编辑: 丶蓶一 2019-09-01
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2019 年5月6日星期一 NEWS 公司新闻

本报记者 李勇大股东引入战略资金落实情况未及预 期,资金紧张未得到缓解,项目复工复产几 无进展,2018年,*ST节能经营项目大幅萎 缩,业务规模大幅下滑,经营陷入困境.4月30日*ST节能披露的2018年年报显示,报告 期内公司实现营业收入1289.56万元, 还不 及往年的零头;

实现归属于上市公司股东 的净利润-7.01亿元,大幅亏损. 靠承揽设计度日 *ST节能披露的年报显示, 由于资金 紧张,2018年公司业务开展严重受限,经 营的重点也只能由以往的自营及EPC总 包转向承揽设计 ( E).业务上主要以推广 公司转底炉处理冶金尘泥、渣及传统冶金 设计为主. 数据显示,2018年公司主要的 营业收入都来自于工程咨询设计方面,共计1090.17万元, 占到了当年营业收入的 84.54%. 《 证券日报》记者留意到,由于公司下 属的江苏省冶金设计院有限公司 ( 下简 称:江苏院)总承包的 沙钢集团年处理30 万吨含锌含铁粉尘固废综合处理、资源循 环利用项目工程 高效、稳定运行多年,得 到了沙钢集团的认可.2018年9月份,*ST 节能与沙钢集团控股的公司又签订2个设 计合同, 合计金额640万元.*ST节能当时 在公告中表示,公司业务模式一般是EPC 总承包,但此次签订的两份合同仅为工程 设计合同,设备制造销售、建设安装等需 工程设计完成后双方再行协商. 有工程行业专业人士向《 证券日报》 记者表示,EPC总承包模式是当前国际工 程承包中被普遍采用的模式.但EPC模式 也对承包方的资金、技术等多方面有着较 高的要求,一般都是按照工程进度的节点 来支付款项,承包方一般也需要一定程度 的垫资来保证工程顺利进行. 正常情况下, 总承包的业务体量更 大,可以赚更多的钱,但也承担一定的风 险.光做设计就是靠技术赚钱,虽然少一 些, 但不占用什么成本, 也基本没有风 险. 该人士告诉 《 证券日报》记者, *ST节 能目前是由于资金困难,所以只能承揽一 些力所能及的业务,做些设计和咨询方面 的业务,也不会占用资金,赚些稳定的收 益. 记者了解到,江苏院当年为沙钢集团 做的30万吨项目由于效益明显,曾被中国 循环经济协会鉴定为 整体工艺技术及装 备达到国际领先水平,建议在同类冶炼企 业推广应用 .2018年1月份,公司 转底炉 处理铜渣镍渣成套装备 作为全国26项大 型环保及资源综合利用装备之一进入国 家发布的 《 首台 ( 套)重大技术装备推广应 用指导目录》,2018年2月份, 该项目又获 得中国循环经济协会科学技术奖一等奖. 虽然*ST节能对自己的技术信心满 满,但目前由于资金困难,连生存都出现 了危机. 有市场业内人士告诉《 证券日 报》 记者, *ST节能在节能环保方面的技 术还是被认可的,但流动性困难严重制约 了公司的业务开展. 引资或靠债权人 对于*ST节能来说, 何时能脱离困境, 希望依旧渺茫. 公司披露的2019年一季报 显示,报告期公司仅实现营业收入201.53万元,净利润为亏损3726.02万元,经营上仍无 起色. 对于如何保证公司的持续经营,*ST 节能在相关公告中表示,将积极借助外力 促使公司正常发展. 并采取了留核心、保 资质、逐步恢复重点项目、着力开拓投资 少见效快的EP订单等经营措施, 稳定公 司生产经营团队及债权人,为公司创造必 要的内外部生产经营环境. 有*ST节能内部人士向 《 证券日报》记者 表示,留核心,就是要留住公司的核心技术 骨干人员,保资质就是要保住公司的业务资 质,这是公司未来发展的基础和关键. 《 证券日报》记者关注到,从暴发危机 到现在,由于员工的工资正常发放受到影 响,公司的技术人员流失严重.年报数据 显示, 截至2018年末, 研发人员已经由 2017年的428人下降到114人,一年之间就 少了超七成. 各种负面情况缠身, 去年仍承接了 两个转底炉处理冶金尘泥项目的设计业 务, 说明市场对公司核心技术还是认可 的. 前述业内人士表示, 神雾节能目前 面临的最大困难依旧是资金问题,希望早 日解决资金危机, 争取项目早日复工,以 恢复正常的经营状态. *ST节能在相关公告中也表示, 将利 用部分意向投资资金投入金川80万铜渣 处理项目的契机,争取尽快复工,完成该 项目的生产优化工作,并将金川项目作为 世界首条成功的示范案例进行推广,以期 获取更多订单.*ST节能还强调,2019年以 来已储备了几个意向订单, 如能顺利签 约,将为2019年公司的经营成果带来积极 影响.以后公司还将去劣存优对待存量项 目,量力而行.并对新增项目以审慎的态 度进行筛选. 记者从多方面了解到,由于公司大股 东战投资金落实情况并不及预期,财务危 机一直未得到有效缓解,公司的债权人也 表示出愿意协助解决资金问题的意愿. 前述业内人士向 《 证券日报》记者表 示, 目前的情况下, 如果经营得不到恢 复,就是 '

一损俱损'

的全输局面,债权人 的利益也无法得到保障. *ST节能已经连亏两年, 如果危机持 续下去,人员进一步流失,业务资质受损就 会导致公司以后无法承揽业务, 将来的处 境就会更艰难. 该业内人士认为, 留给公 司的时间并不多, 如果债权人能出手帮助 解决问题,对各方都是一件积极的好事. 《 证券日报》记者关注到,*ST节能在披 露的相关专项说明中也提到, 为解决公司 正常生产经营对资金的需求, 公司将依托 债权人引进增量资金, 公司员工欠薪问题 将按计划分步解决, 争取在职员工工资正 常发放.*ST节能还在公告中强调, 在公司 核心员工的努力下, 公司的业务资质未受 到实质性影响,核心技术团队得以保留,公 司具备生产经营及发展的基本条件.

