入, 提升公司的产品制造及技术服务能力.

2、经营规模扩大导致的管理风险 随着公司业务的快速扩张,资产规模逐年扩大,组织机构也日益扩大,在工艺流程控制、技术研发 水平提升、市场开拓、员工管理、上下游管理等诸多方面均面临着新的挑战.如果公司的管理制度及组 织模式不能得到改进、管理层业务素质及管理能力不能随着公司规模扩张得到有效提升,公司将面临着 经营规模快速扩张导致的管理风险,从而影响公司业务的可持续增长. 应对方案:做好长期的人才储备工作,对现有的中高层管理人员加大培养力度,有选择的参与最新 的管理培训与学习.

3、人力成本上升的风险 报告期内,公司主营业务迅速发展,公司员工薪酬总体亦呈增长态势.同时,由于公司加大技术研 发投入以及市场开发力度,扩大员工规模,提高了员工的薪酬待遇水平,有效提升了员工积极性,促进 公司业务的快速发展.虽然报告期内公司采取了适合现阶段公司特点的工资政策,但是随着公司的不断 发展,员工队伍的迅速扩大和员工薪酬待遇水平的上升,如果公司全部人员总成本增幅与营业收入增幅 不匹配,将在未来有可能对公司经营业绩产生一定影响. 应对方案:扩宽招聘渠道,增加员工基数;

在研发激励机制方面,通过项目成果激励,留住研发人 才;

积极开拓市场,增加收入. ??????分页符?????? 天津绿清管道科技股份有限公司

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第四节 重要事项

一、重要事项索引 事项 是或否 索引 是否存在利润分配或公积金转增股本的情况 否-是否存在股票发行事项 否-是否存在重大诉讼、仲裁事项 否-是否存在对外担保事项 否........