PDF《2018年度业绩发布》

2017 2018 普惠金融:切实履行社会责任 银保监会监管口径普惠金融贷款快速增长 单位:万户,人民币亿元

15 普惠金融贷款增长达到央行定向降准二档要求 金融扶贫扎实推进 单位:人民币亿元 216.1 3,830 244.5 4,937 普惠贷款户数 普惠贷款金额

2017 2018 11.60% 普惠贷款增量 在全行贷款增 量中的占比 2,940

16 chinafigcsgsgh\ABC\2012 NDR\Presentation\2011年业绩推介_v03_WP.pptx 4,334 33.68 4,921 35.98 养老金托管规模 托管业务收入

2017 2018 资产管理:平稳发展 理财业务(不包括结构性存款) 单位:人民币亿元

16 托管业务 15,883 17,195 16,601

2016 2017

2018 单位:人民币亿元 代销基金 单位:人民币亿元 代客资金交易 2,745 3,484 3,855

2016 2017

2018 注:包括代客即期结售汇及外汇买卖交易量、远期和掉期结售汇及外汇买卖签约量 单位:亿美元 代客结售汇及外汇买卖交易量 2,570 3,373 5,017

2016 2017

2018 理财业务规模 代销基金规模

16 17 chinafigcsgsgh\ABC\2012 NDR\Presentation\2011年业绩推介_v03_WP.pptx 网络金融:价值创造能力不断增强 掌银活跃客户数突破1亿户 缴费业务发展迅速 单位:户,亿元 惠农e通平台 单位:万户,亿元 互联网服务 三农 一号 工程

156 267

2017 2018 企业金融服务平台 2,492 5,863

2017 2018 注册客户数 交易金额 10,104 38,945

2017 2018

255 859

2017 2018 缴费注册商户数 交易金额 0.65 1.04

2017 2018

32 49

2017 2018 单位:亿户,万亿元

531 620

2017 2018

149 172

2017 2018 单位:万户,万亿元 交易金额 交易金额 活跃客户数 平台客户数

17 18 chinafigcsgsgh\ABC\2012 NDR\Presentation\2011年业绩推介_v03_WP.pptx 1,481 1,674 2,044

2016 2017

2018 国际化及综合化经营:跨境跨业服务能力稳步提升

18 综合化经营子公司业务稳步发展 单位:人民币亿元 跨境金融服务能力增强 单位:亿美元 1,222 1,337 5.0 6.5

2017 2018

2017 2018 注:包括农银汇理基金、农银国际、农银租赁、农银人寿和农银投资. 境外机构总资产 净利润 覆盖亚洲、欧洲、北美、大洋洲和非洲的网络体系基本形成 总资产 ? 亚太地区 ? 香港分行(1995) ? 农银国际控股有限公司(2009) ? 农银财务有限公司(1988) ? 新加坡分行(1995) ? 首尔分行(2012) ? 迪拜DIFC分行(2013)/迪拜分行(2016) ? 东京分行(2013) ? 悉尼分行(2014) ? 河内分行(2017)/河内代表处(2012) ? 台北代表处(2015) ? 澳门分行(2017) ? 欧洲地区 ? 法兰克福分行(2013) ? 英国子行(2011)/伦敦分行(2017) ? 卢森堡子行(2014)/分行(2015) ? 莫斯科子行(2014) ? 美洲地区 ? 纽约分行(2012) ? 温哥华代表处(2012,升格分行中) ? 圣保罗代表处(2017) ? 非洲地区 ? 中刚非洲银行(2015)

19 chinafigcsgsgh\ABC\2012 NDR\Presentation\2011年业绩推介_v03_WP.pptx 财务表现 业务发展 2019年工作举措

19 20 chinafigcsgsgh\ABC\2012 NDR\Presentation\2011年业绩推介_v03_WP.pptx 2019年工作举措

20 服务实体经济 持续深化改革 全面推进数 字化转型 ?深化金融供给侧结构性 改革:加大信贷投放和结 构调整力度,服务好国家 重大战略和制造业高质量 发展. ?落实农业农村优先发展 要求:提升 三农 金融 服务普惠性和专业化水 平. ?深入推进脱贫攻坚金融 服务 ?做优做强民营、小微、 消费及民生等领域的金融 服务:加快产品和服务模 式创新,开发个性化、差 异化、定制化产品序列. ?全面实施分层管 理:在一级分行、省 会城市行和县支行全 面实行分类管理和考 核,加大放管服力 度,实施精准化授权 和机制重塑,提升资 源配置效率. ?全面抓实科技与产 品创新管理体制改 革:推进新一代IT技 术架构建设,探索敏 捷研发模式,强化数 据支撑能力. ?做强直营机构的市 场化经营能力. ?按照 互联网 化、数据化、智能 化、开放化 的思 路,推进产品、营销、渠道、运营、 风控等全面数字化 转型和线上线下一 体化深度融合,着 力打造客户体验一 流的智慧银行、 三农 普惠领域 最佳数字生态银 行,努力 再造一 个农业银行........