PDF《沈阳化工股份有限公司》

1 号――非经常性损益》 定义界定的非经常性损益项目, 以及把 《公 开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》 中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目, 应 说明原因 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第

1 号――非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形. 沈阳化工股份有限公司

2014 年年度报告全文

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第四节 董事会报告

一、概述 2014年, 公司面对严峻的生产经营形势和复杂多变的市场环境, 公司以提高经济运行质量 和效益作为首要任务,不断优化运营结构,及时调整营销策略,确保了生产经营的稳定运行, 各项工作都较好地完成了既定目标.通过消化大量减利因素、克服诸多困难挑战,完成主营 业务收入105亿元,实现利润1,878万元.

二、主营业务分析

1、概述 公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

一、全力抓好装置 安稳长满优 ,生产持续安全平稳运行 公司围绕全年经营目标,认真研判供销两头市场,紧跟产品市场变化,及时优化调整了 生产运行方案,提高综合效益.同时通过加强设备管理、强化控制和严格责任考核等有效措 施,确保了装置高效稳定运行.公司严抓工艺管理、生产操作和设备管理三个重点,进一步 明确了设备包机、安全包片的责任意识,强化各项制度的执行力度.安全环保管理工作扎实 开展,为装置运行提供保障.组织安全生产检查,加大生产和施工现场安全监管力度,强化 班组安全生产标准化工作,持续提升了班组自主安全管理水平.深入推行SHE体系,全年修 订了多项安全管理制度和操作规程,积极组织综合应急演练及专项应急演练,为安全生产提 供有力保障.公司集中力量完成了搬迁升级改造项目的环评、安评、能评和消防等工作,使 项目实现规范运作、有序推进.全年实现了重伤以上事故为零的目标.

二、全力抓好市场开拓,力保产品市场份额 面对严峻的市场形势,公司及时掌握市场信息,预判市场走势,紧跟市场变化.公司实 施灵活的价格策略,巩固主市场,增新客户,做到市场淡旺季无缝衔接转换.公司积极拓展 韩国、美国、巴西、澳洲等海外市场.公司通过强化市场服务,以客户为中心,全方位提供 技术支持,及时高效处理应用问题及投诉, 赢得了用户的信任, 提高了用户的满意度与忠诚度. 通过差异化营销,保持了稳定的市场占有率和价格控制力.公司开启电子商务营销新模式以 来,实施 双线并行 的电商策略,针对 客户少、信息封闭、销售不透明 的资源性中间产品采 取 线上竞买 的销售模式;

针对大众产品采取 线上挂牌 的销售模式并取得了一定成果.

三、全力抓好精细管理,运营成本有效降低 公司修订和完善了绩效考核方案,突出加大了对生产运行质量的考核力度.通过BI信息 平台对产量、能耗、环保等关键指标的监控、差异分析和跟踪处理,增加对专业处室过程控 制考核,从上至下管理目标和管理责任都更加明确.公司强化了财务管控力度,加强资金预算 管理,严格控制资金支出.公司全力推动BI系统上线及深化应用,实现BI三大平台即数据平 台、差异平台、考核平台综合管理体系.