PDF《思迅考拉母婴管理系统6》

2 项目分析 2.1 开发背景 近几年来,孕婴童行业以其品种多样,顾客群体精准,可复制性强等特点, 在以非常快的速度进行发展,扩张;

然而,在行业高速发展的同时,面对门店 分散,从业人员本身素质参差不齐,成本的不断扩张,物流配送要求越来越准 确,越来越精细,从而对于行业信息化管理要求越来越强. 目前由于市场环境的变化, 孕婴童行业对于行业软件、以及行业解决方案 方面也有了更高的要求与期待,具体体现在以下几个方面;

? 孕婴童行业开店速度快,可复制性强,规模扩展迅速,如何快速响应客 户开店速度,门店快速复制,减少实施、维护成本 ? 连锁规模越来越大、内部管理越看越严格,权限划分明确;

? 加盟越来越普遍,单体店越来越少.抱团取暖成常态. ? 加盟方式的多样性,松散加盟模式普遍;

? 会员管理全面与高效 ? 客户操作易用性,简洁性等市场需求越来越明显,如何更加贴近客户需 求,用户体验也是我们急需考虑的问题;

2.2 分析 当前的信息化建设,对孕婴童行业来说非常重要,我们总结,连锁母婴店 信息化建设的意义在于: ? 实现企业统一管理,达到统一进货、统一配送、统一结算的目的,堵住 许多管理上的漏洞.通过各个连锁门店的 POS 系统,总部可以对各连锁 门店的销售、 库存等信息进行控制,从而实现整个物流业务的统一管理. 系统的最终目标是为实现整个企业的统一化、科学化、规范化管理提供 准确、快捷、可靠的工具. 第11 页共36 页?操作上的统一,使得连锁管理得以标准化、专业化;

由于使用信息系统, 使得员工的业务素质得以提高;

从前要靠经验来做的事情,取而代之的 是用统计数字来对业务进行分析. ? 使各个环节之间相互衔接.系统较好地完成了业务环节之间单据的审批 流程,从新商品的立项、供应商的立项,到商品价格的变动、特价优惠 的执行以........