PDF《吉比特：工匠精神,打造精》

1 元的下载门槛? A:《问道》是大作,因此肯定是游戏免费、道具收费.而新出的一些游戏相对 是更加独立的、小众的游戏,因此设置了一定的下载门槛. Q:我们和光宇的合作和未来考虑? A:光宇主业是做电池的,因此对于网游这块比较看重.我们和光宇游戏的合作 关系非常稳固. Q:投资的十多家 CP 都是在厦门? A:也有部分 CP 过去是我们公司的团队出去.也因为厦门的产业集聚较好. Q:公司创始的

3 人, 其中除了卢总之外, 其他两位已经在新三板上市的极致游 戏.是否会有合作? A:如果极致游戏有好的 CP,未来不排除合作可能. Q:招股书来看,授权运营下降,为何? A:因为《问道》手游是自主运营,端游是授权运营.手游上线后,授权运营比 例自然出现下降. Q:《问道》手游和端游的协同? A:我们并不鼓励手游、端游协同,两个《问道》的具体运营策略、产品内容等 都不同.之后可能会一起去做一些活动.手游上线后,对端游没有影响.并 不是端游、手游联动,《问道》数据是不互通的.《问道》端游的制作人去 做的手游,另一个制作人是从斗仙团队出来的. Q:《问道》手游 IOS 和安卓渠道的比例? A:主要的渠道是,IOS、安卓、自营、海外四大部分.IOS 是按美金统计,安卓 渠道较多,可能存在账期.因此这个比例难以统计. Q:公司从问道端游到斗仙,经历了

8 年时间? A:期间有很多其他的项目,但是因为产品质量不过硬,在商业化中就放弃了. 我们是精品化的战略,先打磨产品再把产品推出.我们后续新产品,已经有 了《问道》端游、《不思议迷宫》等.既关注新产品,也关注老产品的运营、 客服等.

2017 年2月17 日 吉比特:工匠精神,打造精品游戏研发运营商

5 Q:游戏出版业务?帮助其他 CP 拿到版号 A:主要是为了帮助各个 CP 解决游戏版号的问题,同时也通过平台吸引更多好 的产品.但是我们目前已经做了几百款产品,目前还没有发现非常好的,适 合放在雷霆平台上的产品. Q:雷霆平台目前的运营情况? A:雷霆目前的运营已经达到了公司的预期.这个平台上线后,我们的自主性会 好很多,所有产品的排期等,我们都非常有主动权.通过这个雷霆平台,我 们也招揽了很多优秀的运营、渠道人才.帮助公司提升了不少.当然和很多 大的平台来看,还是有很多差距.主要是把服务跟上,让用户满意. Q:海外的情况? A:我们目前更多不是出海,更多是考虑挑选一些海外好的产品拿到大陆来运 营. Q:用户获取成本? A:问道作为一个好的 IP,肯定在用户初期导入方面有帮助.但是用户的留存, 还是需要靠产品本身的品质. Q:雷霆网络剩余 40%的股权在翟总手里,公司是否考虑买过来? A:这是翟总自己出资的,目前没有考虑把这部分股权买过来. Q: VR 游戏内容的布局? A:主要是在试水.也是吸取了我们之前端转手比较迟的原因.我们的 VR 内容 是一个比较小的产品,主要是计划上海外的 sony、steam 平台,进程可能会相 对慢一些. Q:雷霆游戏平台未来的考虑? A:接下来所有的手游基本上都会放到雷霆游戏上去. 因为是控股, 所以会并表.

2017 年2月17 日 吉比特:工匠精神,打造精品游戏研发运营商

6 披露声明 本报告准确表述了证券分析师的个人观点.该证券分析师声明,本人未在公司内、外部机构兼任有损本人独立性与客 观性的其他职务,没有担任本报告评论的上市公司的董事、监事或高级管理人员;