PDF《l208?》

二0―七年 宁夏中小企Jlk50强3万吨的饲料加工厂,一个占地1.

77 万亩的赢源草业基地.截止目前, 上 陵牧业共存栏奶牛2 万多头, 年产鲜 奶近9 万吨. 2014年1月24日, 上陵 牧业在全国中小企业股份转让系统 正式挂牌上市, 成为新二板扩容后全 国首批上市、 首批做市、 首批跻身创 新层的牧业企业.上市后, 上陵牧业 以 尊重资本、 敬畏资本、 善待资本 的理念, 通过增发募集资金推动牧业 规模化、 集约化、 科学化发展, 企业发 展迎来高速增长期, 构建起上陵牧业 实业运营与资本运作双轮驱动、 种养 加工全产业链一体发展的新格局. 固原新时代购物中心是集团在 固原地区投资近2 亿元建设的大型 商业项目, 2005年9月12日业运 营 ,位于固原市最繁华的文化商业 街,营业面积3.68万平方米, 经营商 户近500家.2009年引进新百电器, 2011年引进新百连超、广东大地影 院,借助强强联合的优势和领先固原 商界推出的 统一收银、 先行赔付、 自 由退换货 制度, 创造出了固原商业 旗舰品牌, 直接带动当地近万人从事 商业贸易、 物流运输、 商业服务工作, 挑起了固原民营经济发展的大梁. 荣 获国家工商行政管理总局 守合同重 信用企业 、 中华全国总工会 全国模 范职工之家 、 自治区 民族团结进步 先进集体 、自治区 五星级信用市 场 . 直到今天, 固原新时代购物中心 依旧是固原商业界的中流砥柱. 据了解, 作为一年一度全区中小 企业 创新力 和 发展力 的比拼赛 场,自2011年始, 宁夏中小企业50 强, , 评选_ 已连续展了六年.今年 面向全区近3 万家中小企业展海选 评审.最终入选的150家中小企业中, 银JI丨市有94家,石嘴山市11家,吴忠 18家, 固原市24家, 中卫市3 家. 10月12日,

2017 宁夏中小企业 50强 发布大会在银jI丨市举行.活动 参照 中国企业500强 评选办法, 依 据企业上年度销售收入进行排序, 同 时增设了净利润、万元产值能耗、 企 业履行社会责任等指标作为参考, 最 终确定三大产业150家企业上榜排 序名单. 第一产业中, 宁夏上陵牧业股份 有限公司以4.36亿元的年营业额赢 得 头名状元 .第二产业入围的50 家企业中, 新材料、 化工制药、 机械制 造等企业占据了榜单的 半壁江山 , 宁夏太阳镁业以14.153亿元位居榜 首. 第三产业50强企业中, 年收入突 破亿元大关的达到16家 ,宁夏派胜 房地产以7.13亿元拔得头筹, 固原新 时代购物中心位居前列. 宁夏上陵牧业股份有限公司是 宁夏百强企业上陵集团旗下大型控 股上市公司, 始建于2000年8月, 现 辖宁夏信旺牧场、 翔达牧场、 众牛牧 场、 牧源牧场、 俊佑牧场、 元邦牧场、 青松牧场、 天津津澳牧场、 津浩牧场 等9家现代化奶牛养殖场, 一家年产 鳄_醮_遍穿狮pE9m转扫静尸J脏归国_ 中秋国庆喜相逢, 举国上下共 欢腾 , 10月2曰、 10月7曰至8 曰, 集团总经理陈兴锋、 集团监事会主席 冯民章及安全监察部部长白其昌一 行前往银东矿业公司、元邦牧场、 赢 源草业、 固原万国项目、 新时代购物 中心、 房产固原分公司、 房产青铜峡 分公司黄河天街项目地等单位慰问 节曰仍工作在一线的员工, 并开展工 作检查活动. 陈兴锋一行在深入各单位慰问 检查的过程中,一 边实地查看各单位 生产经营的重点环节实际状况, 一边 听取相关负责人的工作汇报, 并通过 询问一线操作人员及召专题座谈 会,同在岗的干部职工交流了工作和 生活等各方面的情况和想法,结合 10月1曰针对部分单位的 回头看 检查活动,集团各单位厂容厂貌、 企 业文化、 安全生产及经营状况均处于 良好状态. 在各单位检查的过程中, 白其昌 作为集团安全监察部负责人始终紧 盯现场重点部位安全隐患. 他对现场 在岗管理人员嘱咐, 安全工作是企业 发展的 必修课 和 高压线 , 管理人 员应当以对企业财产和对员工生命 安全高度负责的态度, 按照上陵 6+

