PDF《河南平高电气股份有限公司》

加速产品与国际市场接轨,提高公司国际竞争力,ZF12-145 型GIS 等8种新产品取得国际 STL 试验认证报告,为公司进一步开拓国际市场奠定了基础. 上半年,共申报专利

55 项,其中发明专利

12 项,成功申报国家能源局科技 河南平高电气股份有限公司

2012 年半年度报告

8 进步奖

5 项、国家电网公司科技进步奖

4 项,国家电网系统重大装备研发、发明 专利、实用新型专利和技术标准奖励计

24 项.

2、立足高压开关核心业务,大力开拓两个市场 在高压开关核心领域, 公司倾力打造一流的技术、 一流的产品、 一流的服务、 一流的品牌, 努力确保国内市场占有率稳中有升, 大力开拓国际市场实现新突破. 上半年中标 30.45 亿元,新签合同 24.88 亿元.中标皖电东送特高压项目

14 个 间隔和

4 套母线设备计 16.05 亿元,占开关设备招标总量的 42.40%,创造了公 司发展史上最大单笔合同记录.国际市场方面,及时跟踪肯尼亚、埃塞俄比亚、 印度、委内瑞拉等重点项目进展,积极推进俄罗斯电力设备市场准入认证,统筹 做好巴基斯坦、智利、越南、外蒙古等项目的洽谈和合同执行工作.上半年成功 签订印度与巴基斯坦项目, 成功中标肯尼亚和巴基斯坦 132kV电站 EPC 工程项目.

3、加强生产组织管理,推进提质增效工作 为确保合同保质保量正常履约, 建立 生产-销售-现场 信息及时反馈体系, 提前谋划,着力解决产能瓶颈,改进考核和激励机制,有效提升产品产能.上半 年累计完成产值 10.42 亿元,同比增长 32%,封闭式组合电器(GIS) 、敞开式断 路器(GCB) 、隔离开关/接地开关(DS/ES)产量比去年同期分别增长 50%、9%和121%.坚持 安全第

一、质量优先 的方针,扎实推进 生产精准化管理年 活动,强化质量管理业绩考核,坚持从设计源头抓质量,加强供应商资质审核,高 度重视外购生产材料及零部件的质量管控,实施特别质量管理,严格制造工艺, 全力抓好关键原材料采购和产品批量生产的质量稳定性,形成闭环质量管理体 系,全面提高产品质量水平,努力保证 零缺陷 供货.

4、以效益为中心,深化企业经营管理 加强公司全员绩效管理,提高员工积极性,强化物资采购集中管理,完善供 应商准入和淘汰机制,持续加大财务、审计的过程管控和监督作用,继续开展组 合电器、断路器及隔离开关等产品的标准成本分析,降低采购成本,进一步优化 资源配置,提高自动化水平,加强应收账款管理,确保资金链安全.

(二) 公司主营业务及其经营状况

1、主营业务分行业、产品情况表 单位:元 币种:人民币 分行业或分 营业收入 营业成本 营业利 营业收 营业成本 营业利润率 河南平高电气股份有限公司........