编辑: 枪械砖家 | 2019-02-28 |
2、资产及业务规模扩大的财务风险 2013年6月, 公司调整了募投项目 新型功能性搪瓷材料产业化基地建设项目 的投资总额 (从6,000万元调整至20,000万元),同时加快募投项目 企业技术研发中心建设项目 建设速 度.未来几年是公司业务快速发展时期,随着产业规模、资产规模的不断扩大,公司在项目 投资、流动资金运营等方面都将面临较大的资金压力和风险. 公司所处行业的特点决定了公司应收账款比重较高.内立面装饰搪瓷材料用于地铁、城 市隧道、地下人行通道内饰景观工程项目,具有建设周期较长、产品验收环节多、工程结算 程序复杂、货款分期结算等特点;
工业保护搪瓷材料主要用于电厂脱硫脱硝节能环保设施建 设,该业务近两年呈现爆发式增长态势,但各项目存在验收试运行周期差异较大等特点.由 此造成公司应收账款净额占总资产和流动资产比例较高. 对策:公司将继续不断强化应收账款管理,通过建立健全完善的信用制度与合理的信用 期限,加强后续催收力度,并加大应收账款责任制实施力度,优化业务人员在收款工作方面 的绩效考评指标权重,从而保障合理的应收账款结构,减少资金占用,有效控制坏账的发生;
同时推行全面预算管理,完善内部控制机制、授权体系及内部审计监察机制,提高资金运营 管理效率.
3、经营管理及人力资源风险 随着公司资产规模和经营规模的大幅扩大,控股子公司与参股公司及分公司数量不断增 浙江开尔新材料股份有限公司
2014 年第一季度报告全文
5 加,组织结构和管理体系更趋复杂,公司经营决策、风险控制的难度大大增加,对经营团队 的综合管理水平、风险防控能力形成挑战,对市场开拓、人才引进与培养不断提出更高的要 求.尽管公司管理团队目前配置合理,经验丰富,但如果公司在规模扩大的过程中不能有效 地进行控制和管理,将对公司的高速发展形成一定风险. 对策:公司将及时识别和分析各种潜在的风险因素,通过加强内控体系的运行,确保各 项监督机制的有效实施;
及时消除各种管理风险,并持续完善和优化管理体系;
对企业发展 具有较强适应性和支撑性的人才进行重点培养;
外部加大对专业性高端人才的招聘力度,从 而不断提高公司的管理水平.
4、技术创新与新产品开发风险 目前公司涉及领域均为国家政策扶持领域,上市以来公司快速转型推进产品结构调整, 并取得了良好成效,核心竞争力持续提升.但随着轨交建设大范围铺开、脱硫脱硝业务的迅 猛发展以及作为新型幕墙材料的珐琅板市场的逐步推广,不乏关注本行业发展机遇的投资者 陆续进入市场,并占据一定份额. 对策:面对日益激烈的市场竞争现状,公司继续坚持自主创新,强化知识产权保护意识, 加大新产品研发力度.根据公司未来战略发展方向,立足于内立面装饰搪瓷材料、新型建筑 材料珐琅板幕墙业务、工业保护搪瓷材料三大领域,申报、立项、储备了一些具有国际先进 水平或国内领先的产品和专利技术.
5、成本压力持续加大的风险 随着募投项目的持续建设,产能扩张,公司固定资产相应增加,折旧费、人工费、管理 费等增长较快;
随着产能扩张和营销网络渠道的建设,销售费用、管理费用、财务费用等期 间费用将相应增加,公司面临成本持续上升的压力.随着劳动力成本的不断上升,现有员工 工资总体呈上升趋势,人工成本刚性增长;