PDF《沿海煤市供应保持增加态势》

50 亿吨标准煤以 内.这是目前我国能源消费总量和能源强度 双控 行动的大方向、 大趋势.在这样的宏观 政策约束之下, 可以很确凿地讲, 动力煤价格走 势的长周期顶部已现. 当然, 煤价也不会就此调头向下不再回头, 根据国家发改委发布的 《关于印发平抑煤炭市 场价格异常波动的备忘录的通知》 , 煤价大概率 将保持在绿色区间及以上位置运行, 这也符合 煤炭、 发电企业等各方利益, 也是供给侧改革的 成果体现.在政策的 上有抑制 和 下有托底 约束之下, 动力煤长周期价格将保持箱体震荡. 来源: 秦皇岛煤炭网 12月10日, 陕西省公共资源交易中 心透露: 该中心通过搭建煤炭产能置换 交易信息平台, 广泛征集省内外煤炭产 能指标交易信息, 引导在建煤矿和退出 (核减产能) 煤矿通过自主协商的方式签 订产能置换指标交易协议.截至目前, 该平台已完成

2152 万吨煤炭产能置换 指标交易, 成交金额超过12亿元.其中, 延长石油榆林煤化公司可可盖煤矿1100 万吨/年产能置换指标交易, 是此类交易 中的全国单笔最大交易. 根据国家发展改革委相关通知, 各 地可根据实际情况建立煤炭产能置换指 标交易平台, 及时公布有转让意向的各 类产能置换指标信息, 为煤炭产能置换 创造有利条件, 促进煤炭行业转型升级.

11 月8日, 陕西省公共资源交易中 心受延长石油榆林煤化公司委托, 通过 全国公共资源交易平台 (陕西省) 征集煤 炭产能指标出售信息.11月27日, 延长 石油榆林煤化公司与辽宁阜新矿业集团 和内蒙古昊盛煤业公司签订合同, 成交 产能置换指标

1100 万吨/年, 满足可可 盖煤矿生产所需. 陕西省公共资源交易中心相关负责 人表示, 搭建煤炭产能置换指标交易平 台是该省通过市场化手段去产能的创新 性尝试.此举不仅解决了煤炭指标需求 企业盲目寻找指标的问题, 节省了中介 费用, 还缓解了指标出售企业的资金压 力, 减轻了企业负担, 对增加陕西省优质 煤炭供给, 推动落后产能退出起到积极 作用. 陕西省是 十三五 时期全国煤炭增 量的主要贡献地区, 相关企业积极适应 新形势要求开展煤炭产能置换工作.

2016 年, 重庆市将

330 个在去产能中关 闭煤矿的

1926 万吨产能折算为

1031 万 吨产能置换指标, 无偿用于陕煤集团新 增煤矿项目建设;

