PDF《各级党员干部员工集中收看十九大开幕会》

劲旅 讯 渊苗滨 冤10 月23 日,中铝山西新材料有限公司授予第二氧化铝厂立盘液 封系统改造项目组总经理特别奖,中铝 山 西新材料有限公司董事长、党委书记王 龙章,党委 副书 记袁 欣富, 财 务总 监孙 安稳, 副总经理蔺迎征以及相关单位负责人参加 颁奖会.

王龙章为获奖单位颁奖. 袁欣富宣读了 《关于给予第二氧化铝 厂新系统立盘液封系统改造项目组总经理 特别奖的决定》 , 决定指出,自2017 以来,第二氧化铝厂积极动员,广大员工献计 献策, 实施了一系列小改小革项目, 降低了生 产消耗, 实现了流程优化, 进一步稳定了生 产.为了使现有的

6 台立盘充分发挥产能, 提高循环效率, 稳定分解条件, 优化产 品质 量,第二氧化铝厂技术人员自行编制方案, 实 施了立盘液 封系统改造 项目,系 统改造 后, 生产流程更加简洁, 种 子过滤机产 能得 到提升, 设备故障率有效降低, 同时避 免了 液 封槽冒槽现 象,极大改善了 现场环境 卫生.年可节约用电 483.3 万度, 年化效益预 计222 万元. 袁欣富希望各单位要继续做好 五小 活动的成果收集上报, 激励广大员工更加积 极地投入到创新创造中.同时, 要抓紧创建 创新工作室, 各单位劳模或技术创新带头人 要 围绕生产经 营管理过程 中遇到的难 题进 行攻关, 为公司提质增效发挥作用. 第二氧化铝厂新系统立盘液封改造项目组获总经理特别奖 劲旅讯

10 月19 日,中铝山西新材料 有限公司董事长、党委书记王龙章分别参 加电解一厂、第二氧化铝厂溶出二区甲班 决战四季度, 打羸攻坚战 动员会. 动员会上,班组成员依次发言,表示保证在作业过程中将安全放首位, 三思而后行 ,做好风险预估,确保人身安全;

加强点巡检,牢固树立 一分预防大于十 分治疗 理念, 发 现事 故隐 患 及时 处理, 防 患于未然;

完成班组生产计划,保证 各项 指标达标,以百倍的信心投入到攻坚战中. 王龙章在电解一厂强调袁野提产是主线袁降本是根本冶袁时间紧 袁任 务重 袁无 路可 退袁决战必须决胜遥 要坚定必胜的信念袁按 照野工作有计划尧行动有方案尧过程有检查尧 事后有评价冶的野四有冶工作法袁制定有效措 施袁 采取可行 方法袁 确保各项工 作取得 实 效曰全 体 员工 要从我做起袁从 现在做起袁进入决战决胜状态遥 王龙章在第 二氧化铝厂 溶出二区甲 班 动员会上强调, 一定要牢记 三思而后行 , 做事勿急勿燥的要求, 工作 要有计划, 有落 实, 严格按规程做事;

班组长要起 到带头作 用, 指导和监督作用;

班员之间要 发挥互相 帮助, 互保联保的作用;

在 安全干净 班组 创建中要 及时查找缺陷 ,做 到缺什么补 什么, 有的放矢 ;

要眼睛向内抓操作,不找客观理由, 确保各项指标稳定合格;

同时要加 强监督外委施工单位, 加强 属地管理, 确保 安全生产. 渊张 娜 原香梅冤 王龙章参加有关单位 决战四季度打赢攻坚战 动员会 强基固本 扭亏脱困 转型升级

2017 年10 月24 日 星期二 农历丁酉年九月初五 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证 (晋) B172 总编辑 王泽生 总第

1888 期 本期 版 劲旅讯 渊柴若曦冤

10 月20 日, 山西铝厂召开九月份经济活动分 析会,分析总结九月份生产经营工作,安排部署十月份及下阶段工 作. 山西铝厂厂长王天庆, 党委书记张智, 副厂长王素刚, 财务总监尹 红卫及各单位负责人参加会议.张智主持会议. 会上, 财务处总结分析了九月份主要生产指标完成情况, 并对 十月份相关工作进行了安排.企业管理处分析了九月份生产经营情 况, 通报了绩效考核结果.综合处通报了今年以来劳务费使用情况. 山西中铝工服公司、孝义铝矿、晋铝物流有限公司三家单位做了发 言. 王素刚、 尹红卫分别对九月份工作做了点评, 并就负债率、 两金 压缩、 四季度收口和预算安排、 合同储备的落地、 承包商管理等 工作做了具体安排. 针对下一步工作, 王天庆指出, 一是各级领导干部要提高执行 力, 增强责任意识.树立主动承担责任的意识, 要有 有条件要干好、 没有条件创造条件也要干好 的必胜信心, 树立将任务执行到底、 落 实到位的理念, 以正确积极的态度对待企业部署的各项任务, 做到执 行任务没有借口, 不折不扣完成各项工作. 二是所有的干部员工要积 极主动, 提高工作能力和履职能力, 提高团队执行力.要朝着同一个 目标, 心往一处想, 劲往一处使, 充分发挥团队的力量. 工作要重视过 程, 更要关注结果, 工作过程反映一个人的工作态度, 工作结果反映 一个人的工作能力, 通过认真工作实现企业增值, 员工创收.三是要 起到表率作用. 各级领导干部要身先士卒, 增强做事的主动性和积极 性, 主动深入基层了解情况, 积极主动完成企业安排的任务.四是要 摆正自己的位置, 尽职尽责尽到位. 要统揽而不包揽, 放手而不撒手, 勇于担责. 副职要到位而不越位, 服从而不盲从, 依靠而不依赖. 五是 在生产经营中, 对干部考核标准要认真梳理, 完善各项考核和督办, 确保不折不扣地执行企业做出的各项决策部署, 实现大踏步前进. 张智要求, 各单位要继续加大内部管理力度, 要结合各自工作 实际, 下大力气和功夫实现开源节流;