PDF《广州广日股份有限公司投资者关系活动记录表》

(2)积极与国内外优质企业进行项目对接,通过

3 技术及资本合作,扩大业务规模,延长关联产业链,强化市场 竞争力;

(3)通过主板和"新三板"双平台,借力资本市场加 快智能装备制造产业发展.

3、有效资金管理及资本运作. (1)发挥公司在手资金充 足优势, 为运营发展提供强大的资金保障;

(2) 合理运用资金, 规划产业投入,实现关联新产业培育发展;

(3)在满足自身产 业发展和资本运作需求基础上,将闲置资金投资增值;

(4)运 用各种资本运作方式,结合市场变化进行有效的市值管理.

4、国企改革. (1)按照国资委统一部署,推进产业整合;

(2)结合公司产业发展需要,适时引入战略投资者,推进混 合所有制经营;

(3)结合公司发展需要,完善长效激励机制, 激发企业发展活力.

四、公司电梯等相关业务的情况交流. 1.现时电梯的经营环境情况? 国家政府出台各种利好政策,力求维持房地产的健康发 展,但由于整个经济大环境增速放缓,电梯行业的增速也随之 放缓.纵观国际国内电梯行业的发展趋势,随着电梯整机年销 售量和保有量达到一定规模,其销售增长会逐步放缓,随之旧 电梯改造、加装电梯和维修保养将成为较为明显的增长点,逐 渐占据营收较大比例, 估计比例将会达到 50%. 目前公司下属 广日电梯和日立电梯的保有量超过

50 万台,占据整个电梯行 业保有量市场 1/10 以上,维保市场发展空间较大.近年来广 日和日立在安装维保业务的投入不断加大, 使用远程遥监系统 对全国范围内的广日和日立电梯进行远程监控, 提高电梯售后 服务效率和质量, 真正实现从生产型企业向生产服务型企业转 变. 2.公司如何应对现时电梯行业的降价竞争? 现时电梯行业出现降价竞争的情况, 公司电梯的经营发展 面临较大的压力, 但由于电梯的原材料价格也出现持续下滑的

4 情况,一定程度上抵消了销售价格的下降幅度. 由于国家政策不断调整,市场也存在较大的不确定性,公 司在生产经营电梯具备

40 多年的经验,在内资品牌同业中处 于居前的位置,公司会通过持续关注市场的竞争情况,提前布 局并调整生产线,做好销售和服务网络的投入和铺设,应对电 梯市场的快速变化,从而保持业绩的稳定增长. 3.公司电梯在各级城市的销售增长情况? 公司的电梯销售网络覆盖全国,销售面向

二、三线城市为 主,预计

2016 年公司电梯业务区域分布中,在二线城市销售 的增长情况会较好. 4.电梯的付款方式? 公司一直保持稳健的收款方式,付款 5%后确立为电梯的 有效合同,付款约 30%后开始安排生产,付款约 60%安排电 梯出厂,付款约 90%安装完毕,三包期满后收齐余款. 5.为什么通过焊接机器人切入智能制造装备领域? 公司从

2013 年开始布局智能制造业务,通过一系列的标 的考察及分析,认为智能制造的前端市场技术壁垒较强,中端 市场参与竞争的企业较多,于是考虑从后端----系统集成及其 应用领域发展智能产业,焊接作为工业常用的技术工艺,号称 "工业缝纫机" ,与目前 50%以上的生产环节相关,而且焊接 工作从人工操作转为机器操作的趋势明显, 加上现时焊接市场 的集中度较低,焊接的市场发展空间是非常可观的. 6.松兴电气主要与哪些国外的先进技术公司合作? 松兴电气主要从事高端的焊接智能装备系统集成和服 务,与国际高端焊接及机器人公司合作,包括: (1)2012 年 成为德国 Bosch Rexroth 中国地区唯一服务合作伙伴;