PDF《中国科学院》

2 人, 有七成以上的馆没有科普创作人员. 研究、研发人员到底对一家博物馆有多重 要?台湾自然科学博物馆 (以下简称科博馆) 馆长、台湾大学天文物理所教授孙维新对此有自 己的看法. 博物馆非展览馆 在采访过程中,孙维新用了许多比方来强 调研究人员的重要作用. 房子盖起来, 把展品买进来, 搁在那里, 配 上解说导览人员, 等着观众来看, 这样的做法是 把博物馆当作了展览馆, 只有展览功能. 博物馆其实不是 '

展览馆'

, 它更像一所学 校,我们什么时候看到学校盖了教室、买了桌 椅, 却不聘老师的?研究人员就相当于老师, 策 划展览、 发挥创意, 博物馆想要吸引人来, 就要 创造自己的特色, 要有策展能力. 展品是死的, 人是活的.有的展品虽然一两 年不换, 但是可以围绕这个展品的科学主轴, 发 展一些有趣的科教活动.也就是说, 一个展品是 单一维度的,但环绕这个展品能发展出不同的 科学活动来, 展品就活起来了.观众每次来都可 以经由新的活动接触到趣味和新知. 孙维新所在的科博馆几乎每个月都会推出 一个自己策划的新展,每年有大型展览两个左 右, 小型展览十多个, 展览规划的期程一般在两 年到三年,现在科博馆的展览已经规划到

2020 年之后. 以这样的频率更新展览, 公众自然喜 欢到科博馆来. 相反的, 如果博物馆缺乏研究、 研发能力, 只向展品公司购买一些大家认可的项目和展 品, 结果就是人们所诟病的 千馆一面 .而且, 孙维新坦言,这样的展览在刚开始还会有开馆 效应, 有参观人潮, 过了一两年, 不进行更换, 观 众失去新鲜感, 人就会越来越少. 体现软实力 科博馆现在有

66 名研究人员,超过全馆 工作人员的六分之一,这是一个非常大的比 例. 孙维新告诉记者, 他自己就是从台湾大学 过来当馆长的, 现在还是台大教授, 仍在大学进 行科研和教育........