PDF《召开元月份经济活动分析会暨干部大会》

2011 年下半年到

2012 年上半年, 不仅 是整个铝行业经营困难最大、 经 营风险最大的时期, 也是我们企 业经营困难最大、经营风险最大 的时期. 从当前市场形势看, 比预 期的还要严峻. 元月份, 随着大宗 原材料价格不断上涨,氧化铝市 场销售持续低迷,企业亏损是意 料之中的. 从亏损结构来看,

2011 年费用结算、 矿石铝硅比降低、 实 产消耗增高、原材料价格上涨等 减利因素成为我们企业元月份亏 损主因,这充分证明我们做出的 判断是正确的,面对亏损是有准 备的.目前这种状况还没有得到 逆转, 由于

2012 年山西分公司预 算利润的构成处于不均衡状态, 困难将持续至

4 月份.5 月份以 后, 随着结构调整的到位, 氧化铝 挖潜改造项目的投产见效,参股 煤矿取得收益等等,企业盈利能 力将不断增强. 正确认识当前形势,我们就 不能被困难吓倒, 要坚定信心, 以 积极的心态,看待我们面临的挑 战;

以发展的眼光, 看待自身的优 势和潜力. 金融危机以来, 通过各 级班子和干部员工的共同努力, 我们企业竞争能力持续提升,抵御风险 能力明显增强,山西分公司已跻身中铝 公司氧化铝企业第二梯队排头兵的位 置, 山西铝厂持续保持盈利;

我们运用相 对区位优势已获得保证企业生存和持续 发展的相当数量铝土矿和煤矿资源;

我 们有人才和技术方面的明显优势;

结构 调整的一批项目将逐步发挥作 用, 企业发展后劲十足.更重要 的是,经过市场的磨练和洗礼, 我们全体干部员工的改革创新 意识、 心理适应能力、 图强求变 都进一步增强, 这些都是我们战 胜困难、 渡过难关的有利条件. 面对当前严峻形势, 狠抓落 实是关键.我们要把困难估计得 更充分一些, 把措施准备得更周 密一些, 把工作准备得更扎实一 些.全力抓好六届二次职代会和 党建会确定的各项工作目标、 工 作措施的贯彻落实, 做到人人讲 落实, 人人会落实, 事事讲落实, 处处抓落实.要坚持领导干部带 头抓落实,强化执行抓落实, 健 全机制抓落实,提高能力抓落 实.当前, 就是要把六届二次职 代会和党建会确定的各项工作 目标、 工作措施责任分解落实下 去.把责任分解落实到每一名干 部员工,使人人肩上有担子、 个 个身上有责任;

就是要紧盯现场 破解瓶颈问题, 促优堵漏、 补齐 短板;

就是要毫不动摇地持续推 进结构调整项目的实施.通过深 挖内潜、 降本增效、 苦练内功、 狠 抓落实,不断完善工艺流程, 提 高设备运营率,提升企业竞争 力. 面对困难, 我们的目标是坚 定的、 措施是扎实的, 我们有解 决问题的办法, 有完成全年目标 的信心.全体干部员工都要掌握 企业的经营目标和重点工作, 心 往一处想, 劲往一处使, 在落实 中不断提高企业盈利能力, 在落 实中不断提高企业竞争能力.让我们团 结起来, 坚定

2012 年厂和分公司的经营 目标不动摇, 狠抓落实, 以必胜的决心和 勇气打赢这场攻坚战. 正确认识当前形势坚定信心狠抓落实本报评论员坚定信心迎难而上凝心聚力狠抓落实本报讯

2 月11 日, 山西铝厂、 山西分公司中 层管理人员自学 MBA 课程 《管理运筹学》 考试 在培训中心阶梯教室举行.些次考 试是 自2010 年9月,企业开展中层干部学习 MBA 以来最后 一门课程的考试. 至此, 中层管理人员自学 MBA 十五门课程全部结束. 山西铝厂厂长、山西分公司总经理冷正旭, 山西铝厂党委书记郭顺喜巡视了考场, 查看了试 题及参考人员的答题情况. 中层管理人员利用业余时间自学MBA 课程,是中铝山西企业加强干部队伍素质建设, 提 高干部队伍业务素质和能力重要举措之一. 通过 自学 MBA 课程,有效提升了企业中层管理人员 的管理水平,调整和更新管理人员的知识结构, 为企业的发展培育良好的人力资源基础. (张学涛) 中层管理人员 MBA课程考试 全部结束本报讯 (记者 曹小刚)