PDF《中国供销集团报》

2015 年,在集团和出资企业的共同努力下,中再 生公司废旧家电拆解业务通过秦岭水泥借 壳上市;

中农国际注入东凌粮油的资产重组 方案获得证监会审批;

新合作公司与海航集 团注册成立海南供销大集,目前已完成相关 资产注入和引入战略投资者工作,走出借西 安民生上市的重要一步. 此外,中农立华、中 农控股、中农联合、中合联等企业主板或新 三板上市工作也在积极推进中. 五是企业内部管理有新提升. 2015年, 集团的资金管理能力有很大提升,融资手段 更加多样,融资成本也在下降. 风险控制进 一步加强,出台了出资企业现金流、应收账 款、存货的监控和警示措施,加强了存货和 应收款管理,集中力量解决了销售和资金回 笼问题,保证了集团经营安全. 回顾过去一年,集团及成员企业在经济 下行压力大,困难比较多的情况下,取得这 样的成绩,十分不易,应当给予充分肯定. 这 些成绩的取得,是集团和各成员企业领导班 子贯彻总社决策部署,积极应对、奋力拼搏 的结果,是企业广大员工埋头苦干、扎实工 作的结果. 今天,集团对18个先进集体、5个 先进党支部、15名优秀共产党员、30名优秀 员工进行表彰,他们是各个岗位和战线上的 优秀典型代表,在此,我代表总社党组、理事 会、监事会,对获奖的先进集体、先进个人表 示衷心的祝贺! 向集团公司和成员企业全体 员工表示诚挚的问候!

二、 全力抓好各项工作落实,确 保全年目标任务的完成 当前,供销合作社改革发展既面临着难 得机遇,也面临着风险挑战. 从发展机遇看, 党的十八届五中全会和去年中央经济工作 会议,对 十三五 时期我国经济社会发展作 出全面部署, 强调要坚持五大发展理念,推 进供给侧结构性改革,推进以人为核心的新 型城镇化, 推进一二三产业融合发展等,我 国经济增长的动力正在转换,新的增长动能 正在形成,经济发展具有很大的韧劲和回旋 空间, 仍处于可以大有作为的战略机遇期. 就供销合作社自身而言,去年出台的中发11 号文件,对新时期供销合作社改革发展作出 了顶层设计,党中央、国务院和各级党委政 府对供销合作社工作更加重视,支持力度明 显加大,供销合作社发展的外部环境前所未 有. 从风险挑战看,今年国内经济下行压力 依然很大,基于互联网的商业模式创新不断 加快, 各种工商资本都在农村市场抢滩布 局, 社有企业面对的市场竞争更加激烈;

社 有企业转型升级步伐还不快,市场竞争能力 和盈利能力还不强, 经营管理水平还不高. 完成今年的各项目标任务,挑战不小,并不 是很容易. 这里,我在仲凯、彩华、凤禄同志 讲的基础上,再补充强调三点: 要明确责任,抓好任务分解落实. 今年 总社给集团定的销售收入目标值比去年略 低,利润目标值与去年基本持平,这是综合 考虑2016年宏观经济形势、主营业务市场行 情以及国家恢复征收化肥增值税等多种因 素确定的. 根据这一目标任务,集团已经与 各出资企业签订了经营和重点工作目标责 任书. 这个责任书就是军令状,就是沉甸甸 的责任和承诺,是实实在在的压力. 要按照 责任书的要求,结合企业实际,细化经营目 标,分解工作任务,层层传导压力和责任,使 目........