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2019年5月30日 星期四 责任编辑 刘蓬基

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com 油田

20 本报通讯员 任文盼 宋锡龙 本本报报记记者者徐永国 从导师带徒,到劳模工匠一线行,再到进 班站、传技艺、解难题,劳模工匠们在胜利油 田石油开发中心扎下了根. 一年前,油田 劳模工匠进班站、传技 艺、解难题 活动的第一站在石油开发中心举 办,中心有10名员工和3个创新工作室与油田 专家和技能大师签订了师徒协议及创新工作室 帮扶共建协议. 结对一年来的成效,石油开发中心收获满 满, 导师留住了,我们创效了 . 创建创新工作联盟例会 注采六站的代站长熊亮当时有点激动,首 次创新工作联盟例会就在他负责的 熊大 创 新工作室召开. 劳模工匠进班站、传技艺、解难题 , 受到了基层的欢迎.创新,多半来自基层生产 岗位,每一个细节都能激发灵感.油田工会正 是看到了石油开发中心青年员工的创新梦想、 创新实力,在此次活动中为中心牵线5 位大 师.这次活动中,熊亮拜孟向明为师. 劳模工匠进班站、传技艺、解难题 活 动之后,如何拴心留人留住大师的人,学来大 师的技? 石油开发中心创新骨干建议创建创新工作 联盟例会,每个季度组织一次,邀请大师现场 授业,徒弟和导师之间鼓励多请教,大家一致 认定,这个联盟例会只要坚持下去就能有持续 不断的新点子吸引大师们,也一定能借此把中 心创新力量聚合在一起,创效增值不可估量. 第一次例会邀请了油田高技能人才、技能 大师孟向明、张春荣、隋爱妮,为一线40余名 创新骨干们答疑释惑. 熊亮发动胜发采油管理区创新骨干,把近 期生产中遇到的问题、解决设想建议等梳理了 10余项,他当然也知道,中心的创新骨干都要 参加,大师们要为所有人解惑不现实. 和熊亮想到一起又干到一起的还有胜凯创 新工作室的贾岩,他们也列了整3页A4纸的问 题. 让现场惊呼的是,三位大师竟然对现场50 多个问题都一一详答,无论是五小成果、QC 成果的课题立项,还是设备节能降耗、四化控 制终端设计,他们毫不保留.大师们的倾囊相 助给这群年轻人打了 强心剂 ―― ― 创新的火 花,充分迸发. 为了让员工有更多的历练竞技的平台,中 心还配套组织了综合业务素质挑战赛、网上答 题等,并通过典型选树激励机制促动广大员工 拼搏奋斗. 激活创新创效 满池春水 聚是一团火,散是漫天星.为了让创新的 力量持续燃烧,中心工会把主动权交给了热爱 创新的员工,彻底激活了在基层创新、为油田 创效的 满池春水 . 今天的创新,对已处在管理岗位的熊亮、贾岩等人来说, 最缺的是时间 .他 们从基层操作岗走向了管理岗,从简单的油 井操作者成为了油藏经营管理者,面对的不 再是油井设备 添衣减物 这么单纯的问题,而是涉及班站管理、队伍管理,还有文 化氛围如何营造. 熊亮连短暂的午休都不放过,他跑到早先 联系好能够订做他设计的螺栓护帽的厂家拉回 一麻袋护帽,想把所有裸露的螺栓都 统一服 装 .以往,站上习惯用废弃矿泉水瓶扣,参 差不齐非常难看,熊亮注意到这个细节后也是 咨询并征求了孟向明的意见,按照螺栓的尺寸 用透明的PVC管制作再配白色盖帽,这样现场 既规范齐整,更重要的是节约了日后很大人力 物力. 每个岗位都能创造价值,只要你对细节足 够介意和认真. 一年来,中心这几家创新工作室的利用率 较往年提高了2倍,过去大多是参加相关成果 立项时才会在里面讨论研究,现在经常性的兄 弟单位的员工也会来学习交流. 也正是这样,降低生产经营成本、打造绿 色示范班站、优化劳动强度等创新型、实用型 的各类成果在中心五小成果、QC成果、合理 化建议等审评中脱颖而出,更有《套管气多级 分离自动回流装置的研制与应用》获山东省设 备管理成果二等奖,《研制高架罐远程液位实 时测量装置》获集团公司QC 成果二等奖,《捞油井口专用防盗箱》《降低燃气成本的 四定 管理》《污水泵直供的建议》20余项 成果在油田获奖,累计推广创效价值1000余万 元.先后在核心期刊和技师协会发表论文7 篇,有3 条被油田采纳为妙法实招 并推 广应 用. 给优秀员工搭建成长平台 孟向明幽默地说自己经常 不劳而获 , 比如在活动中收获了能干善思的好徒弟,一年 来也多次在中心交流体验,学到了采油公司油 藏经营管理专业人士的很多技术经验,也把好 的技术、办法分享给更多人. 没有永恒的老师,也没有永远的徒弟. 三人行,必有我师.每个人的成长成才, 都不是一个人努力的结果,每个人的身上都有 值得人们学习的技艺和品德. 胜利油田工会生产保护部高级主管苏爱民 说, 油田近年来组织的大师下基层、工匠牵 手等活动,都是为了给有想法、想干事的员工 们搭建一个平台,实现资源共享的同时互促互 进共同提升. 胜龙采油管理区采油二站副站长刘德爽, 拜师张春荣.张春荣是全国 五一劳动奖章 获得者,现任现河采油厂集输大队首站高级技 师,能成为她的徒弟,刘德爽兴奋不已. 刘德爽分管集输站工作,拜师以来,她一 有难题就请教张老师,空压机温度过高导致停 机、外输水水质悬浮超标的原因等,遇到的、 想到的问题以及计划创新的课题,她都会征求 张春荣的意见.在张春荣的引导和帮助下,刘 德爽完成国家实用专利《手提式油井管线对接 调整装置》,还有QC成果也在油田取得好成 绩.这一年对刘德爽来说,成长得很有质量. 创新工作就像孵化器一样,只要 染 上了,就成瘾.胜科采油管理区 学艺 创新工 作室负责人、胜利工匠常学义,他有着和孟向 明家住得近的优势,所以一碰上开口就是 最近,有个想法 ,他们的交流甚至不需要再叙 述背景,对彼此的工作也都交流在自己的岗位 上,带出了一批又一批优秀的徒弟,在他眼 里, 亦师亦友吧,更多的是朋友兄弟的交流 促进,工匠之称是对我工作的鞭策和鼓励,我 要用石油工人的匠心,引导带动热爱岗位的每 一位员工. 通讯员 徐海峰 报道 本报东营讯 之前,1米远的地儿,只 看到人脸,鼻子眼睛都看不见.做了白内障手 术后,隔着六七米远也能认出人了. 在今年 全国第29个助残日到来前夕,石油工程技术研 究院退休职工张天宝再一次见到光明. 5月7日,70岁的张天宝在胜利中医医院做 完手术后,困扰他多年的白内障问题得以解 决,视力从0 . 04提升到0 . 7.老爷子激动地对记 者说: 感谢油田'

