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另一方面,公司营业收入中外销占比较大,2018 年人民币汇率持续走低, 产生汇兑收益 513.23 万元, 较上年同期增长 156.18%. 整体而言,报告期内公司财务费用相比上年同期减少 3,765.97 万元, 降幅达 88.66%, 财务费用的大幅度降低对净利润产生积极的影 响. 此外, 受2017 年底剥离三家子公司以及报告期内加强费用管控的 影响,公司管理费用较上年同期减少 2,781,24 万元,同比降低 27.34%. 综上所述,公司在营业收入未发生大幅变动的情况下扣非后净利润 大幅增长是合理的. ( 二) 连续两年经营性现金流量净额为负的原因公司拟采取的应对 措施

1、连续两年经营活动产生的现金流量净额为负的原因 ( 1)2017 年末公司出售了湖北嘉麟杰纺织品有限公司、 湖北嘉麟杰 服饰有限公司、Challenge Apparels Limited 三家子公司的股权. 由于市场 开拓尚未完成,规模和产能效应未能全部释放,人工、折旧等费用较高, 导致三家子公司持续亏损, 经营性现金流较差,2017 年度三家子公司经 营活动现金流量净额分别为-573.08 万元、-1,448.86 万元、-616.63 万元,合计经营活动现金流量净额-2,648.57 万元,依据 《 企业会计准则第

33 号―― ―合并财务报表》的有关规定,在合并报表层面,将该子公司业务 期初至处置日现金流量纳入合并现金流量表,三家子公司的经营性现金 流净额对合并层面经营活动现金流净额产生较大不利影响, 是2017 年 经营活动产生的现金流量净额为负的主要原因. ( 2)2018 年经营活动产生的现金流量净额-1,072.20 万元,较上年同 期增长 56.42%. 公司基于市场环境、经营战略、销售计划等综合因素考 虑,为满足

2019 年春节期间国内客户的需求提前备货,存货比上年同期 增加 6,059.81 万元,增幅达 29.89%,故2018 年公司经营活动产生的现 金流量净额为负.

2、拟采取的应对措施 ( 1)持续拓展销售渠道,扩大经营活动现金流入 公司将坚持完善品牌的全球化战略和产品营销策略,以巩固公司市 场形象和提高品牌盈利能力为重心,在扩大中国市场投入的同时着眼于 全球市场,通过与境外知名品牌的同台展示以及借助境外市场、销售渠 道的拓展,进一步提升公司国内外影响力. ( 2)加强应收账款管理,加快经营活动现金流入 公司将不断完善科学的信用评价体系, 制定合理有效的信用政策, 由专人对应收账款进行动态管理,随时了解客户的生产经营情况,及时 与客户沟通,全面收集客户动态信息,建立应收账款逾期预警机制,采取 强有力的催收措施,提高应收账款周转率,加速现金流入. ( 3)加强公司存货管理,控制采购成本,加速周转 进一步提高生产经营计划的准确性和高效性,不断提升采购计划的 科学性和合理性,同时深入规范采购行为,合理运作采购资金,通过最优 供应商的筛选控制采购成本,加强存货的内部控制和管理,提高存货周 转率,加速资金周转.

二、报告期内,你公司内销产品的毛利率为 23.24%,同比增长 17.2 个百分点. 请你公司说明内销产品的销售构成、售价变化、主要客户情况 等,并分析内销产品毛利率增长的原因及合理性. 回复:

2018 年,公司实现营业收入87,914.00 万元,其中内销收入17,717.88 万元,占营业收入的 20.15%.公司内销产品主要包括成衣和面 料,最近两年公司内销收入的具体构成如下: 单位:万元 内销收入