PDF《好风凭借力 扬帆正当时》

2016年10月, 该行党委又在 扶贫 日 发起爱心募捐活动, 在短短的

2 天内全行

97 名党 员、 员工参与筹集

11100 元.这笔捐款安排用于定点 扶贫. 听说雨城区沙坪镇中坝村成立合作社, 发展养蜂 产业, 有16 户贫困户为主的农户共同以资金、 劳动力 入股, 中国银行雅安分行又采用持续帮扶、 分步脱贫的 扶贫工作思路, 帮助贫困村民利用集体的力量脱贫. 该思路得到市委、 市政府牵头组织的脱贫攻坚蹲点调 研督导工作组的高度肯定. 为村里捐赠产业书籍, 给孩子送上文体用品, 向贫 困学子提供助学资金和实习工作机会……只要群众有 需求, 中国银行雅安分行就义不容辞地送上关怀和支 持. 2016年底, 中国银行总行创新推出 公益中国 精 准扶贫互联网平台, 通过 互联网+ 技术, 举全行之力, 携手帮扶贫困人口脱贫致富、 探索农村经济发展新模 式.中国银行雅安分行以此为契机, 组织全行员工下 载和注册 公益中行 平台, 引导培养员工的公益消费 理念.该行有近半员工在平台购买贫困农户的农产 品, 积小爱为大爱, 使 消费也能做公益, 随手让生活多 点温暖 成为共识.公益理念逐步走进中行人的生活, 在全行有效倡导了公益文化. 值得一提的是, 中国银行雅安分行还联系了雅安 碧峰峡旅游公司和雅安茶厂加入 公益中国 项目平 台, 把雅安特色推广给全国中行和其联盟单位成员. 下一步, 该行还将逐步把贫困群众的农副土特产品也 纳入其中, 举全国中国银行和中国银行 朋友圈 30多 万人的力量, 帮助解决农副土特产品的销路问题. 老百姓的事就是我们自己的事. 中国银行雅安 分行把群众的冷暖需求挂在心上.下一步, 该行还将 继续为结对帮扶对象提供经济、 就业帮助;

努力开办 村村通 工程, 强化农村支付结算服务, 有效弥补网点 机构的不足;

拓展与本地同业金融机构的助农合作, 发 挥金融联合帮扶效应. 现阶段, 中国银行从总行到省行都掀起了脱贫攻 坚战的高潮.中国银行雅安分行也将在市委、 市政府 的领导下, 在监管部门的指导下, 发挥资金、 资源、 平台 和人才等多种优势, 持续为贫困农村提供金融支持, 扶 持农业产业发展, 用国有大行的担当扛起重任, 坚决打 赢脱贫攻坚战. 雅安茶厂与中国银行总行签约入驻公益中国项目. 中国银行雅安分行党委书记、 行长董冰 (左四) 一行赴企业对接融资需求. 中国银行雅安分行羌江南路营业大厅, 工作人员耐心引导客户操作智能设备. 中国银行雅安分行党委书记、 行长董冰代表中国 银行雅安分行捐献脱贫攻坚爱心善款. 知民情解民忧办好事做实事――中国银行雅安分行成果展示之勇担社会责任篇好风凭借力 扬帆正当时 ――中国银行雅安分行成果展示之业务发展篇 今年上半年, 全市信贷任务顺利实 现时间任务双过半的目标.其中, 中国 银行雅安分行信贷投放规模和力度排 名全市各家银行业金融机构之首, 市场 份额增幅排名第一;

个人存款总量四大 行排名第三;

网均个人存款余额为 3.8 亿元, 跃居全市第一名, 创造该行成立 25年来的最好成绩. 数据显示, 中国银行雅安分行截至 6月末, 贷款余额比上年末增加12.14亿元, 增幅达 35.73%, 其中公司信贷投放 13.38 亿元, 余额增长 11.56 亿元, 超额 完成全年公司信贷任务10.46亿元. 在经济下行压力严峻局势面前, 为 何能保持增长势头, 甚至超额完成目标 任务? 中国银行雅安分行给出这样的答 案: 该行围绕总行和分行的工作要求, 结合全市中心工作, 响应主管监管部门 号召, 提出2017年度 十个坚持 的工作 思路, 加大服务雅安地方经济、 服务企 业发展的力度, 为雅安经济社会发展和 转型升级提供新的动力, 共同推动雅安 经济快速发展, 为雅安实施后发追赶战 略提供全面优质的金融服务. 中国银行的大堂服务搞得不错, 环 境干净整洁, 服务也很周到, 而且智能化 程度很高. 在中国银行雅安分行羌江南 路营业大厅里, 前来办理取款业务的客户 陈女士为中国银行雅安分行的网点服务 点赞. 这得益于中国银行雅安分行践行的 六个一 服务理念, 即 一杯茶一盏灯 的 迎客服务, 一个微笑一句问候 的业务服 务, 消灭 一个烟头一张纸屑 的大堂服 务. 时时注意这些看似细枝末节的工 作, 我们的服务质量就能有很大提升. 如今, 中国银行雅安分行的员工们已经有了 这样的共识: 六个一 既是对员工的约束 规范, 也是一种激励和鼓舞, 目的就是要 让客户在舒适的环境中, 得到舒心的服 务. 同时, 网点智能化建设也在同步推 进.多个网点增设的智能柜台服务区, 顾 客只需完成身份识别即可操作转账汇款、 账户信息查询设置、 开户发卡、 交易历史 查询打印、 生活缴费、 外汇贵金属第三方 存管、 就医挂号、 货币兑换、 基金理财、 保 险服务等业务, 大大缩短了客户拿号等候 的时间, 也分流业务, 为柜台减轻了工作 压力. 在内部风险防控方面, 中国银行雅安 分行深入开展内控案防专项治理活动, 以 安不忘危, 存不忘亡.在全行推行实施 一人一张表 ,A、 B、 C、 D 论英雄 的绩效 考核模式, 推行 3+1 铁 文化, 着力打造 一支业务能力过硬、 风险意识过硬、 责任 意识过硬的铁人队伍.强化内部管理, 条 线工作有序开展, 近年来未发生安全事 故, 未发生重大差错事故及案件,