PDF《报告编号：YJZYDC-006-2017》

环境应急资源调查报告 深圳市天道医药有限公司

2017 年5月报告编号:YJZYDC-006-2017 版本号:2017 年/第1版目录 1.

环境应急资源调查工作的目的.1 2.公司环境应急救援工作的开展情况.1 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案.1 2.2 资金投入

2 2.4 强化应急救援演练

2 2.5 深入开展安全应急知识的宣传和教育培训.2 3.存在的问题

2 4.公司内部救援资源.2 4.1 预案的制定

2 4.2 组织体系的建立及职责

3 4.3 应急指挥体系

3 5. 外部救援资源.12 5.1 外部救援

12 5.2 外部应急有关单位联系电话

13 5.3 专职队伍救援

13 1 1.环境应急资源调查工作的目的 在任何工业活动中都有可能发生事故, 尤其是随着现代化工业的 发展,生产过程中存在的巨大能量和有害物质,一旦发生重大事故, 往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏.由于自然或人为、技术 等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,建立环境应急救援体 系,组织及时有效的应急救援行动,已成为抵御环境风险或控制灾害 蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段. 为了预防和减少突发环境事件的发生,控制、减轻和消除突发事 件引起的严重社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产 安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序,国家颁布了 《中华人民共和国突发事件应对法》,发布了《国家突发环境事件应 急预案》,原国家环保总局组织编写了《环境应急响应实用手册》. 在本公司废水超标排放、危险化学品泄漏、危险废物泄漏、突发 火灾爆炸事故、受限空间作业事故发生时能迅速、有序有效地开展应 急处置行动,阻止和控制污染物向周边环境的无序排放,最大可能避 免对公共环境(大气、水体)造成的污染冲击. 2.公司环境应急救援工作的开展情况 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案 公司成立了应急预案编制小组, 为我公司安全生产应急救援工作 提供了有力的技术支持和专业指导.

2 2.2 资金投入 公司每年财务预算预留资金用于应急物资购置, 对部分应急救援 物资进行更换. 2.4 强化应急救援演练 为了提高应对突发事件的处置能力, 公司定期组织员工进行应急 预案培训演练,检验预案,锻炼队伍,同时有效地提升了应急处置能 力. 2.5 深入开展安全应急知识的宣传和教育培训 为切实提高员工的应急意识和应急能力, 加强对应急知识宣传及 教育培训工作. 如每年以大检查和考试等形式面向全体员工宣传普及 应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提高员工应对各 种突发事件的综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围. 3.存在的问题 救援队伍、专业人员和救援装备不足.目前应急救援队伍主要是 企业自有的、为企业本身服务的救援队伍,其专业技术力量、救援人 员和装备,难以承担社会救援任务的需要. 4.公司内部救援资源 4.1 预案的制定 公司制定了突发环境事件应急预案,并制定了现场处置预案.

3 4.2 组织体系的建立及职责 4.2.1 组织体系 4.3 应急指挥体系 为了加强突发环境事件的应急管理工作, 公司成立环境事件应急 领导小组.领导小组由总经理为组长,工程部经理任副组长.若总经 理不在厂部由副总经理代理,总经理和副总经理不在公司时,由生产 部经理和环保负责人为临时总指挥和副总指挥, 全权负责应急救援工 作.领导小组下设办公室为日常办事机构,设置在公司办公室,紧急 情况发生时,应急领导小组办公室转变为应急指挥部. 4.3.1 应急队伍的组成 组长:天道运营负责人 应急领导小组 组长:天道运营负责人 副组长:生产运营系统负责人 组员:生产部经理、工程运行部经理、环保负责人、 安全生产管理部经理、行政证部经理 现场指挥部――设在工程部经理办公室 总指挥: 天道运营负责人 总指挥: 工程运行部经理 应急监测组 组长:环保 负责人 综合协调组 组长:安全 生产管理部经理 应急抢险组 组长:工程 运行部经理 通讯联络组 组长:生产 部经理 后勤救护 组组长: 行 政部经理