PDF《2014 年度环境报告书》

7 - 门,负责落实、监督检查安全环保委员会的相关决议.在生产单位, 组成了以单位负责人、 各科室和工序负责人为主要成员的安全环保领 导组,负责贯彻落实公司在环境保护方面的有关决议,在组织生产的 过程中考虑环境保护和污染预防防治工作. 公司在安全与环保管理部 门配备了专职从事环保管理的人员, 各分子公司同时配备了专职环保 技术员负责环境保护管理, 在主要的废水处理工序还设置了废水处理 技术员和环境监测人员,形成了比较完善的环境管理和监测体系.

2、根据各生产基地的实际生产情况和能源消耗、污染物排放情 况,建立了系统完善的考核制度体系,并与各生产基地签订了目标责 任书,确定节能减排指标与部门经济责任制考核、与部门负责人工作 绩效考核挂钩, 将考核指标层层分解, 落实到具体责任人, 奖罚分明, 落到实处.

(二)公司环境保护目标和环境绩效

1、2014 年度环境保护目标 根据

2013 年各项环境保护目标完成情况, 综合分析

2014 年生产 情况,本着履行社会责任和持续改进的环境方针,公司制订了

2014 年度环境保护目标和指标. (1)不发生环境污染事故,不被主管部门通报、媒体曝光. (2)主要污染物排放控制目标:废水排放量降低 4%以上,万元 可比价产值化学需氧量排放量降低 4%,万元可比价产值二氧化硫排 放量降低 11.5%,万元可比价产值氮氧化物排放量降低 4%. (3)环保设施运行率 100%. 为顺利完成公司年度环境保护目标, 公司将各指标层层分解至各 单位并在年初与各单位签订相关责任书, 明确规定各单位相关工作职 责、考核指标、工作措施、激励标准,确保了目标顺利完成.

2、目标完成情况 -

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2014 年全年,公司未发生环境污染事故,全年各项环境指标均 顺利完成了年初公司确定的目标.具体情况为: (1)未发生环境污染事故,未被主管部门通报、未被媒体曝光;

(2)主要污染物减排情况见表 4-1;

(3)全年环保设施运行率 100%. 表4-1

2014 年环保指标完成情况统计表 项目 指标名称 指标要求 公司全年指标统计 完成情况 万元可比价产值 COD 排放量 -4% -27.2% 完成 万元可比价产值二氧化硫排放量 -11.5% -21.4% 完成 万元可比价产值氮氧化物排放量 -4% -11.2% 完成 废水排放总量 -4% -4% 完成

3、采取的措施 环境管理工作是一个持续改进的过程, 要实现环境绩效的不断提 升,就需要公司采取各类措施控制环境因素,包括技术手段和管理手 段. (1)持续开展环境管理体系化运行 按照环境管理体系标准建立的规范开展日常工作, 修订了公司重 大环境风险源管理办法、重点污染源管理办法、环境风险隐患排查治 理制度和公司环境风险应急处置预案(综合) ,完善了公司环保制度 体系. 完成了体系建立以来的第一次管理评审, 提出工作计划并实施. 开展了全公司范围内的内部审核, 对公司各系统环境管理情况进行了 梳理总结,提出不符合项

6 项,并组织整改,切实提升公司环境管理 水平. (2)以查促改持续改进 组织公司各单位开展了污染治理设施专项自查、 环保工作自查等 工作,迎接了集团公司飞行检查、北化集团五一节前安全环保检查、 -

9 - 飞行检查回头看、四川片区专项检查、北化集团安全环保节能减排大 检查和地方环保部门的日常检查等各级各类检查, 并按照检查组的要 求完成了各类整改工作,持续改进了公司安全环保管理工作. (3)实施废水处理工程改造 对废水站原有二级厌氧池进行新技术改造, 采用自主研发的精制 棉黑液与硝化棉废水缺氧反硝化工艺,实施后可以达到设计目标,废 水主要污染物的去除率在新工艺处理过程大幅提升. (4)开展环保技术研究指导工艺改进 相继开展了黑液混凝深度处理试验研究, 对不同种类的常规无机 絮凝剂处理生化处理出水的效果、经济性进行试验测试,重点对聚合 硫酸铁溶液的混凝效果、混凝后气浮性能、硫酸铁的腐蚀性等指标与 现有硫酸铝进行了对比. 在将以上试验结论应用在废水处理工艺改进 的同时,还开展了废水降温方式调研、加酸水混凝促进混凝效果试验 等.通过........