编辑: 哎呦为公主坟 | 2019-02-15 |
25 =
6000 (元〉 (2) 借:应付账款
24000 贷:银行存款
24000 (3) 借z基本生产成本→一-A 产品(燃料及动力)
9000 一一一B 产品(燃料及动力)
6000 辅助生产成本(燃料及动力)
3500 制造费用一一基本车间
2500 一一-辅助车间
950 管理费用
3000 贷:应付账款
24950 27. (1)可比产品成本计划降低额 =1200X (800 一780) =24000( 元)
524 可比产品成本计划降低率 =[24000/ (l 200X800)] X 100% =2.5% (2) 可比产品成本实际降低额 =1500X (800 一760) =60000( 元) 可比产品成本实际降低率 =[60000/ (1 500X800)] X 100% =5% 28. 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 辅助车间名称 修理车间 待分配费用(元)
5850 劳务供应数量
4500 小时 计划单位成本 1.
5 耗用数量 修理 辅 分配金额 助 耗用数量
300 车间供电 分配金额
450 金额小计
450 耗用数量
3800 基本生产车间 分配金额 耗用数量 企业管理部门 分配金额 按计划成本分配金额 辅助生产实际成本 分配金额合计 会计分录:借:辅助生产成本一一修理 ---供电 制造费用--一基本车间 管理费用
5700 400
600 6750
6438 -312 贷z辅助生产成本一→供电 一一-修理 结转差异: 供电车间
9200 23000 度0.42
1400 588
588 20000
8400 1600
672 9660
9650 一10
588 450
14100 1272
9660 6750 J 口E'
计15050
588 450
1038 14100
1272 16410
16088 一322
525 借z管理费用 贷z辅助生产成本一一-修理 一一供电 回回回29. (1)年度计划分配率:甲产品年度计划产量的定额工时=
24000 X 4= 96000( 小时〉 乙产品年度计划产量的定额工时=
18000 X 6= 108000( 小时) 年度计划分配率= 163200/ (96000 十108000) =0.8 (2)1 月份应分配转出的制造费用 z 该月甲产品应分配的制造费用 =0.8X1800X4=5760(元〉 该月乙产品应分配的制造费用 =0.8 X 1500X 6=7200( 元) 该月应分配转出的制造费用= 5760+7200= 12960( 元) 结转
1 月份制造费用会计分录: 借:基本生产成本一-甲产品 一一乙产品 贷:制造费用一→基本车间 (3)11 月份应分配转出的制造费用:
5760 7200 该月甲产品应分配的制造费用 =0. 8X 1200X4=3840( 元〉 该月乙产品应分配的制造费用 =0.8X1000X6=4800( 元) 该月应分配转出的制造费用 =3840+4800=8640( 元)
12960 制造费用 科目
11 月末余额=一150+9100-8640= 310( 元)(借方余额) 结转
11 月份制造费用会计分录: 借z基本生产成本一一一甲产品 一一乙产品 贷z制造费用-二基本车间
526 3840
4800 8640 ........