编辑: 雷昨昀 2019-02-28
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2016 年6月7日星期二 Tel: (010)

62580722 周刊 首都创新大联盟颁布和研制标准

1671 项 贝美互动 CEO 宋英源: 以 父爱 之名打造一款智能玩具 郑金武 我自己也是个父亲, 平时经常出差, 而且自 己在广州上班, 宝宝和家人都住在上海, 一个月 只能回家一次. 在想念宝宝的时候, 就开始思考, 能不能创造一个产品先满足自己的需求, 让自己 和宝宝能通过一种方式来保持连接. 谈及贝美互动为什么要开发一款智能玩具, CEO 宋英源的回答自然而情真. 宋英源相信, 自 己的这种需求代表了很大一部分在一线城市忙 碌工作的人群.

2014 年7月创立的公司,

12 月就正式拿到 天使轮投资, 至今更是拿到了中关村的大河创投 的投资. 贝美互动作为一家专注于互动娱乐物联 网领域的初创公司, 在 亲子 情怀的创业道路 上, 走得顺风顺水. 今年

5 月, 贝美互动与暴风科 技建立了 跨屏 合作的伙伴关系. 巨大的 亲情 市场 宋英源说, 自己是一位父亲, 因为工作原因, 回家的时间很少, 宝宝才两岁多. 我自己本身是 用户, 投资人问这个东西有没有市场, 我认为满 足这类用户就可以了. 目前, 由于中国玩具市场产品质量和技术含 量偏低端的种种弊端, 给智能玩具所展现的技术 优势带来了契机. 宋英源认为,亲子儿童领域用户有四个需 求: 一是亲情传递, 二是安全, 三是教育, 四是娱 乐. 四个需求中前面两个是刚性的, 是一个拉新 的入口,后面两个通过用户可以实现产品流量 变现. 我们选择从亲情接入,为什么没有选择 安全角度切入?因为整个行业不成熟, 定位不 准确, 造成了可能整个定位类的产品还需要至 少一年的时间才能够通过技术的发展满足用 户的需求. 因为小孩子不能使用微信一类的通信产品, 宋英源和同事们通过物联网技术和智能硬件技术 做出一款产品, 让小孩子可以使用. 这个产品首先 可以一键联网,任何有网络的地方都能通过这个 产品和宝宝进行类似微信一样的通话. 其次, 这个产品要符合儿童需求. 我们光在 一个按钮上就迭代了四到五款,方案改了很多 次. 同时, 也运用了移动架构, 在这方面我们有一 定的技术储备. 宋英源说. 这个市场中 2~6 岁的儿童超过

1 个亿, 每年 有1600 万个新生儿, 并且

70 后 到

90 后 的父 母有更好的生活条件, 有能力在宝宝的成长中投 入更多, 这样的市场无疑是巨大的. 此外, 宋英源认为, 传统故事早教机每年有 千万级的销量, 如果变成贝美互动 App 的用户, 用户界面改变了, 带来的 亲子 体验也将更有意 思. 创业要 稳扎稳打 宋英源之前长期从事 IT 领域的产品和运营 工作, 之后加入微信团队, 认识了后来贝美互动 的另外两个合伙人. 三人在微信工作期间对于物联网的技术和 应用作了大量的研究和尝试, 他们希望将物联网 技术与一些传统行业相结合, 开创出全新的产品 和商业模式, 为用户提供更佳的使用体验. 根据自身的亲身经历, 确定了做智能玩具的 想法后, 宋英源把做互动智能玩具的想法跟此前 的老领导 Free 进行了分享. Free 是微光创投的投资人, 专门做投资领域. 听了宋英源的介绍后, Free 很感兴趣. Free 为宋英 源介绍认识了奥飞动漫的蔡先生,蔡先生跟宋英 源的团队沟通了三四次, 很看好团队的方向, 并且 认为在 IP、 产业链、 渠道和技术上双方都有非常多 的结合点, 于是天使轮融资很顺利地完成了. 贝美互动在拿到天使轮之后, 开始正式做 硬件相关的开发, 从2014 年12 月到

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