编辑: ok2015 2019-02-20

2011 年年度报告摘要

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4、未来发展规划及

2012 年经营重点 在中国家电行业 十二五 发展规划实施阶段,小家电行业都面临着市场增长带来的机遇,需要从原材料、核心零部件、制造、服务等整个产业链进行全面升级.公司将把结构优化调整、产业转型作为下一步发展的主攻方向;

坚持把技术创新作为 企业核心竞争力的关键;

坚持把降本增效作为求生存促发展战略的主要着力点;

坚持把管理提升作为结构优化的强大动力;

坚持把企业与个人共成长同发展作为各项工作的出发点与落脚点. 根据小家电行业的发展趋势,结合企业的实际情况,必须清醒认识目前的形势和自身存在的问题,要正视困难和压力,敢于 创想,转变经营思路.要在稳定出口业务的基础上,将经营工作重点放在国内市场的拓展和品牌的扩张上. 同时,以产业转型升级、结构调整为契机,充分利用公司已进入资本市场平台的优势,对发展前景广阔、符合公司发展长远 趋势、盈利能力强的新兴产业、新领域的进入进行认真分析,大力推进资本运作,逐步实现公司战略转型,从而有效降低小 家电业务的风险,保障公司可持续发展. 为实现上述发展规划,公司管理层提出了

2012 年的工作主题:搭平台、建机制、抓增长、促发展,树立 面向市场 、 面 向客户 、 面向终端 、 主动求变 的意识导向,并将着重抓........

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