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1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 惠州光弘科技股份有限公司

2018 年半年度报告全文

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第三节 公司业务概要

一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 报告期内公司主要业务

1、主要业务和产品 公司的主营业务为专业从事消费电子类、网络通讯类、汽车电子类等电子产品的PCBA和成品组装,并提供制程技术研 发、工艺设计、采购管理、生产控制、仓储物流等完整服务的电子制造服务(EMS).公司提供电子制造服务的主要产品 包括消费电子类(智能手机、平板电脑);

网络通讯类(网络路由器、基站定位终端);

物联网、汽车电子类(OBD、行 车记录仪)等电子产品.

2、主要经营模式 公司的业务经营模式为EMS(Electronic Manufacturing Services).在EMS模式下,公司以客户需求为导向,为其提供 定制化的电子产品制造服务,服务内容涵盖原材料采购、新产品导入(NPI)、PCBA、成品组装、仓储物流等完整的电子 产品制造环节. 公司具体的采购模式、生产模式、销售模式情况如下: (1)采购模式 a、实行 以产定购 的采购模式 公司实行 以产定购 的采购模式, 设立了采购统括部专门负责采购事宜, 采购的原材料包括主材料 (如电子元器件、 PCB、 五金件、塑胶件、包装材料等组成产品的单元或部件)和辅材料(如锡制品等).公司结合生产计划所需用料预算和材料库 存等情况,拟定出物料需求计划然后进行采购;

针对各工场之间可通用的辅材料,先进行内部协调、统计、汇总,然后根据 实际需求情况按月集中采购. b、采购渠道分为境内采购和境外采购 境内采购的原材料包括电子元器件、PCB、五金件、塑胶件、包装材料、锡膏、助焊剂等,原材料国内市场供给充足, 质量符合标准,且采购方便快捷.公司根据生产用料需求直接与供应商洽谈采购条件,并签订采购合同,收货并验收合格后 在合同约定的账期内完成付款. 境外采购的原材料主要是部分客户BOM表选用的国际品牌主材料,主要包括电子元器件、PCB等.公司通过子公司光 弘集团进行境外采购,其操作流程具体如下:①公司根据用料需求提出采购条件、采购计划并制定采购单下达光弘集团;

② 光弘集团负责与境外供应商洽谈、签订采购合同并推进采购工作;

③供应商在约定的时间内将货物、发票、装箱单等送至香 港指定仓库,光弘集团确认收货;

④光弘集团根据收货情况开具装箱单、发票等凭证予公司,公司则根据收到的凭证,逐项 办理报关进口手续;

⑤光弘集团按照合同约定的结算方式与境外供应商结算材料款;

⑥公司向光弘集团支付采购价款. c、严格的供应商管理体系 对于新供应商的开发和认证,公司建立了较高的准入门槛,需对供应商的基本信息实施全面调查,并通过质量、价格、 交期、服务等各方面的综合对比和评估考核其资质.对于主材料和重要辅材料供应商有专门的审查团队进行现场审核;