PDF《山西省图书馆 2013 年年报》

二、抓住机遇,全力以赴,在解决事关图书馆发展的一些根本性问题上取得了重大突 破 针对多年来悬而未决的事关图书馆发展的一些根本性问题,精心策划、主动争取、借势 推动、赢得支持.一方面,对人员编制、机构设置和经费预算方案反复研究修改、几易其稿, 从而增强科学性和说服性;

另一方面,主动上门汇报,请来调研指导.我本人先后直接到张 复明副省长办公室汇报工作四次,带领相关人员多次到省编办、财政、人事主管部门汇报沟 通,多次请省编办、财政、人事领导到馆调研指导.在争取保留老馆问题上,一方面积极整 合各方面有利因素, 在社会上形成一定影响;

另一方面广泛开展对兄弟省市图书馆以及相关 政策法规进行调研论证,形成了保留老馆的方案,上报文化厅、省政府,得到了上级部门领 导的大力支持. 去年一年落实了新增编制

151 人, 新增副处机构

4 个, 一年财政下经费

1600 万,保留了老馆,并报省发改委准备立项,解决了多年来制约图书馆发展的一系列关键性难 题.特别是老馆保留,对促进省城太原形成老城文化核心区、长风文化核心区、河西文化核 心区三位一体的公共文化设施科学布局起到关键性作用.

三、精心组织、整合资源、不辞劳苦,83 天实现长风新馆全面、高质量对外开放,在 图书馆界创造了奇迹

(一)调动了多个层面的积极性,整合了多个方面资源,形成了强大的合力 在搬迁开馆过程中,首先是赢得了省委、省政府和省文化厅的重视和支持.从2013 年34月初到

7 月1日正式对外开放,省政府一直给予高度关注和重视,李小鹏省长做出重要批 示,张复明副省长

6 次到馆指导调研,3 次听取进展汇报;

搬迁过程中,文化厅张瑞鹏厅长 到文化厅上任当日就投入到图书馆搬迁开馆安排部署中,亲自指挥、现场办公,3 次到现场 召开动员大会,关键阶段每天一次到现场协调解决问题,张健厅长率领一班人进驻现场,自 始至终,不辞劳苦,直接指挥. 其次是调动了广大职工的积极性.在搬迁开馆过程中,我馆全体上下齐心协力、夜以继 日、奋力拼搏、开拓创新,涌现出一批典型个人和典型事例.在搬迁开馆过程中,先后通过 制定方案、广泛动员、建立科学的工作机制,做到了分工明确,责任到人.在搬迁开馆过程 中,我们建立了进展情况上报机制:20 天上报一次省政府分管领导,10 天上报一次文化厅, 图书馆内部一周进行总结汇总,实现了搬迁开馆工作环环相扣、有力有劲、高效推进. 第三是整合了驻晋部队、省工艺美术馆、山西画院、山西大学、省戏曲职业学院的和省 艺校的相关资源,为搬迁开馆节省了经费,提高了效率. 从2013 年4月7日由省文化厅在省图书馆文源馆主持召开新馆搬迁开馆动员大会,到2013 年7月1日山西省图书馆新馆开馆仪式举行,共计

83 天时间里,创造了全国图书馆界 奇迹(据调查了解,南京图书馆搬迁开馆历时

13 个月,湖北图书馆

2012 年12 月开馆至今 仍在试运行中,广州图书馆搬迁开馆历时

6 个月,广东省立中山图书馆在原址基础上扩建,

2011 年初开始陆续对外开放至今).图书馆按期开馆,使省委省政府文化惠民工程尽快落 到了实处,使全省百姓尽早共享文化改革和发展的成果.

(二)完成了