10 安全标准做好各项日常安全管 理工作,为上陵永续发展筑牢安全 基础. 集团监事会主席冯民章在检查 中, 对相关单位提出四点要求, 第一, 银东矿业要以厂容厂貌整治为切入 点, 抓好各项管理工作. 第二, 元邦牧 场作为新三板上市公司的本部驻地, 要在牧业板块创建标准化牧场方面 发挥 领头羊 作用上狠下功夫.第三,万国项目因建筑物实际与原施工 图不吻合, 现场工程拆除要提前做好 论证核实工作.第四, 新时代要将积 分制管理工具与实体经营有机结合 起来, 在不断实践总结的基础上拿出 新时代特有的积分制管理办法, 为企 业运营出真招、 创实效. 集团总经理陈兴锋在检查中, 对 受检单位提出六点意见, 第一, 广大 干部要充分理解和认真践行上陵集 团 修己安人、 同生共荣、 任劳任怨, 为广大员工谋利益 的企业宗旨, 通 过勤下现场、 清楚现状、 亲自落实的 工作作风, 切实为员工队伍做好 榜样 .第二, 各单位在团队建设上, 在 狠抓 学习力、 执行力 的基础上, 坚 定不移抓好积分制管理这个创新点 和好工具, 通过肯定员工基本能力的 同时, 以积分的形式量化业绩, 达到 激发全体上陵人工作的热情. 新时代 要为全集团全面展积分制管理 好局、 起好步、 带好头、 弓丨好路.第二, 矿业公司要不断注入上陵文化, 在管 理上下功夫, 在经营上寻突破. 第四, 元邦牧场要在现有的坚实运营基础 上,创新工作思路, 为主板上市做出 新成绩.第五, 各工程单位要协调推 进工程安全、 质量、 进度和成本, 全力 为销售服务.第六, 殷切要求全体上 陵人以本职工作为内容, 以真抓实干 为先导, 为集团各项事业的发展做出 新的、 更大的贡献. 赫Hi亲X经过近三个月的学习、 培训和共 同努力, 房产固原分公司结合自身实 际,切实遵循了积分管理理念, 形成 一套自有的 积分制管理( 实施)暂行办法 ,并于9月27日正式启动 实施.

9 月27曰上午, 房产固原分公司 在上陵游泳健身乐部四楼举行了 积分制管理试运行启动大会'

本次 会议时间一个小时, 内容涵盖集合点 名、 暖场助兴、 军令状签订领取、 晨会 展示、 节目穿插和动员宣誓等, 现场 气氛热烈.在固原的房产总公司综合 部部长王莉、 总公司工程部部长殷嘉 喜受邀出席会议, 房产固原分公司总 经理王劲松及全体员工参加了此次 会议, 会议由副总经理毛民主持. 会上, 公司总经理王劲松就近期 需按期完成的三大工作现场发布 任 务领取通知书'

并作了动员讲话.他 在讲话时, 首先就集团提供的优秀平 台表示感谢, 还就积分制管理运行作 了表态发言, 提出三点要求.他要求, 一是房产固原分公司全体干部员工 要统一思想, 提高认识, 充分了解实 行积分制管理的必要性和重要性, 切 实把思想和行动统一到积分制管理 领导小组的决策部署上来, 积极创先 争优, 人人争当先进.二是要精心组 织、 扎实推进.开展积分制工作, 不能 流于形式,必须立足于实事求是, 培 养和充分发挥典型示范作用, 使先进 更先进, 后进变先进.三是要加强领 导,合力推进.各部门负责人要高度 重视, 切实履行职责, 真正把积分制 管理工作放在心上、 抓在手上、 扛在 肩上、 落到实处, 并且........