编辑: 施信荣 | 2018-03-30 |
1 报价部分(10 分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要 求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分.
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)*价格权值(10%)* 100;
结果四舍五入,小数点后保留两位.
2 商务 部分
75 分 企业业绩 (15 分) 每提供一个(2015 年至今)合同金额为
80 万元以上的类似项目业绩得
5 分,共15 分. 提供合同复印件或中标通知书复印件加盖公章. 人员配置(51 分)
1、设计总负责人(1 人) 须具备一级注册建筑师资格,高级及以上技术职称.满足得
7 分,不 满足不得分.
2、建筑专业负责人(1 人) 须具备一级注册建筑师资格,高级及以上技术职称.满足得
7 分,不 满足不得分.
3、结构专业负责人(1 人) 须具备一级注册结构师资格,高级及以上技术职称.满足得
7 分,不 满足不得分.
4、电气专业负责人(1 人) 须具备全国注册电气工程师资格,高级及以上技术职称.满足得
6 分, 不满足不得分.
5、给排水专业负责(1 人) 须具备全国注册公用设备工程师(给排水专业)资格,高级及以上技 术职称.满足得
6 分,不满足不得分.
6、暖通专业负责人(1 人) 须具备全国注册公用设备工程师(暖通空调)资格,高级及以上技术 职称.满足得
6 分,不满足不得分. 须提供以上证书的复印件作为评审依据. 项目配备人员中每提供一个高级工程师得
3 份,共12 分. 项目配备人员应附提供注册证或职称证复印件, 缴纳养老保险 (2018 年任三个月)证明为评审依据.不提供或其他不得分. 企业能力 (9 分) 每具备一项管理体系认证证书得
3 分,满分
9 分;
注:提供证书复印 件或扫描件加盖公章为评审依据.
3 技术 部分
15 分 项目需求 理解 (5 分) 对本项目服务内容及对采购人服务需求充分理解,方案内容全面,充 分理解,完全切合,优者得 5-4 分,良者得 3-2 分,合格者得
1 分, 方案内容缺失、项目理解和切合欠合理者不得分. 项目总体设计思路(5 分) 项目总体设计思路清晰、全面,对项目把握准确,重点突出,技术建 议叙述完整合理,按优秀、良好、合格评定,优者得 5-4 分,良者得 3-2 分,合格者得
1 分,缺项不得分. 项目实施计划 (5 分) 主要考察服务商项目组实施人员安排进度计划及其保证措施.进度计 划满足采购文件要求,进度计划的各项保证措施是否具体、可行.按 优秀、良好、合格评定,优者得 5-4 分,良者得 3-2 分,合格者得
1 分,缺项不得分. 更正为: 评分细则如下: 序号 评分因素 评审标准
1 报价部分(10 分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文 件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分 为满分.其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)*价格权值(10%)* 100;