PDF《养殖一体化模式升级遇难题吁政策给力》

200 多个,分散在县内各个村庄,容量已趋于 饱和.但若要向经济发达地区拓展,以 养殖业目前的回报率及现行土地政 策,这种发展方式难以复制. 其次是资金问题, 规模化养殖需 要大量资金投入, 圣农 2.5 亿羽饲养 规模对应的投资金额高达

65 亿元,对 大多数养殖企业来说这显然是个天文 数字.以圣农发展看来,必须是真正要 管好食品安全的企业才能有魄力去做 这种大规模的投资. 此外还有招工问题, 一体化养殖 既消耗大量资金也需要大量劳动力, 同时地理位置也相对偏僻. 随着经济 的进步, 如何吸引年轻人从事这一行 业将是另一个不得不考虑的问题. 圣农食品总经理周红说: 国外 养殖企业的员工都是开车上班的,未 来我们的员工会不会也有这种要求 呢? 我们如何满足他们日益提高的待 遇要求? 目前国内养殖业正面临一种尴尬 的现状: 要想真正打消公众对食品安 全的顾虑, 只有通过一体化模式全程 把控产业链,从原料、饲料、养殖、屠宰 以及深加工各个环节进行整体控制, 但土地和资金等当面的因素却严重束 缚了一体化模式的发展. 以圣农发展为例, 这是目前国内 唯一的一家一体化禽肉养殖类上市企 业,如果没有成功上市,其一体化养殖 以及目前打造的全产业链也许只是空 谈. 自2010 年底上市以来,不到

3 年 时间内圣农共实施了一次定向增发, 发行了一次公司债和四次短融券,累 计融资额高达

46 亿元. 傅光明说, 投入如此巨大的资金 进行一体化养殖 其实也是一步步被 逼出来的 . 这种尴尬的现状凸显了政府之责. 业内人士认为, 养殖产业由分散 走向集中是一个漫长的过程,经过

30 年的发展后, 国内养殖业正处于升级 的关键时期,各种矛盾和问题凸显,对 此政府部门一方面要出台严刑峻法, 食品安全问题无论涉及谁都要严厉打 击;

二是要明确监管职能,避免职责不 清、权限不明的 九龙治水 局面;

三是 更要为一体化养殖在融资渠道、 土地 审批、 环境保护等方面提供强有力的 配套政策等. 目前,受制于投资成本,一体化模 式生产出来的食品其售价必然要高于 市场平均价, 如果整个社会没有培育 起一个适合养殖业标准化、 规模化生 产的土壤, 那么仅凭生产企业的 良心 可谓独木难支,谁又能保证下一次 食品问题不再出现? 圣农发展探索肉鸡全产业链 另类 扩张之路 证券时报记者 陈勇 朱中伟 在肉鸡养殖行业纷纷通过 公司+农户 模式迅速扩张的当下,圣农 发展( 002299) 坚持以全产业链的模式 发展. 以66 亿元的资产,来养 2.5 亿 只鸡,其投资行为在资本市场颇显 另类 . 但不管外界如何看待, 公司董事 长傅光明却始终坚守着这份执着. 食 品企业要用良心来做, 在中国目前的 大环境下,只有进行全产业链配置,才 能保证产品的品质. 他说. 作为两市唯一白羽商品肉鸡上市 公司, 圣农发展拥有目前国内鸡养殖 企业最完整的产业链: 饲料加工-祖 代种鸡-父母代种鸡-孵化-商品代肉 鸡养殖-屠宰加工. 公司严格的品质 管控贯穿产业链的每一个环节. 记者看到, 在国内单班产量最大 的圣农发展第四饲料加工厂, 深入厂 区铁路专用线,将玉米、豆粕等主要原 料直接送到厂区站台后, 通过封闭的 传送系统送入仓库.饲料生产过程,从 原料投放到成品整个流程由总控室计 算机监控,全封闭、自动化,防止了鸡 食因人为接触造成污染, 保证肉鸡饲 料品质. 不仅在饲料环节对品质严格把 关,圣农发展对肉鸡养殖过程的管理 更是十分严苛. 公司