编辑: 施信荣 | 2018-03-13 |
2018 年的主要工作做出计划和安排,同时对董事会成员的年度履职情 况给予了简要评价,特别是对公司全年风险管理工作情况进行了重点强调.
八、年度内重大事件及其对企业的影响
(一)重大投资(所有股权投资情况,省市重点项目投资情况) 无
(二)重要人事任免(公司董事、监事、高级管理人员)
2017 年12 月,张晓东因工作原因不再担任财务公司董事职务,集团公司委 派刘鹏飞任财务公司董事职务. ?
(三)重大经营决策 确定公司
2018 年度生产经营目标和重点工作如下:
1、2018 年度主要生产经营目标 营业收入:36177 万元 利润总额:25731 万元 重点费用管控目标:营业费用≤1490 万元
2、2018 年度重点工作 摸清集团采购销售业务现状,对供应商进行全面梳理、分类,深入了解 客户需求,研究开发适合太钢特色的产业链金融产品. 寻求集团战略支持及部门协同,进一步挖掘产业链金融资源,在现有金融 产品基础上尝试推动标准化、流程化信贷,不断扩大融资业务量. 创新产品服务种类,逐步构建多元化盈利模式. 推进同业授信, 拓展同业间业务合作广度和深度, 拓宽主动负债资金来源. 强化业务对标,实现理念和业务创新. 强化风险管控,提升风险管理水平,促进财务公司健康发展. 强化全面预算和绩效文化,做好金融人才储备.
(四)利润分配 太钢财务公司
2017 年度实现净利润 18805.91 万元,具体如下: (1) 提取法定盈余公积 1880.59 万元;
(2) 提取一般风险准备金 2966.84 万元;
(3) 结余利润 13958.48 万元结转至
2018 年.
(五)不良资产划转 ? 无
(六)重大产权变动 无
(七)金融衍生业务 无
九、财务预算执行情况 单位:万元 指标名称
2017 年预算 本期金额(1-12 月) 完成率(%) 营业收入 32,478 41,325 127.24 利润总额 21,666 24,583 113.46
十、生产经营管理
2017 年,财务公司根据宏观经济环境变化和金融监管要求,遵循 规范经 营,稳健发展、专业服务 的经营方针,围绕集团公司下达的年度预算目标和重 点工作要求,强化全面预算指标管理,明确责任主体,层层传递压力;
强化风险 管控,推进制度建设和流程优化;
强化对标挖潜,坚持以创新为动力促进业务发 展,积极研究新业务,推进开展集团产业链金融业务,挖掘新的效益增长点,持 续提高金融服务能力,支持集团转型升级发展.2017 年,财务公司实现营业收 入41325 万元,利润总额
24583 万元,经营状况良好且稳步发展. ? 十
一、大额度资金运作情况 序号 项目 具体内容(事由) 年度发生额 备注
1 资产抵押、质押情况 (对太钢全资及控股子公司 以外资产抵押、质押) 票据再贴现质押
170674 万元 人民银行
2 对外担保情况 (对太钢全资及控股子公司 以外担保)
1、 小计
3 重大融资
1、跨境融资
2800 万美元 交通银行
2、票据再贴现
170674 万元 人民银行
3、同业拆借
435000 万元 金融机构
4、债券正回购
376931 万元 金融机构
4 对外捐赠
1、
2、
3、 小计
5 对外提供借款 (对太钢全资及控股子公司 以外提供借款)
1、订单融资
43362 万元 集团供应商
2、 小计
6 重大股权投资
1、
2、
3、 小计
7 省市重点项目投资
1、
2、 小计
8 境外股权投资