PDF《深圳市洲明科技股份有限公司》

2、产品价格下降的风险 LED行业技术进步快,产品更新换代迅速,在生产成本逐步降低的同时,产品价格也呈下降趋势.同时,受到国家政策的推动,更多的资本进入LED行业,新增产能逐步释放,致使市场竞争加剧,产品价格 下降.公司通过技术创新及管理创新,保持公司LED产品的竞争优势,不断加大新产品的研发力度,调整 产品结构,聚焦细分市场,维持公司主营业务毛利的稳定性.同时公司全面推行实施精益生产管理,整合 供应链系统,有效降低了原材料采购成本和产品生产成本.但是,市场规模快速扩张及竞争加剧仍有可能 使产品价格进一步下降,使公司面临盈利水平下降的风险. 深圳市洲明科技股份有限公司

2012 年度报告全文

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3、核心人才流失风险 公司所处的LED应用行业处于高速发展的阶段,对技术人才需求较旺盛,因此,具有人才流动性较高 的特点,核心人才的流失将对公司未来发展造成不利影响.为了稳定核心技术人员、保护核心技术,公司 采取了相应措施进行积极、有效的控制,主要有:(1)建立股权激励机制,通过持有公司股份以提高核 心技术人员和关键管理人员的稳定性;

(2)与核心技术人员签订《保密协议》,保留采取司法救济的权 利;

(3)推进战略性人力资源管理,优化薪酬结构,继续推动薪酬分配机制的持续改革,实现薪酬的合 理增长和公平分配;

(4)创建良好的企业文化和发展平台,积极为核心技术人员和关键管理人员提供良 好的科研条件和施展能力的平台,并进一步完善激励机制,吸引并留住人才.本公司已经建立了良好的研 发体系和人才培养机制,近年来,公司的核心人才流动率较低,人员较稳定.员工的正常有序流动不会对 本公司经营业绩造成重大影响,但核心技术人员和关键管理人员短期内大批流失,仍可能对本公司经营业 绩和可持续发展能力造成不利影响.

4、规模扩张带来的管理风险 自上市以来,公司的资产规模、产销规模、人员规模持续扩大,公司从仅有一家全资子公司增加到拥 有三家全资子公司和一家控股子公司、两家参股公司;

同时,随着营销中心、售后服务支持网点不断增加 以及募投项目实施、对外投资项目的实施,员工人数也不断增加.公司的快速发展对经营决策和管理活动 的开展、人力资源管理、风险控制等方面的管理要求越来越高,公司若不能及时提高管理能力和水平,储 备经营和管理人才,公司将面临管理模式、人才储备、技术........