PDF《宁波圣莱达电器股份有限公司》

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 宁波圣莱达电器股份有限公司

2014 年年度报告全文

10

第四节 董事会报告

一、概述 2014年,面对小家电市场需求下行压力,公司管理层通过调整产品结构,加大预研投入,强化完善管 理体系,积极拓展市场;

围绕市场对产品性能的需求,加大产品研发力度,提升企业核心竞争力;

同时注 重培育和引进高端人才,加强产品质量管理,提高生产效率,以巩固公司在行业中的领先地位.由于预研 项目技术研发投入、人力成本的上升,募投项目新增固定资产折旧费用增加等因素,使公司固定费用支出 增加,同时由于原主导产品销售业绩的下降,从而导致公司业绩同比去年出现较大下滑.2014年,全球经 济形势依然严峻,市场继续呈下滑态势,受此影响,公司当前的主营业务受到较大的冲击.但按年度既定 的转型计划,公司加强胶囊咖啡机等新产品市场开拓,已与部分国内外大客户开始合作,实现了批量化的 销售.自2015年起,公司有望以咖啡机、极速开水机等新型水加热智能电器为主,努力成为国内知名的智 能水加热生活电器产品的领跑者.另外,公司资产重组事项,已完成中国证监会的实质性审核,若最终获 批准,则将注入新业务,增强可持续发展能力. 2014年公司实现营业收入150,967,864.04元,归属于上市公司股东的净利润-9,616,259.64元,较上年分 别增长了-9.13%、-471.50%.

二、主营业务分析

1、概述 公司尽管开始实施产品转型战略,但仍致力水加热生活电器领域,并且强调自主设计、自主创新能力的可持续发展性, 公司目前的主营业务为温控器及电热水壶的研发、生产和销售.2014年公司主营业务及其结构未发生重大变化. 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况 围绕公司主业发展,公司2014年完成的重点工作如下: (1)坚定改革方向,继续推进事业部独立考核.2014年3月,公司与各事业部签署承包协议,继续执 行独立考核制度.通过考核改革的持续推进,努力提高各事业的工作效率,激发员工工作的积极性和危机 感. (2)调整研发战略,建设核心技术平台.2014年,公司研发部根据市场动态,找准了产品定位与研 发方向,积极打造核心技术平台.通过与大客户合作开发的方式,调配和大幅度增加研发资源投入,积极 推进定向开发的项目,降低研发风险,提高产品研发转化成功率.在2014年,公司共申请15项各类专利, 其中包括一项PCT发明专利,逐步确立起了 极速节能加热技术 与 精准控温技术 两大核心技术平台在行 业内的世界领先地位,确保公司的新技术在未来的领先地位和知识产权得到足够的保护. (3)准确定位目标市场,主动推进公司业务.随着市场竞争的不断加剧,公司通过多方位研究,找 到了属于自己的市场定位,并积极开展各种市场活动,参与多种展会,拓展销售渠道.目前,公司研发的 世界上启动最快、最节能环保的咖啡机已远销美国、加拿大、日本、台湾等,有着非常广阔的市场前景. 逐步引起了世界级大客户的关注和合作机会. (4)持续引进高端人才,助力企业转型升级.人才是公司不断创新的源动力.2014年度,公司利用 各种资源,宽渠道、多方位地引进各类高端人才任职生产、研发、品质、销售等重要岗位.同时,围绕企 业发展定位,公司横向加强合作,纵向寻求突破,积极为未来发展引进各类人才,为公司带来新的经验管 理理念和先进的专业技术水平,助推企业转型升级. 宁波圣莱达电器股份有限公司