PDF《三秦能源航船走向世界》

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10 丝路特刊 责编:刘发为

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com 2018年1月26日 星期五 人民日报海外版编辑部 陕西省委对外宣传办公室 合办 丝路特刊 中共十九大报告中指出,深化国有企 业改革,发展混合所有制经济,培育具有 全球竞争力的世界一流企业.陕西煤业化 工集团是陕西省委、省政府为落实 西部 大开发 战略,充分发挥陕西煤炭资源优 势,从培育壮大能源化工支柱产业出发, 按照现代企业制度要求,经过重组发展起 来的国有特大型能源化工企业,是陕西省 骨干企业,也是省内煤炭大基地开发建设 的主体.陕煤集团总部位于陕西省西安 市,现有职工近12万人,资产总额4700亿元. 陕煤集团自

2004 年成立以来,通过投 资新建、收购兼并、资产划转、内部重组 等多种途径,形成了 煤炭开采、煤化 工 两大主业和 燃煤发电、钢铁冶炼、 机械制造、建筑施工、铁路投资、科技、 金融、现代服务 等相关多元互补、协调 发展的产业格局,拥有全资、控股企业

60 余个、上市公司3家.

2017 年,陕煤集团完成煤炭产量 1.4 亿吨,化工产品

1621 万吨,钢铁产量

1024 万吨,发电量

434 亿千瓦时,实现营业收 入2600 亿元,实现利润

105 亿元,资产总 额、营业收入、实现利润分别占陕西省属 国有企业的 1/

5、1/4 和1/3,多项经营指 标和实物量指标创集团成立以来的最高水 平.2017 年实现利润为陕西省属国有企业 第一,企业债转股落地资金为全国第一, 煤炭产能核准为全国第一,所属的新型能 源公司混改和员工持股为陕西首家,在陕 西省属国有企业追赶超越考核中位居前 列.陕煤集团已然成为中国西部能源产业 一张闪亮的名片. 把握经济全球化的大趋势,陕煤集团 正积极实施国际化战略,已经在吉尔吉斯 斯坦、塔吉克斯坦等国家启动了建设项 目.未来,按照中国能源战略的整体部 署,参与 一带一路 建设,陕煤集团将 充分利用好国内国外两个市场、两种资 源,以大项目、大园区建设为主体,以科 技、金融、物流三大服务体系为支撑,转 型图新、改革图强,推动集团安全高效、 绿色低碳、可持续发展,在打造主业突 出、新经济特色鲜明的现代能源企业征程 上谱写新篇章. 紧跟时代发展步伐 预判面临的新形势,需要在深刻领会 和把握十九大精神的基础上去分析把握. 为此,陕煤集团党委书记、董事长杨照乾 表示,陕煤集团要做到五个 准确把握 . 准确把握新时代对宏观经济增长的影 响.煤炭作为主体能源,基础产业地位没有 发生根本变化,煤炭仍 是我国能源的基石和经 济运行的 压舱石 .无 论是因为行业过剩而去 产能,还是因为大气治 理而推进煤炭消费减量 替代,都不能在短期内 改变这一点.但驱动煤 炭发展的已不是消耗,而是煤在利用上的创新 变革,实现煤的绿色开 采、干净利用,赋予煤 炭更多工业价值.煤的 黄金时代远没有结束.陕煤集团一定能从新时代国家宏观经济发 展中分享更多的红利. 准确把握现代化经济体系对企业发展 方式的影响.对陕煤集团来讲,优化产业 布局、推动企业转型发展是建设现代化经 济体系的本质要求,也是培育竞争力产业 集群的必由之路.作为省属重点大企业, 陕煤集团要把打造现代化经济体系的领军 企业,作为新的定位.这就要求陕煤集团 率先从发展方式上进行一系列的改变.要 用好、用足、用活深化供给侧改革的各项 政策,优化存量资源配置,扩大优质增量 供给,推动发展质量变革、效率变革、动 力变革,坚决摒弃依靠规模、依靠速度的 外延式管理体制和增长方式,加快构建依 靠改革、依靠创新的内涵式管理体制和增 长方式. 科学应对各种问题 准确把握矛盾变化对企业破解瓶颈的 影响.陕煤集团虽然取得了历史最好成 绩,但从各种经济指标的评价标准来看, 各板块之间、各单位之间效益不平衡不充 分的矛盾依然突出, 煤主沉浮 的格局 还未完全改变.新阶段,除了发展不平衡 不充分问题,陕煤集团面临的矛盾已经发 生了新变化,主要是提高质量和效益与有 息负债高、闲置资产大的矛盾,绿色发展 与安全环保老标准、弱基础的矛盾,新产 能释放与运力偏紧的矛盾.这些矛盾绕不 开、躲不过,但也不必怕,关键是要科学 预判、准确把握,需要坚持问题导向,树 立底线思维,在工作中积极应对. 准确把握加快生态文明建设对企业项 目运营的影响.国家将实行最严格的环境 损害赔偿和责任追究制度,提高污染排放 标准,强化排污者责任,必然会对项目布 局、结构选择、技术路线产生深层次的挑 战和影响.当然,国家在严格生态治理和 污染防治的同时,正在持续推进能源生产 与消费革命,加快构建清洁低碳、安全高 效的能源体系,壮大节能环保产业、清洁 能源产业.这些政策导向,则为陕煤集团 拓展新空间、打造新高地、彰显新形象提 供了精准指引. 准确把握全面开放新格局对企业 走 出去 的影响.十九大报告提出,中国坚 持对外开放的基本国策,坚持打开国门搞 建设,积极促进 一带一路 国际合作. 这有利于陕煤集团发挥在项目建设、运营 管理、技术创新等方面的优势,在有效防 控风险的前提下,选择政局稳定、市场成 熟、条件较好的国家和地区,积极稳妥地 实施 走出去 战略,为打造 煤炭优势 明显,能源和材料主业突出的多元企业 提供了重大机遇和广阔空间. 打造百年能源企业 宏图已绘就,号角催征程.陕煤集团 有一个 打造百年老店 的长远目标.立 足现状,着眼新经济的发展趋势,陕煤集 团围绕着 以煤为基,能材并进,技融双 驱,蜕变转型 的转型发展模式不断努 力.这一战略定位表明,煤炭是陕煤集团 的基础产业,是 源 ;