PDF《云南景谷林业股份有限公司 2016 年半年度报告》

2016 年半年度报告

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第四节 董事会报告

一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

2016 年上半年,国内经济增速放缓,传统行业处在产业结构调整和转型升级的关键时期,国 家实施天然林禁止商业性采伐的政策,同时对房地产行业等进行一系列宏观调控,一方面造成了 公司生产所需原材料的供给不足,另一方面使得建材消费市场的需求低迷,对公司的正常生产经 营造成很大的影响. 报告期内,公司以化解退市风险和优化公司资源、提高经营管理效率为中心任务,加大原料 采购力度,优化管理模式,加大成本费用控制,提质增效,保持主营业务稳定发展.报告期内, 重点开展并推进了以下工作:

(一)努力保持林板业务的稳定发展.报告期内,公司在行业不景气的环境下,努力保持林 板业务的稳定发展, 积极拓展市场, 降低采购成本. 实现营业收入 3,833.90 万元, 同比下降 26.38%, 其中胶合板产品收入为 2,815.95 万元,同比增加 8.28%,中纤板产品收入为 26.07 万元,同比下 降98.36%,主要原因是中纤板车间因与合作方的诉讼纠纷于

2015 年停产后尚未恢复生产.实现 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1,795.66 万元, 比去年同期减亏 882.17 万元.

(二)完善法人治理结构,完成新的管理团队组建.2016 年3月9日,公司召开

2016 年第 一次临时股东大会及第五届董事会第三次会议,组建了新的管理团队.新的经营管理团队,以企 业健康发展为核心, 为公司各项工作的推进打开了新的局面, 公司生存和发展环境得到明显改善.

(三)大力改革管理制度,推进不同业务的独立核算.2016 年4月29 日,公司第五届董事 第四次会议审议通过设立四个全资子公司的议案,并完成了工商登记(详见

2016 年4月29 日和

2016 年6月15 日在《中国证券报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)公告编号为:临2016-035 和临 2016-043 的公告).根据公司以林为本、多种经营的发展战略,将公司经营业务划 分为不同板块,独立核算,提高运营效率和市场化管理机制,分散经营风险,来不断完善现代企 业制度建设,优化公司的业务结构,同时,增强公司的可持续经营能力和抗风险能力,符合上市公 司及全体股东的利益.

(四)大力推进用人机制市场化,积极推进减员增效.报告期内,公司大力推进了用人机制 的市场化建设,冗员问题得到有效改善,同时,公司对内部机构也进行了精简,推进了精干、高效、务实的人事管理体制的建立和完善.

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(五)积极化解历史遗留问题.报告期内,公司与先见装饰解除了合作生产.解除合作生产 后,一车间资产经营方式由合作转为自营,有利于公司根据自身的资金情况及原料的供应情况, 自主决定何时恢复生产,减少停产损失,恢复车间的造血功能(详见

2016 年5月10 日在《中国 证券报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)公告编号为:临2016-039 的公告).

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例(%) 营业收入 38,339,017.63 52,076,427.09 -26.38 营业成本 32,510,382.28 46,248,453.54 -29.70 销售费用 255,540.95 125,057.44 104.34 管理费用 9,476,610.08 12,549,406.11 -24.49 财务费用 12,292,668.88 14,328,352.67 -14.21 经营活动产生的现金流量净额 -4,559,630.39 -1,143,781.75 不适用 投资活动产生的现金流量净额 -888,722.59 -117,692.18 不适用 筹资活动产生的现金流量净额 14,877,865.18 -150,098.68 不适用 研发支出 (1)营业收入变动原因说明:本期营业收入同比减少的主要原因是中密度纤维板车间自