PDF《2018 深圳高科技高成长 20 强报告》

7 图3:企业部署数字化管理(特别是平台应用和供应链管理方面)的最大困惑是什么? 卓越的领导力建设仍是发展的重中之重 随着企业成长发展,企业领导力对于企业战略和发展的作用日益重要,提升领导力是企业发展过 程中的必经之路. 在领导力加强方面,54%的企业认为应当投资人才发展战略,其次是领导人才培养与继任 (50%)、提升战略定位与扩大视野(43%)和增强变革管理能力(41%).调查结果显示,高 选择率的答案反映出领导力的建设最终仍旧需要落实到人才的培养和发展方面,投资人才发展战 略与领导人才培养与继任,是所有高科技企业认为领导力最需加强的两个方面,但深圳所选的比 例高于全国,由此可以看出深圳企业在领导力方面要求更加严格. 相较全国调查结果,41%的深圳企业认为增强变革管理能力十分迫切,相比全国 30%的平均水 平,可以得知深圳对当下企业发展变革发展更加关注.无论战略变革,还是组织变革,都是企业 实现持续、长远、高效的发展所必需的.此外,激励全员士气与加强协作与信任关系,深圳企业 这两个选项选择的比例也是高于全国平均水平. 11% 6% 16% 8% 11% 14% 24% 27% 49% 4% 9% 11% 11% 13% 19% 19% 37% 43% 其他 不适用/未实现数字化管理 预算或投入不足 原有架构不具备整合性和可扩展性 数字文化缺失 生产/业务与IT系统的结合度较低 数据的各种安全及隐患 数据分析与洞察经验不足 与外部数字化生态化系统连接不充分 全国 深圳

8 图4:在领导力方面需加强哪些方面? 加强人才管理建设,应对内外部发展挑战 人才是企业发展的重要基石,在 独角兽 到 千里马 ,从优秀到卓越的进阶过程中,人才队 伍的建设为企业未来的发展奠定基础.完善人才队伍结构,是企业面对人力资源管理最亟需解决 的问题所在,这一点是高科技企业的共同认知.调查显示,65%的企业将完善人才队伍结构作为 人力资源方面亟需解决的问题,48%的企业认为是增加培训提升员工技能,其次是推行长期激励 机制(41%)、增强人才需求预测能力(31%). 同全国平均水平对比,深圳企业面对人才管理方面,几乎所有选项比例都相对较高,其中在增加 培训提升员工技能方面,深圳近半企业认为这是人才管理的重点所在,而全国只有 28%的企业选 择此项.对于深圳企业来说只有不断加强单兵作战能力,企业整体竞争实力才会加强,才能应对 内外部发展挑战.这一点对深圳企业来说,显然比推行长期激励机制更加重要. 图5:在人力资源方面亟需解决的问题有哪些? 1% 11% 11% 32% 30% 43% 43% 40% 0% 17% 19% 28% 41% 43% 50% 54% 其他 加强协作与信任关系 激励全员士气 洞察产业发展方向 增强变革管理能力 提升战略定位与扩大视野 领导人才培养与继任 投资人才发展战略(例如系统的培训) 全国 深圳 0% 8% 6% 19% 31% 26% 38% 28% 65% 0% 9% 13% 24% 31% 31% 41% 48% 65% 其他 提供更多跨界工作机会 提高员工忠诚度 建立新型组织模式 提升绩效管理 增强人才需求预测能力 推行长期激励机制 增加培训提升员工技能 完善人才队伍结构 全国 深圳

9 重视和持续完善风控体系 随着企业发展,企业需要多元化的管理来构建更加完善的管理体系,风险管理目前已经受到越来 越多的企业的重视.在当前背景下,不断加强和完善内控管理是每........