PDF《中共广饶县委办公室文件》

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1 ― 中共广饶县委办公室文件 广办发〔2013〕22 号 中共广饶县委办公室 广饶县人民政府办公室 关于对

2014 年全县重点工程和重点项目 实行工作目标责任制的通知 各乡镇(街道)党(工)委和人民政府(办事处) ,开发区,广饶 滨海新区,县直各部门、单位,有关企业: 为加快推进

2014 年全县重点工程和重点项目建设,经县委、 县政府研究决定,各重点工程项目组建由县领导牵头,有关部门、 单位参加的推进服务机构,明确任务目标、工作职责和奖惩措施, 确保重点工程和重点项目顺利实施,按期完成年度建设任务,促 进全县经济社会快速发展.

一、强化组织领导.县重点工程和重点项目推进服务领导小 组全面负责全县重点工程和重点项目的组织领导、协调调度和推 进服务,县推进办要充分发挥县重点工程和重点项目推进服务领 ―

2 ― 导小组办公室的职能,扎实做好重点工程和重点项目的组织调度、 协调推进和督查考核等工作,并根据全县重点工程和重点项目进 展情况,从相关职能部门抽调有关人员集中办公.各重点工程和 重点项目推进服务机构要制定推进服务的具体方案和工作措施, 明确各成员单位的职责任务和具体完成时限,分工负责落实工程 任务和推进工作责任,帮助项目实施单位办理立项、土地、环评、 安评等相关手续,对政府投资工程组织开展规划、设计、招标等 工作,确保工程项目尽快开工,按计划实施.各责任领导要全面 了解掌握重点工程、重点项目的具体内容、工作方案和进度计划, 组织研究解决工程项目实施过程中遇到的困难和问题,推进项目 落实,对涉及多个单位协同实施的,着重抓好各个环节协调;

对 续建项目,重点抓好调度和推进.县重点工程和重点项目推进服 务领导小组要开展项目集中开工月活动,特别是要排出

2014 年春 季开工的项目,确保

2014 年春季集中开工一批项目.

二、强化责任落实.各责任单位要切实担负起对所承担重点 工程项目推进的牵头抓总责任,搞好调查研究,制定具体推进实 施方案,每周对工程项目推进过程中存在的问题进行分析、汇总 并建立工作台账,全程跟踪监测项目进展情况.重点工程项目主 办单位要切实增强机遇意识、发展意识,对确定实施的项目要早 着手、快行动、争主动,积极与推进服务机构沟通联系,推进项 目顺利实施;

对重点工程和重点项目,要确定年度工作计划和方 案,并将年度计划细化分解,确定每月和月度累计完成进度计划, 倒排工期,按期推进.县推进办负责对进展落后计划进度的重点 工程和重点项目提出初步意见,拟定约谈名单,报经分管县领导 ―

3 ― 审定后,由责任领导约谈责任单位、企业负责人,督促其落实整 改计划,加快项目进展.对受客观因素制约的重点工程项目,各 责任单位和建设单位(企业)分别填报《广饶县

2014 年重点工程 和重点项目存在问题提报单》 ,建立《广饶县

2014 年重点工程和 重点项目推进工作台账》 ,责任单位和建设单位各留存一份备查, 每月

25 日前将《广饶县

2014 年重点工程和重点项目存在问题提 报单》经责任领导、责任单位主要负责人审签后报县推进办.县 推进办统一汇总形成《广饶县

2014 年重点工程和重点项目问题汇 总表》 , 明确影响工程项目推进的重点难点问题, 并进行立项督查、 挂牌督办.根据存在问题提报单,对项目推进服务中出现的临时 水电接入、土地手续办理、财政扶持政策争取以及项目融资等问 题,由县推进办及时通过催办或督办通知单的形式,进行分类督 办,督促有关部门、单位加快解决影响项目建设的问题,确保达 到计划进度.

三、强化协调配合.全县各级各部门、各单位要按照职责分 工,充分发挥职能作用,积极为重点工程项目建设提供优质、高 效服务.各重点工程项目推进服务单位要督促主办单位积极做好 项目建设各项前期准备工作,把手续办理作为项目开工前准备工 作的重中之重,要确定人员专门负责项目手续办理工作,限期办 理各项手续.县发展改革、住房城乡规划建设、国土资源、环保、 安监、水利、科技、消防、气象、人防等单位要主动为重点工程 项目办理立项、能评、规划、用地、环评、安评、水评、抗震、 消防、防雷、人防等相关手续.对政府主导类项目和政府投资或 配套实施的重点工程、重点项目,相关责任单位要于

2013 年年底 ―

4 ― 前完成相关手续办理,确保重点工程项目具备开工条件,及时开 工建设.县财政部门要积极筹措资金,确保资金及时足额到位, 同时要加强资金监管,确保专款专用和资金安全.各有关部门、 单位要加强对重点工程、重点项目建设质量、安全生产等方面的 监督和管理,确保工程质量优良、施工安全.

