PDF《披荆斩棘勇如狮》

综合 综合

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2018 年4月3日星期二 (上接第一版) 领会中央要求、 借鉴各地经验、 结合武汉实 际……一个打破常规的设想在杨汉军脑海中逐 渐成型: 狮子型 干部必须不拘一格, 与年龄、 资 历解绑, 更多强调干事创业的实绩, 忠诚干净、 思想解放、 思路开阔、 敢打敢拼、 敢于担当 .

几经打磨的方案一出, 尺度之大, 让人振奋: 不唯年龄、 不唯学历、 不唯任职年限, 只要想干 事、 能干事, 都有被推选的机会, 还可以毛遂自 荐. 连过去不想干事的人都想当 '

狮子'

, 干部 的精气神一下子提振起来. 新探索, 尺度大, 实际操作中, 难免遭遇 拿 不准 不适应 , 面临这样那样的困惑―― 易山伟,有冲劲,但已57 岁,按惯例准备'

实改虚'

, 能不能用? 有名干部, 曾因工作失误受到处分, 此后更 加努力工作, 创造了许多业绩, 能不能用? …… 当然用!要让干部知道,只要符合'

狮子型'

干部标准, 就有被推选的机会! 杨汉军当即 拍板, 给调研组的同志吃了定心丸. 不拘一格, 千挑万选.最终,

309 名 狮子 进 入储备库, 其中, 第一批

108 名 狮子 被提拔到 急难险重任务一线扛起重任, 年龄最大的

57 岁, 最小的

33 岁.这样的导向, 不仅 导 出了好干 部, 更 导 出了干部拼搏赶超的精气神. 敢 吃螃蟹 , 能啃 硬骨头 , 是杨汉军的一 贯作风.2015 年到武汉工作前, 他在湖北省委组 织部工作了

26 年, 干部、 人才、 基层党建……从 普通干部成长为副部长, 无论哪个领域、 哪个岗 位, 他都迎难而上、 追求卓越―― 担任全省第一任人才处长, 举办首次中部人 才论坛, 打开人才工作新局面;

推进村主职干部专职化管理, 工资比照副乡 镇长标准, 让村干部腰包 鼓起来 ;

把 泥腿子 进城的脏乱差社区,建成全国3A 级旅游景区, 赢得 全国先进基层党组织 荣 誉称号;

…… 跨领域、 新岗位, 杨汉军总能 游刃有余 , 靠 的是什么? 杨汉军, 不用扬鞭自奋蹄. 武汉市委 主要领导一语道破 天机 . 思维开阔 直击 要害 能在 山穷水尽 时冒出金点子 做党建工作, 不容易.2017 年, 杨汉军却让 全市市民为党建工作点赞――他推动的 红色引 擎工程 进入群众票选的 武汉

20 件大事 . 当前, 城市化进程不断加快, 一边是社会治 理难, 一边是一些党组织 进不了门、 入不了户、 说不上话 , 基层党建不够接地气, 市委提出实施 红色引擎工程 , 力求通过党建引领基层社会治 理创新. 方向确定了,抓手在哪里? 没有好的切入点, 党建工作容易陷入 '

自弹自唱'

, 更谈不上引 领基层社会治理创新! 找抓手, 杨汉军领着组织 部一班人打开思路, 问题就是抓手, 从问题最多 的地方入手! 广泛调研, 多方纳谏. 市民对社区物业满意 率最低, 反映的问题 60%以上涉及物业管理. 武 汉窗口单位民意测评显示. 物业、 党建, 本不搭界, 如何关联? 街道工作 人员不一定敲得开居民家门, 但物业敲得开. 物 业公司覆盖千家万户, 杨汉军独辟蹊径, 他想通 过开展 红色物业 , 把物业发展为党组织做群众 工作的力量.方向一下子有了! 如此 奇特 的想法, 也招来不同声音, 组织 部管干部、 管党建、 管人才, 怎么还搞起了物业? 只有打通服务群众最后