PDF《首都医科大学附属 北京天坛医院 2018 年工作总结》

(四)干部工作

2018 年院党委继续做好干部换届选拔任用工作,依据 《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党委(党组)讨论 决定干部任免事项守则》文件精神,树立正确的选人用人导 向,坚持好干部标准,按照 三个不上会 和 凡提四必 要求, 严格干部工作流程,严守工作纪律.全年共启动

30 余个科 室的中层干部调整工作,目前已完成干部任免

160 人次,其 中新提拔干部

38 人次,党务干部调整

28 人次.根据医院学 科发展需要, 新增和调整学科组织架构

8 个, 涉及神经外科、 神经病学中心、神经介入中心、血管外科、病理科、康复科、 疼痛科、健康管理中心等.为振兴医院基础学科建设,与儿 童医院建立紧密型医疗体,加强学科带头人引进工作,全年 新引进学科带头人

6 名,涉及神经肿瘤、心脏及大血管病中 心、心外科、普外科、儿科、宣传中心等.加强干部工作制 度建设.依据《中共北京市医院管理局委员会关于加强市属 医院中层干部管理的若干意见》等文件精神,及时对《北京

6 天坛医院中层干部管理规定》进行修订. 今年共选派

4 名中层干部执行支援挂职工作.选派神经 介入中心主任医师姜除寒执行第九批第二期援疆任务,赴新 疆和田地区人民医院执行援疆工作一年;

选派 ICU 副主任医 师陈光强执行 组团式 援藏任务赴西藏拉萨市人民医院援藏 一年;

选派神经外科主任医师刘伟明参与第

18 批博士服务 团工作,赴宁夏回族自治区人民医院挂职副院长,党委委员 一年;

选派神经介入中心刘恋参与第十批人才京郊行工作, 赴顺义区医院挂职副院长一年.

(五)人才队伍建设工作 医院党委牢固树立人才兴院思想,始终把人才队伍建设 作为立院之基、 兴院之本, 着力提升人才队伍整体建设质量. 一是在抓好人才队伍顶层设计上下功夫.瞄准与世界一流硬 件设施相匹配的医疗能力建设,围绕新院的战略定位,科学 谋划人才培养新举措,计划在

2019 年中国共产党北京天坛 医院第一次代表大会三次会议暨

2018 年度人才工作会上出 台.二是在人才梯队培养上,扎实推进人才培养 折子工程 落地见效.近5年,共培养初阶项目 院青年基金

145 人, 中阶项目 苗圃工程

20 人, 出国留学基金 资助访问学者

14 人,进修

33 人.高阶项目 青年科学家计划

5 人.三是在高 层次人才评价考核上,探索制定《首都医科大学附属北京天 坛医院高层次人才评审评价办法(试行)》,引导和........