PDF《基金模式在陕西 渭南地区旅游产业》

基金模式在陕西 渭南地区旅游产业 运用的探讨 团队:3+2 团队负责人:万润坤 中国金融发展研究院

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com 课题组成员姓名:郝玉婷 王明君 肖文彦 赵宇航 指导老师:许进 李广众 时间:2012 年5月鸿基世业 行业研究报告 基金模式在陕西渭南地区旅游产业运用的探讨 3+2 团队 目录 绪论

1

一、 问题的提出.1

二、 研究方法.1

(一)文献研究.1

(二)案例研究分析.2

三、 研究思路和框架.2

四、 研究结论.3

五、 创新和实践价值.3

(一) 创新性.3

(二) 实践价值.5

第一篇 渭南地区旅游业发展现状.6

一、 渭南地区文化与景观概况.6

(一) 渭南地区旅游发展区域背景分析.6

(二) 渭南地区旅游产品分析.7 1. 观光型旅游产品.7 2. 文化型旅游产品.8 3. 生态型旅游产品.11

二、 主打优势项目---华山景区.11

(一) 华山景区概况.11

(二) 华山景区项目 SWOT 分析.12 1. 优势.12 2. 劣势.13 3. 机遇.14 4. 挑战.15

三、 渭南地区旅游业发展概况.16

(一) 渭南地区旅游行业发展环境分析.16 1. 政策环境.16 2. 经济环境.16 3. 社会环境.17 4. 技术环境.19

(二) 渭南地区旅游业发展历程.19

(三) 渭南地区旅游业增长情况.20 1. 旅游接待能力和综合收入快速增长.20 2. 旅游资源开发建设步伐加快.22 3. 旅游服务水平明显提升.22 4. 渭南地区交通发展.22

第二篇 基金模式在旅游产业的运用分析.23

一、 政府主导型 旅游产业基金.23

二、 混合主导型 旅游产业基金.25

三、 关于湖南文化旅游产业投资基金的案例分析.26

(一) 案例简介.26

(二) 运作模式特点.27 基金模式在陕西渭南地区旅游产业运用的探讨 3+2 团队 1. 政府引导.27 2. 社会化募集.27 3. 市场运作.27 4. 专业化管理.27

(三) 成功项目――琴岛.28

(四) 湖南琴岛模式 与渭南市现状的比较.28

四、 关于东方星空文化基金的案例分析.30

(一) 案例简介.30

(二) 成功经验.31 1. 良好官方背景.31 2. 专业运作管理.31 3. 整合资源进行多领域投资.31 4. 精选投资对象.31

(三) 投资项目.32 1. 宋城旅游.32 2. 横店影视.32

(四) 对渭南旅游基金的建议――基于东方星空文化基金.32 1. 协调发展旅游与文化产业,谋取效益最大化.33 2. 利用 官方 支持,吸引广泛优质合作.33 3. 优先把 大 做 强 ,再新建中小项目.33 4. 以旅游景点为核心,加强配套行业的发展.34

第三篇 基金模式在渭南旅游业运用的探讨

35

一、 基金资金来源.35

二、 基金组织形式.40

三、 基金管理模式.42

(一) 信托(契约)型基金的分析.42

(二) 有限合伙型基金的分析.43

(三) 公司型基金的分析.44

(四) 对渭南地区的建议.45

四、 基金投资方向.47

(一) 酒店等旅游周边配套设施建设.47

(二) 进军影视基地建设和大型歌舞剧表演等文化产业.48

(三) 参与当地旅游资源整合和升级.48

五、 基金的内控机制.50

(一) 基金运营中的内部控制问题.50

(二) 解决内部控制问题的途径.50

六、 基金外部风险管控.52

(一) 渭南地区旅游产业投资基金运营的外部风险.52

(二) 渭南地区旅游产业投资基金规避风险的策略.53

七、 基金的退出机制.54

(一) 公开上市发行.55