PDF《山东海化股份有限公司》

2016 年度报告全文

8 争取效益最大化.2016年,公司大部分产品实现了产销平衡,主导产品纯碱盈利水平有所 提升. 四是加强财务垂直化管控,深化全面预算管理,实现了 ERP 系统标准功能对主业板块 的基本覆盖,为实施精细化管理提供了有效的系统保障和手段支撑. 五是继续深化内部改革,精简员工队伍,优化管控模式,完善承包绩效考核办法,确 定了重点突出、可量化、易操作的考核指标体系和考核标准,更为有力地调动了员工工作 积极性. 六是认真吸取1.29溃泄教训,注重HSE精细化管理,强化红线意识,加强作业监管,促 进隐患整改,开展了安全风险分级管控和隐患排查治理体系的创建工作,进一步夯实了安 全基础,提升了本质安全水平.

二、主营业务分析 1.概述参见 经营情况讨论与分析 中的

一、概述 相关内容.

(一)主要经营业务 2.收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元2016 年2015 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 3,360,746,121.51 ........