本报记者 李乔宇 日前,在放疗市场上发生了一件大事. 原本一直使用瑞典企业医科达生产 的伽玛刀作为头刀仪器的美国孟菲斯卫 理公会大学医院将头刀供应商换成了国 内企业玛西普.据了解,美国孟菲斯卫理 公会大学医院为全美排名前5的医院,而 瑞典医科达则为玛西普在国际市场上的 主要竞争对手. 此举被市场视为中国企业打破国外 企业垄断的标志性事件. 瑞典的医科达把伽玛刀做成了一个 贵族产品. 谈及此事,玛西普董事长徐涛 对《证券日报》等媒体记者表示, 玛西普 旗下的伽玛刀比如最新的INFINI头部伽 玛刀已经达到了比较先进的水平,同时具 有更高性价比. 国产医疗设备走向国际市场 伽玛刀成为 国家名片 技术和成本是国产玛西普伽玛刀打 破国际垄断走向世界的两个重要优势. 据了解, 玛西普的头部伽玛刀产品 INFINI是目前国内唯一通过美国FDA和 欧洲CE认证, 并达到国际最先进水平的 头部伽玛刀,能够提供无限的剂量塑型方 案,能够更有效地避免危及器官同时拓展 了颅内可治疗区域, 可供颈部和颈椎治 疗. 在优秀国产医疗设备遴选中,玛西普 INFINI获得头刀类第一名, 得分98.5分, 远远高于其他同类产品.医科达公司于今 年推出最新的图像引导头部伽玛刀产品 Icon, 玛西普公司的同档次竞争产品IG- infini也已在四川省人民医院友谊医院进 行临床验证,可以达到世界最先进水平. 有业内人士告诉 《 证券日报》记者. 玛西普自1997年成立至今20多年以 来,一直在专注做伽玛刀产品. 据相关工 作人员谈到,多年来,从头刀的第一代、第 二代再到INFINI型头部伽玛刀以及现在图 像引导的第三代伽玛刀产品, 玛西普一直 凭借着国内自主的知识产权推动国内放疗 产业的进步,公司生产的伽玛刀产品 能够 真正在国际上达到目前最新进的水平. 从成本优势上来看, 记者了解到,在 头部伽玛刀国际市场上,玛西普的主要竞 争对手为瑞典医科达. 玛西普所生产的 INFINI头部伽玛刀等产品与瑞典医科达 所生产的产品具有相似性能,但前者的价 格仅有国外同类产品价格的六成至七成, 维修服务和换源的价格也远低于国外公 司同类服务的价格. 记者了解到,目前来看,美国总人口 为3亿人, 共计安装了200台伽玛刀设备, 而在越南等很多第三世界国家,平均一亿 人口仅能分摊到一台设备. 但各个国家 头部肿瘤的发病率是相似的,部分国家引 入设备数量少并不意味着这些国家没有 使用伽玛刀的需求,而是伽玛刀设备高昂 的价格限制了这些国家对于此类设备的 引用. 业内人士谈到. 2018年1月份, 玛西普方面宣布向中 国友好和平发展基金会捐赠伽玛刀,这是 中国企业首次对外捐赠自主生产且具有 自主知识产权的高端大型医疗设备.伽玛 刀正在成为一张 国家名片 ,在彰显国产 医疗设备技术水平,强调自主知识产权的 同时,为摩洛哥上千万民众提供最先进的 放射诊断和治疗. 公开信息显示,当前玛西普的产品已 先后获得中国CFDA认证、 美国FDA认证、欧盟CE认证等权威认证资质,获得了 印度、阿根廷、墨西哥、哥伦比亚等市场准 入资质,产品已出口至越南、土耳其、摩洛 哥、萨尔瓦多、美国等国家,为国内大型医 疗设备真正进入国际市场,特别是进入美 国等发达国家市场并实现临床应用树立 了标杆. 发力千亿元市场 增量资金开启想象空间 较高的技术水平、更有优势的性价比 以及 国家名片 带来的品牌效应正在为 玛西普带来更多的市场. 数据显示,2018 年度, 玛西普实现营业收入4.83亿元,较 上年同期增长了39.03%;

同期实现净利润 1.82亿元,同比增长8.82%. 有券商研报谈到,放疗服务对设备依 赖度高,具备连锁产业化基因, 行业空间 逾1000亿元 .研报援引2018年4月卫健委 发布的 《 大型医用设备配置许可管理目 录》指出,伽玛刀配置审批权限将由国家 卫健委下放至省级,其装机量将呈井喷之 势. 若中国每百万人配置0.5台,则伽玛 刀空缺为350台.假设大设备配置放开后5 年内完成........

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