PDF《爱情会有假象》

但李奇微上任之后部队并未得到额外补充,然而却成功地向前推进了,这同麦克阿瑟在11 月至12 月所造成的灾难形成了鲜明对照,这一点就连外行也能看出来. 史海钩沉 麦克阿瑟朝鲜战争丢官真相 接待方针 1971年12月初,周恩来以中性的标准制定接待 尼克松的总方针: 不冷不热,不亢不卑.待之以 礼,不强加于人. 他强调,对尼克松总统的接 待,一定要反映出无产阶级的原则、作风和严格的 纪律,一切事情有条不紊,实事求是,行不通的就 改正,行得通的就认真办好.对外宣传上注意不要 夸大,不要过头. 随着到访日子的临近,重大责任慢慢下移 到基层,整个京城也随即呈现躁动、紧张的局 势.1972 年2月10 日、17 日,市委连续两次下 达关于进一步搞好接待准备工作的指示,迅速 传达到各局、区县,希望在尼克松到达以前逐 一落实各项工作.2 月

17、18 日,市革委会副 主任万里、杨寿山等人率队分头检查

17 个重点 参观工厂和

6 个游览单位,着重在参观路线、安全保卫、环境卫生以及解说词等方面一一把关,提出了从未有过的高标准.2 月18 日市委 负责人吴德亲自来到北京工艺美术工厂,在厂 区逐一检查重点部位,并在现场指示市委人员 再传口信,要求各单位坚决把接待任务完成好,保证外宾在本单位不出问题. 实际上,从职权来分,北京市只负责尼克松 随行人员参观工厂、商店、游览景点及社会层面 的安全问题,重点接待单位约有

20 家左右.2 月17 日晚上,市委、市革委会负责人吴德、杨寿山 和市公安局长刘传新把相关单位负责人叫到市 里,再三强调: 这是一项极为光荣、重要的政治 任务,要讨论可能遇到的问题,进行实际演习, 做到人人心中有底. 结果各基层单位负责人回去 后,又在第二天清晨匆促召开干部会议,传达市 委的工作精神.市里的高压态度致使基层单位 草木皆兵 ,如履薄冰,不得不高调表示: 天天 检查,天天抓落实,直到尼克松走,确保不发生 任何问题. 当时中国与外界基本隔绝,基层单位很少能看 见外国人的身影,能见到美国总统的随行人员,工 人届时难免会好奇地围观,前颠后跑.面对这种可 以预见的细节,高层人士觉得有碍国家政治形象和 人民精神面貌,因此不得不处处设防,以严苛的纪 律来加以控制. 保卫工作 治安保卫工作成了接待尼克松访华的重中之 重,市委在此问题上非常强硬,提出几项刚性要 求: 对五类分子和其他危险人物逐个做安排,严 格控制和防范.参观沿线的各种隐患,都采取预防 措施.对易燃、易爆、剧毒等物品,进行普遍检 查,订保管、使用制度,预防意外情况发生.保卫 人员进行具体分工,各负专责,确保绝对安全. 为此,公安部门已提前向各系统下达 冬防 安全 保卫工作的指示,力争在尼克松来访前在安保上万 无一失. 实际上,到了1971年尼克松准备来华之际,经过 文革 以来几番 清理阶级队伍 , 过滤 了 城区芜杂、可疑的人口,大大提高了首都市民的红 色净化度. 为了确保尼克松访华过程不出差错,北京卫戍 区和各区公安分局还派出专业人员,深入到各接待 单位进行岗位与任务的预习,也就是训练治保骨干 散落 在群众中发挥作用.市第二通用机械厂抽 调65名可靠的治保工人散布在参观沿线,安排

300 多人在车间班组的不同部位定时巡查.该厂通过摸 底,早已列出各类问题人员