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com 2019年4月4日 星期四 主编: 陈阁编辑: 张丽娅 版式: 严洁校对: 洪丽江苏经济报社电话号码 总机:

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2018 年 成绩 单 .年报显示,

2018 年该行资产总额达到 1931.65 亿元, 增速为 13.00%;

存款余额、 贷款余 额分别达到 1147.10 亿元、 871.42 亿元, 增速为 12.64%、 19.80%;

市场份额稳中有进, 资产总额、 存款余额、 贷款余额均位居江苏省农商银行系统 内第二位. 经营业绩稳步增长,

2018 年, 紫金农商银行 实现营业收入 42.30 亿元, 同比增长 16.77%, 净 利润达到 12.54 亿元, 同比增长 10.20%;

成本收 入比为33.42%, 较年初下降1.59个百分点. 年报指出, 在发展保持良好势头、 经营质效 逐步提升的同时, 该行在战略转型、 资产质量、 业 务创新、 精准扶贫等方面均有不俗表现, 呈现出 高质量发展的良好面貌. 业绩保持两位数增长 战略转型走向纵深

2018 年是紫金农商银行五年战略规划收官 之年, 也是该行 IPO 冲刺之年.从数据上看, 该 行业绩指标增长态势强劲, 2018年资产总额、 营 业收入、 利润总额等核心指标的同比增速均超过 10%. 经营业绩的优异, 得益于发展定位的准确. 作为地方农商行, 该行立足 服务三农、 服务中 小、 服务城乡 的市场定位, 以区域内城乡居民、 农业龙头企业、 中小微企业为目标客户, 深入南 京城镇化进程, 主动对接地区产业转型升级, 坚 持服务地方实体经济发展. 年报显示, 目前该行营业网点已覆盖南京城 区、 郊区、 农区及扬州、 镇江地区.经过发展积 淀, 该行已初步成长为一个专注于 三农 、 社区 和中小微企业的现代股份制银行. 战略转型的引领, 让紫金农商银行蓄满成长 活力.成立以来, 该行依托南京省会城市优势, 发挥人缘、 地缘、 网点、 股东等多重优势, 实施网 格化管理, 努力探索城区郊区农区差异化三区服 务模式, 战略转型有序推进, 业务范围不断拓宽, 综合金融服务能力显著增强;

积极布局网络金 融, 加快营业网点转型, 线上线下渠道完善度、 客 户总数和电子银行使用占比位列全省农商银行 系统第一梯队. 资产质量持续向好 品牌影响稳步提升 紫金农商银行在过去五年迎来高速发展期, 资产规模由2014年末的708亿元增长至2018年 末的1932亿元.同时, 资产质量持续向好, 年报显 示, 该行不良贷款率逐年压降, 2018年末不良贷款 率、 逾期及欠息90天以上贷款比例实现双降. 为强化风控, 该行构建了全面风险管控体 系, 制定风险偏好、 风险限额标准, 风险控制水平 日益提升.响应监管要求, 去年进一步优化了资 产质量, 反映在年报上, 去年该行关注类贷款迁 徙率同比下降明显, 可疑类贷款迁徙率降至 0, 与之相应, 按贷款五级分类, 贷款损失占比相比 上年末大幅减少了24.83个百分点. 报告期内, 该行的品牌形象和市场位次也在 稳步提升: 英国 《银行家》 全球