PDF《关于出资湖州南丰机械制造有限公司的》

2012 年3月份完成主体厂房建设、办公楼 建设及配套设施建设.2012 年3-6 月完成所有基础建设,同时完成 大部分设备的安装与调试,2012 年6月底生产流水线部分正式投产.

第六章 投资效益估计 本项目投资总额为 15,000 万元,考虑项目完成后市场推广、技 术应用等因素,本项目增资完成后,2012 年年底预计产值达到 6,000 万元,税后利润

600 万元;

计划在

2013 年年初全部投产,预计

2013 年产值达到 1.6 亿元,利润达 2,000 万元左右;

预计

2014 年产值可 达2.6 亿元,利润在 3,000 万元.2015 年之后,湖州南丰将实现集 铸件、机械加工等研发、生产、销售为一体,年产值达

5 亿元,员工 总人数达 1,200 人的大型精密铸件企业. 综上所述,该项目实施后财务运营状况良好,能为公司增加较高 -

7 - 和持续的利润收益,利税贡献大,社会贡献高,具有良好的经济效益 和社会效益.

第七章 风险提示

一、技术风险 项目的建设和完成将进一步大幅度增加主营业务相关产品的产 能,需要一定研发及设计基础作为保障,对公司持续创新能力提出了 更高的要求.如果公司技术研发上不能持续创新,不能持续及时地提 高产品的产出率,将会导致公司丧失先发优势,在未来市场竞争中处 于劣势地位.为规避技术风险,公司将不断完善公司内部研发机制和 人员培养计划,加强自主研发的同时,深化与相关设计院所的合作, 通过不断优化人力资源相关制度,吸引更多优秀人才加入公司,依托 公司内部的多层次的创新机制, 保持敏锐的市场观察力和持续创新能 力.

二、资产规模迅速扩张带来的管理风险 尽管公司已建立规范的管理体系,生产经营良好,但随着公司募 集资金的到位和投资项目的实施,公司规模将迅速扩大,客户服务将 更加广泛,技术创新要求将不断提高,组织结构和管理体系将向更有 效率的方向发展,公司经营决策和风险控制难度将增加.如公司的组 织管理体系不能满足资产规模扩大后对管理制度和管理团队的要求, 公司的生产经营和业绩提升将受到一定影响. -

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三、环境保护风险 本项目的主要污染源为生产过程中产生的少量废水、废气、噪 声及固体废弃物等,根据要求本项目必须实施清洁生产,采取先进的 工艺和设备,进一步降低能耗、物耗,减少对环境的影响.公司应进 一步加强环境管理,建立健全各项环保规章制度和岗位职责制,加强 污染防治设施的运行管理,确保各项污染物稳定达标排放,并同时加 强项目施工期环境管理,认真落实施工期各项污染物排放措施,防止 施工废水、扬尘、固废、噪声、振动等污染环境. 公司建设项目需严格执行环保"三同时"规定,按照污染物达标 排放及总量控制要求,认真落实各项污染防治措施,但是公司在一定 程度上存在环境保护方面的风险.

四、不确定因素风险 在投资项目的建设过程中,可能会遭遇不限于自然灾害、工程事 故等风险, 相关的产品市场也可能发生变化;

投资项目在实施过程中, 项目的进度、设备的供应及价格变化,均可能对项目的实际盈利水平 产生影响.