爱心复明'

工程,让我们 老同志没有经济压力做好手术,重新看清了世 界. 张天宝感谢的 爱心复明 工程,是油田 近几年开展的一项公益性扶残救助项目,为参 加复明工程的油田困难家庭白内障患者实施普 及型复明手术治疗,帮助他们恢复光明,提高 生活质量. 据了解,油田员工家属医保关系在油田且 符合手术条件的,都可以接受 爱心复明 工 程救助,到胜利油田中心医院、胜利医院和东 营胜利中医医院等定点医院做手术. 给张天宝实施手术的邵光辉医生介绍,现 在的白内障手术应用的是超声乳化人工晶体植 入术,此技术是世界公认的、先进成熟手术方 式.与传统手术相比,手术切口比传统的一半 还小,手术过程中时间短(10分钟左右)、反 应轻、安全稳定,手术后切口愈合快、视力恢 复更快、散光影响小. 此技术还有一个优点就是不用等白内障成 熟即可实施手术. 患者不用等到眼睛看不清 就可手术,不影响生活品质. 邵光辉说.以 前患者到国内一线城市得不到治疗的白内障, 如今在 家门口 通过 爱心复明 工程就可 以轻松得到治疗,让他们重见光明. 据2018年屈光性白内障手术新进展国际会 议公布的数据显示,我国60岁至89岁人群白内 障发病率约为80%,90岁以上人群白内障发病 率高达90%以上.这意味着,老年人视力出现 问题,可能就是白内障引起的而不是因为年纪 大导致的老花眼加重.白内障不疼不痒,也容 易被拖延过去,老年人出现视力问题应及时到 医院检查治疗. 截至目前,油田已为1360名患者免费实施 白内障复明手术,让他们重新见到光明. 本报通讯员 田真 张霞 刘薇 5月4日,胜利油田东辛采油厂永安管理区 技术人员潘占军一上班就开始忙活,她要把油 井永42斜28卡封的处方整理入档,并按照实施 的问题,对水井永42-7的处方进行微调. 去年年底开始,东辛采油厂开展 我为井 组开处方 活动,通过补调养焕发老油田新活 力,通过开处方激活油藏经营新理念,通过单 井到井组的点面融合实现经营意识、经营方式 的新变化. 如今, 东辛厂技术人员学业务、 找方法、 比 效益之风兴起, 给井组 看病 也 看出花来 . 抢着主动看 去年9月底,营一管理区技术室在会上传 达采油厂 我为井组开处方 的活动方案,技 术人员王俊英一听到 处方 两字,畏难情绪 满满. 在营一,每周二各负责人都要带管块技术 人员到基层分析示功图,进行油水井措施摸 排、增效调整.有一次敲定几口水井方案后, 管理区经理王继东一边询问他们运行情况,一 边说 把单井放到所在单元里,整体分析整体 调整,这就是你们的处方 . 这话一下子点醒了王俊英: 方向一下清 晰了,方法也好找了. 此后,他们梳理了整 个井组,改变传统调整方式,对包括营11斜更 90在........