陕煤集团则承诺向重 庆市稳定供应不高于长协价、 不高于地 区市场价的煤炭, 以保障主力电厂和重 点企业用煤需求.此举开创了跨省份能 源战略合作的先河. 来源: 中国煤炭网 创新是企业发展的灵魂, 也是推进企业纪 检监察工作保持生机和活力的根本途径.笔者 以新安煤业公司纪委创新工作方法为例, 对强 化考核的 责任工程 , 提升纪检监察能力进行 思考探索. 坚持正确导向, 着力破解问题 瓶颈 一是热点问题.积极完善和创新立体化的 监督体系, 维护职工合法权益.由公司工会牵 头成立课题项目组, 深入基层调查研究, 在基层 单位职工的工资分配方面, 在党政工、 民管会阳 光操作基础上, 又增加了政工联系点人员和党 风廉政群众监督员参与研究, 并签字确认, 层层 套上 紧箍咒 , 保证工资、 奖金分配的公平性、 合理性, 真正体现 实实在在工作、 明明白白挣 钱 的人本精神. 二是难点问题.就是职工思想、 生活、 工作 与管理之间的问题, 做好解疑释惑工作, 积极为 职工排忧解难.党群工作人员按照责任分工, 定期了解和掌握职工思想动态、 工作上的问题、 家庭中的困难, 及时制定和调整具体措施, 为职 工送上 及时雨 , 温暖职工心. 三是焦点问题.就是选人用人、 采购招标、 企业目标等重大决策方面, 汇集职工智慧, 透明 操作, 规避重大问题的发生, 确保决策科学合规 化.纪检部门加强监督管理, 联系企业实际, 实 行阳光党务、 阳光采购等, 公开把 三重一大 制 度落到实处, 铲除腐败的温床, 杜绝 一言堂 , 使重大事项决策、 干部任用、 工程招标、 物资采 购、 大额资金使用等事宜, 严格按照规定操作, 形成按规办事的有效机制. 围绕源头治理, 强化工作创新方法 随着经济多元化和价值取向的变化, 有些 管理人员、 管钱管物人员, 思想活跃, 抱有侥幸 心理, 违法乱纪.这就需要监督管理工作及时 改进方式方法, 才能遏制各类违法乱纪问题的 发生. 一是实现从 重建轻管 向 建管并重 方面 的真正转变. 二是实现从 重上轻下 向 上下并重 方面 的真正转变.公司纪委在 在正确领会上级精 神、 要求实质的基础上, 根据企业实际对各项制 度予以创新和完善, 既有 固定动作 , 又有 自 选动作 , 确保上级文件精神和工作安排, 落地 生根. 三是实现从 重律轻教 向 律教并重 方面 的真正转变.比如纪委进行的 三讲 小故事、 视频案例教育, 寓教于乐, 使教育入心、 入脑、 入情、 入理.尽量避免使用运动式、 说教式和灌输 式教育模式, 以提高教育的潜移默化作用, 避免 出现抵触情绪或逆反心理. 四是实现从 老生常谈 向 上门走亲 方面 的真正转变.建立党风廉政建设政工联系点制 度, 将监督管理工作分工到人, 明确责任人的包 保范围和责任, 并将此项工作与其绩效工资挂 钩, 真正把源头治腐落到实处. 注重人本关怀, 监察工作 不断深入 监督管理工作责任化在实践中不断完善, 使党风廉政建设监督责任落实从 粗放型 到 集约型 , 从 岗位化 到 链条化 , 从 对人对 岗 到 对事对项 , 从 普遍抓 到 重点抓 , 取 得了初步成效. 强化党风廉政建设监督责任, 要知责明 责, 真正把党的领导融入日常管理监督之中. 公司纪委细化责任清单, 明确党委领导班子 一岗双责 责任、 班子成员分管责任、 职能部 门具体责任, 强化各级领导和部门对党风廉政 建设的责任意识.确保党委制定的责任制得 到落实, 修订 《新安煤业党风廉政建设责任制 实施办法》 , 签订党风廉政建设责任书, 建立健 全压力层层传递、 责任层层落实、 工作层层到 位的工作机制. 依托工作创新责任体系, 推动纪检监察工 作转变方式方法.坚持践行监督执纪 四种形 态, 通过常规廉洁约谈、 提醒约谈, 早打招呼、 早 防范, 筑牢反腐倡廉防线.按照及早预防、 关口 前移的原则, 注重任前谈话、 岗前教育, 对新任 7名管理人员进行了岗前廉政教育, 真正让 咬 耳扯袖、 红脸出汗 成为常态. 推行破解热点问题责任化, 切实解决事关 职工切身利益的问题.今年以来, 公司先后修 订完善相关管理制度36条, 逐步实现工作科学 化、 规范化.为提升制度的严谨性和权威性, 定 期与不定期开展制度落实情况专项检查, 对制 度执行不严、 工作落实不力的单位和个人进行 通报批评和经济考核.针对克扣截留职工工资 等问题, 采取立规矩、 勤监督、 多检查方式治理, 规定在基层单位召开工资二次分配会议时, 除 单位党政领导、 班组长、 职工代表、 办事员参加 外, 必须有公司政工联系点人员、 党风廉政群众 监督员参与研究并签字认可后方可发放.严防 死守, 自觉维护职工利益. 推行破解难点、 焦点问题责任化, 积极创造 条件, 为职工谋福祉.注重突出职工的主体性 地位, 尊重职工的需求, 在充分平等、 理解和沟 通的基础上, 对症下药, 有的放矢, 采取灵活多 样的工作方式, 最大限度地尊重和满足职工各 方面需求, 并利用工会、 志愿者服务等平台, 为 困难职工送 温暖.结合 企业安全生 产、 经营管 理实际, 制 订廉洁风险 排查方案, 排查廉洁风 险91 条, 逐 项逐条进行 整改. 记者12月19日从2019年度贵州省电煤工作会议 上了解到,