四、强化督查考核.采取周到场、月调度、季度检查、半年 观摩评比、年终总评以及现场督查、下发督办通知单等方式,加 强对重点工程、重点项目的日常督查调度.年底由项目专家、有 关部门单位负责人等组成考核组,对各重点工程项目年度目标任 务完成情况进行全面考核,作为评先树优的重要依据.

(一)每周到场.具体承担工程项目推进任务的责任单位责 任人每周到项目建设现场办公、实地调研等不少于

1 次,并填写 《广饶县

2014 年重点工程和重点项目每周到场工作写实记录表》 . 县推进办每月对各单位每周到场情况进行通报.

(二)每月调度.县推进办每月对重点工程项目的形象进度、 固定资产投资进度和协调解决问题等情况进行调度.从今年

11 月 份开始,由各推进服务机构研究制定《广饶县

2014 年重点工程和 重点项目月计划报送单》 ,经责任领导、责任单位负责人审签并加 盖单位公章后报县推进办.每月

25 日前,责任单位要安排专人如 实填写《广饶县

2014 年重点工程和重点项目月进度表》 ,并附该 项目截至报送时间的形象进度彩色照片(规格为

5 寸) ,经责任领 导、责任单位主要负责人审签并加盖单位公章后,一并报县推进 办.县推进办负责进行汇总,及时通报进展情况,作为日常考核 的重要依据. ―

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(三)季度检查.每季度最后一个月下旬,县推进办负责组 织对重点工程和重点项目推进情况进行现场检查,检查情况纳入 日常考核.

(四)半年观摩.年中,组织县领导、县直有关部门单位和 各乡镇(街道) 、广饶开发区、广饶滨海新区主要负责人对重点工 程和重点项目进展情况进行现场观摩.观摩采用量化计分的方式, 作为年底评先树优的重要依据.

(五)年度总评.年终,组织对重点工程项目完成情况及推 进服务情况逐个进行考核.工程项目完成情况考核主要是对照

2014 年建设计划内容,从项目建设形象进度和固定资产投资进度 等方面现场认定项目是否完成年度建设任务;

推进服务情况考核 重点从项目进展情况上报、台账建立、问题解决、手续办理、现 场服务等方面进行评比考核. 重点工程项目全面完工或不再调度推进的,主办单位要经推 进服务责任领导同意后,向县委、县政府书面请示进行销号.县 委督查考核办公室、县政府督查考核办公室、县推进办经审查资 料和现场认定后,报县委、县政府批准同意销号,对该重点工程 项目不再调度.2014 年年底,县委、县政府对主办单位和推进服 务单位工作情况进行考核,并将考核结果纳入年度综合考核体系. 对推进全县重点工程和重点项目成绩突出的,县委、县政府授予 全县重点工程项目推进工作先进单位 荣誉称号;

对完不成年度 建设任务的,予以通报批评.

五、强化舆论宣传.对重点工程项目除采取书面形式进行内 部通报外,每月在县政府网站、县级新闻媒体上进行通报. 《广饶 ―

6 ― 大众》报社、县广播电视台等新闻媒体要把对重点工程和重点项 目的宣传列入

2014 年宣传工作重点,积极创新宣传方式,通过开 设专栏、专题等方式加大宣传力度,及时宣传报道工程项目推进 情况,让广大群众了解县委、县政府加快经济社会发展的决策部 署和推进措施,了解各级各有关部门在推进发展上的履职情况, 以舆论宣传和新闻监督激发全县上下创先争优、干事创业、提高 效能的积极性. 附件:2014 年全县重点工程和重点项目推进服务责任分工 一览表 中共广饶县委办公室 广饶县人民政府办公室

2013 年10 月24 日―7―附件

2014 年全县重点工程和重点项目推进服务 责任分工一览表

一、工业类(71 个) 序号 项目名称 建设内容及2014年计划 主办单位 推进服务机构 (责任人)

1 100万吨/年汽油重 整项目 总投资12.1亿元,建设汽油重整装置1套,年加工直馏石 脑油及焦化加氢石脑油100万吨. 2014年投资4亿元,完成长周期设备订购、桩基工程及设 备基础建设.

2 140万吨/年柴油加 氢项目 总投资7.8亿元,建设柴油加氢装置1套,年生产高品质 柴油140万吨. 2014年投资3亿元,完成长周期设备订购、桩基工程及设 备基础建设. 正和集团股份 有限公司 组长:田和友 责任人:刘新元 责任单位:经济和信息化局 成员单位:国土资源局、环保 局、安监局、广饶开发区

3 10万吨/年聚碳酸 酯项目 总投资18.59亿元,建设年产10万吨聚碳酸酯项目. 2014年投资8亿元,完成主车间、原料库、成品库建设和 部分设备安装. 东营华泰清河 实业有限公司 组长:田和友 责任人:韩海亮 责任单位:丁庄镇 成员单位:发展改革局、环保 局、安监局

4 热电联产及300........