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4、 稳步推进重点项目建设. 一是红楼时代广场地下室通过结构验收, 女儿墙设备基础已完成. 二是裙房全面结顶并启动内装设计, 主楼核心筒 施工至

40 层,主楼结构施工至

36 层,主楼楼面浇筑至

27 层.三是机电、 消防、暖通、给排水、墙体砌筑随安装及主体工程同步跟进,外立面玻璃 幕墙施工单位已进场, 样板区正在施工中. 四是建成红楼时代广场售楼部, 并已取得部分写字楼售楼许可证.

5、优化资产结构,提升经济效益.一是为满足全资子公司红楼房产 未来经营发展对资本的需求,公司以债转股形势对其增资 41,800 万元, 优化红楼房产资产结构.二是公司以自有资金

2954 万元参与认购兰州银

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2015 年年度股东大会会议资料

5 行2015 年增资扩股计划,至此,公司共持有兰州银行 5,260.39 万股.此 举有助于公司积累在金融领域的投资经验. 行业经营性信息分析

2015 年国内经济增长趋势放缓,居民收入增速下降,导致消费市场整体 偏弱.传统百货行业纷纷转型升级,主要以推动经营模式的转变,促进线 上线下融合以及多业态协同发展的多元化经营模式. 创新求变、 转型突围 成为业内共识, 同时构建互联网条件下的新商业模式, 使线上线下的优势 互补,进一步提升消费者的购物体验.

二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析

(一) 行业竞争格局和发展趋势 目前传统百货业面临前所未有的挑战, 包括我国经济结构调整带来的 冲击, 日益壮大的电商对顾客的分流, 海外购物和代购渠道带来的商品多 样化以及购物中心的体验式服务等,都对实体百货经营造成不小的影响. 区域内, 百货零售行业发展也已经逐步摆脱传统百货购物时期, 各类商品 品牌化发展引导消费品牌化, 以高端品牌提升形象, 以高附加值提升经营 收益的综合互动经营模式越来越普遍. 居民收入水平的不断提高使得居民 消费结构逐渐升级, 城乡居民消费开始从满足基本生存需求向提高生活质 量转变, 因此, 在消费转型的背景下, 相对于主要经营日常消费品的超市、 大卖场而言, 商业百货业的优势明显, 商业综合体和高端消费服务业态仍 具有良好的发展前景, 但也需要企业针对不同的消费者需求, 实现差异化 的经营,传统渠道在客群定位、品牌和业态组合、购物体验等精细化运营 上有较大提升空间,探索调整转型之路,将是未来百货企业重中之重.

(二) 公司发展战略

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2015 年年度股东大会会议资料

6 信誉民百,品牌亚欧 是公司始终坚持树立的公司形象,公司的发 展将主动适应市场变化, 在产业结构、 经营模式等方面积极探索转型方向, 通过拓宽经营渠道,提升经营管理水平,创建以人为本、和谐共赢的经营 理念,全力打造企业核心竞争力,以此实现企业区域领先、加快发展、做 大做强主业的经营目标,来巩固公司在地区百货零售行业中的主导地位.

(三) 经营计划 公司将持续关注行业市场变化, 紧跟区域经济发展的新形势, 主动适 应市场需求,稳步实施品牌调整战略,不断提升经营管理能力,创新营销 手段,持续巩固、提升在当地百货零售行业的优势地位.

1、完善业态布局.引入咖啡品牌星巴克,促使多业态协同发展.作 为高访问率、 高客流量的咖啡店, 同时使商厦的聚客能力和品牌形象得以 提升.