PDF《管理精英宣言》

很多大企业为适应社会结构变迁而起的多元化需求,以及对抗风起云 涌的中小企业的竞争,而不断将组织弹性化,营运创新化,我们也可以形容 它是一种 创业精神 :而当许多非营利性机构,甚或政府机构,被冀望能 创造出符合时代需要的 新价值 时,我们也可以鼓励他们培养所谓的 创 业精神 . 从不一而足的说法与用途来综合,我们只能归纳出, 创业精神 是一 种以 创新 的态度,通过 管理 的方法,创造出符合需要之 新价值 的行为表现.它可以产生在企业内,也可以发生在家族中,它不是只属于 创 业者 才有的特质,任何一个人都可以自发的,或被培养出来,而具体地实 践于工作岗位上. 中国人是极富创业精神的,中国人勤奋聪颖,能在逆境中不屈不挠,30 年来高度的经济增长,就是发挥的一项明证.少小离家,在人生地不熟的异 域自立更生的华侨,永远不忘记这个基本的精神. 不偷懒、不休息,从清晨工作到深夜,彻底遵守经商之道,而且心无旁 鹜.买东西的时候,尽量杀价;

卖东西的时候,则尽量不减价;

并采取薄利 多销的方式做高度运转,信守 货既出门,概不退还 的原则――一旦卖出, 拒绝收回,是华侨经营之道.同时不会鲁莽地工作以致损害健康.华侨之所 以对饮食讲究,就是因为懂得 健康就是财富 的道理. 日本人当自己所经营的事业稍为好转时,就会雇用店员,此时,老板就 要上高尔夫球场去;

老板娘也打扮得非常时髦,不是上电影院,就是参加 方城 之战.但是华侨绝不会忘记创业时所立下的愿望.为了达到目标,老板 娘会一个眼睛盯着刚开始学走路的小孩,背上背着婴儿,一边做家务,一边 照顾店里的生意.老板则穿着数十年如一日的衣服,每天只睡三五个小时. 孩子们从小就会帮助父母.放学后,课余的时间,不是到店里帮忙,就是在 外面打工.即使经营的店或事业已经有了相当的规模,这种刻苦耐劳的精神 仍然不会改变.那些忘了当初立下的目标而走向享受之途的人,非但不会受 到周围人的尊敬,甚至会被拒于门外. 所以大多数华侨的确是一年到头都不休息的工作 狂 ,即使资产上亿, 仍每日面包裹腹. 华侨这种白手起家的创业精神之兴起与茁壮,都来自于环境的逼迫,当 付诸于实践时,那是一种 需要 的平衡行为.华侨泰半,出身贫贱,在不 得已的情况下离开家乡,即已表现出为满足 生存需要 的行为,到了异地, 在上无片瓦,下无寸土没有任何人可以依赖的情况下,一切只有靠自力,深 植于心的紧张感、压迫感与危机感,是可想而知的.这种形势逼使他们只有 不断地工作,来换取 需要 的满足. 钱 是他们需要的,因为财富可以 换得异族的尊敬: 创业 是他们需要的,因为自己的事业可以降低受环境 左右的力量.他们深知只有这些在异地才是 真实 的,所以他们可以忍受 一切挫折屈辱,埋首向前. 勤奋赚钱的毅力,做老板的决心,成为华侨独特的 创业精神 . 华侨 喜欢搞服务业 ,根源于长存他们心中的危机感,他们的风险意 识高,从白手起家开始,就偏向于成本低、资金投入少的行业,他们希望保 持最大的应变弹性,以便随时可以转换与撤退.这种想法使他们在服务业的 领域里,开创了许多新价值,掌握了发展潮流中的良好机会. 长期身居异域,华侨非但适应了他们所处的环境、气候及风土习惯,而 且以不屈不挠的坚韧与毅力,赢得了地位和景仰,创造了令人钦羡的财富, 特别是在东南亚,权势甚至影响到政治.从三把刀(剪刀、菜刀、剃刀)白 手起家的历程总观,华侨经商的策略是晓喻叹止的,他们所欲达的目标和理 想永远不停滞于现状. 在今天,当我们还在强调资讯的重要时,华侨早就深刻了解到比别人早 一步获得及更精确的获得,即已掌握了先胜的契机,他们需要信息来寻找突 破逆境的机会,也需要情报来确保他们的努力不致于白费.正是在这种意义 上讲,华侨始终没有忘记白手起家的初衷,他们永远站在一种灵敏的高度, 以危机和风险做为他们向逆境挑战的前备, 凡事往远处看,朝远处想. 去反作用于他们所处的动荡的环境. 总之,身在祖国的我们最需要自省的是华侨执拗的进取心.我们可以体 会他们那种寄人篱下的艰苦心态,也可以体谅他们自知环境无法容许他们退 缩,所以才自发创业,激流勇进.但是我们今天处境又何尝不然,从竞争的 角度来看,我们生存的空间可能比他们更复杂,所以更应该健全顽强不屈的 精神,戳力向前,迎接新世纪的挑战.