PDF《吴皓达 , 冯丽华 ,》

2 资金时间价值原理在高校财务管理 中的运用 资金 时间价值原理是指机会 成本的变体 随着 国家对高 校 的拨 款范围的扩大 . 高校在获得资金方面 又有 了新 的渠道 , 如向 [ 收稿 日期]2013―08―0622/ C H I N A MA N AG E ME NT f N = F 0R M 丁_J()N￡ Z A 刀0N 社会筹集资金等.当高校 的资金不能充分利用时 , 就会造成一定 的资金浪费 . 给学校的发展带来不可估计的损失. 因此 , 高校要增 强资金时 间价值观念 , 通过投入到货 币市 场,使有 限资金产生更 多的收益 .另外 . 高校应根据不 同情况 , 在投资 、 筹资 、 分配 、 现金 预算 以及财务控制等具体环节上 , 遵循现金收益性与流动性统一 原则 . 有效使用资金 . 避免盲 目投资和资金不 到位而带来的损失 , 使现金流量最优化 高校在确定投资方 向时 . 不仅要 投资主体多元化 , 而且要科 学预测 . 并根据具体 的情况适时地安排投入资金 . 避免资金的闲置 浪费 . 另一方 面. 为了选择综合资金成本最低 , 在筹资时 , 应合 理 安排权益资金和借入资金 的比例, 更好地实现财务的杠杆作用 .

3 财务内部控制制度在高校财务管理 中的运用 目前 . 高校通过各种渠道 的资金 筹资 . 获得 了大量的教学 资金.为 了保证这些资金可 以正常有序地进入到基本设施建设 、 科研和物资采购等各个 方面. 应通过建立并运用财务 内部控制制度 来实现 . 完善财务 内部控制制度 , 首先要实现经济责任 到个人 , 高 校财务工作一般由校长、 总会计 师或 主管副校长 、 财务处长 、 基层 财务人员等来负责 . 问题出现在谁 的身上 , 谁 就要负责 , 同时校 长 作为高校的重要管理者 , 应 做好监督和管理工作. 其次 . 要在 高校 建立不相容职务分离 制度 .最后 . 高校要建立一套严格的部门预 算制 度,保证按照高校计划 、 高校规模 和定 员定额的有关规定 准 确地编制部 门预算 . 并有效地执行 和调整 . 从而避免 出现部 门预 算 和单位预算不同的现象

4 结论总之 . 随着高校之 间的竞争 越来越大 . 做 好高校财务管理 工 作对 高校 的扩大规 模和提升教育水平具有 十分重要 的作用 和意 义.同时 . 要认识到财务管理在 提高会计信息质量 , 避免财务 危机、抑制腐败 的有效方法之一. 只有在管理高校财务 的工作 中, 运 用成本效益原则 、 资金时间价值 和财 务内部控制制度 , 才能很好 地控制教育成本 . 增大教育投资 , 实现经费的合理运用 . 进 而促进 高校快速健康地发展. 主要参考文献 [

1 ] 凌宁波 , 朱风荣. 我国高校内部会计控制探析 [ J ] . 财会通讯 ,

2 0

0 6 (

2 ) . [

2 ] 高敏 , 付美蓉. 加强高校财务管理 的几点看法 [ J ] . 江西科技师范学院学 报,2002(3).