PDF《创业型生物医药企业的等待》

主编: 郑金武 编辑: 周熙檀 校对: 么辰 E-mail押yqzk@stimes.

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8 2012 年2月25 日 星期六 Tel押(010) 82619191-8126 产业社址院北京市海淀区中关村南一条乙 猿号邮政编码院员园园19园 新闻热线院园员园原愿圆远员源缘83

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8037 号 零售价院1援0园元年价院228 元 解放军报印刷厂印刷 姻见习记者 沈春蕾 投身生物医药产业, 对于企业来说, 等待是 一门必修课.在一张张分子结构图中寻找机会, 在一次次的实验中等待产品, 在一年年的煎熬中 等待投资如天使敲响门, 最后等待产品的上市获 利. 这个等待的过程往往需要 8~10 年, 甚至更 长的时间. 对身处生物医药行业里的创业企业来 说, 漫长的等待往往会消磨他们的意志.半路上 有的企业撤退了, 有的企业转行了, 能够坚持下 来并取得成功的企业很少.在漫长的等待过程 中, 究竟该如何坚守? 以特色产品攻审批关 如今, 不少生物医药企业在药品审批阶段耗 时比较长,尤其是有的企业只研发了一款新药, 在投入研发一两年时间之后, 也已经获得生产许 可证, 却被物价的审批流程所扼杀. 这就好比一个药品只有生产出生证,但没 有销售许可证, 好多企业就在这个时候垮掉. 同 昕生物技术 (北京) 有限公司副总经理侯京和在 接受 《中国科学报》 采访时说, 我们现在也面临 这个情况, 新产品已经通过药监局拿到注册许可 证, 但物价局的审批速度很慢, 产品报批时间长 达两年多.

2005 年, 同昕生物由留学归国人员创建, 研 发产品主要用于鼻咽癌、 肝癌、 肺癌、 肾移植排斥 反应和膀胱癌的早期诊断. 对于新产品,侯京和已经不抱以乐观态度. 他认为, 站在公司利益角度, 现在要做的不是等 待物价局的审批, 而是寻找新的出路. 不少生物医药企业都面临着同样的问题, 对 自己的产品充满自信, 往往却会在药监局和物价 局遭遇窘境.没有药监局的审批, 药品就拿不到 出生证;

没有物价局审批, 药品就无法销售. 然而, 也有生物医药企业对此严格的审批表 示赞同. 现在药品市场很多药功效雷同,但价格却 高低不等, 物价局也是人性化机构, 他们对药品 有一定了解, 比如同样是一款药, 有报价

3 毛也 有报价

4 毛,那么药监局肯定会从中进行遴选, 这对大多数企业来说是一件公平的事情. 华禧 联合科技企业发展总监王静宜告诉记者. 华禧联合科技致力于各类新药的研制开发, 承担了大量的医药研发服务业务. 王静宜建议处 于创业阶段的生物医药企业先鉴定信息、 找准方 向、 研发特色产品, 对于这样的药品, 药监局和物 价局都会给予认可. 寻求融资与合作机会 生物医药企业在创业初期大多以研发为主, 靠天使投资或风险投资来维持生存. 一些生物医 药企业因为资金链断裂而被迫放弃, 也有一些企 业比较顺利地获得了投资. 近期, 就将有一笔投资进入.公司一直都 在寻求融资,给我们资金的机构很多并不要求 我们赚多少钱. 他们表示, 虽然对我们做的产品 不是很了解, 但他们认可我们的经营团队. 北 京纪元联合生物技术有限公司总经理李蔷告诉 记者. 纪元联合是一家从事干细胞医学临床转化 和相关产品开发的企业, 公司于

2011 年新成立, 不到

1 年的时间, 几个创始人的自有资金就已经 耗尽, 不得不靠借钱维持公司生存. 曾有投资方好奇地问李蔷: 你们的细胞天 天养着, 为什么不卖? 如果将纪元联合实验室里 的干细胞拿出去卖, 这家小公司不但可以立刻止 亏, 甚至可能获取巨额利润, 但是李蔷有自己的 坚持: 虽然我们很穷,但还是希望留有一点清 高, 让我们把细胞培养得更成熟些. 正是守着这样的理念, 作为一家从事干细胞 医学转化的企业, 纪元联合在寻求融资的时候会 更谨慎,希望能给市场和消费者一个安全的引 导, 消除干细胞治百病的错误认识. 北京民海生物科技有限公司位于大兴生物 医药产业基地, 从事生物医药领域的疫苗类产品 研发、 生产和销售.2008 年9月份, 深圳康泰生 物制品股份有限公司以增资扩股方式, 全资控股 了民海生物. 与康泰生物的合作也是机缘巧合,最关键 是可以形成战略资源互补. 康泰生物做乙肝疫苗 比较成熟, 但新药的研发一直停滞不前;

而民海 生物有很多疫苗产品, 但是没有产业化, 没有资 金链, 双方一拍即合. 民海生物注册部经理李贵 凡说. 利用政策引导发展 生物医药产业作为战略性新兴产业之一, 近 两年得到了国家政策大力支持. 政府对我们研发项目支持很大, 近年来, 民 海生物获得的政府资金支持总额达到

5000 万元. 李贵凡告诉记者. 除了资金支持, 对于一些新药的申报, 相关 政府部门还为企业开通了绿色通道, 缩短药品从 实验室到市场的时间. 华禧联合科技多次成功申报国家中小企业 创新基金. 王静宜说: 作为一家民营的生物医药 企业, 我们也是从小做大一路走来, 这其中离不 开国家的政策支持.虽然创业很辛苦, 我们未来 的路还很长, 但是能够得到各方的认可我们很知 足.生物医药是朝阳产业, 又属于战略性新兴产 业, 我们有理由坚持下去. 生物医药企业投资较大, 周期较长, 见效却 较慢, 属于高风险、 高收益的行业. 很多小企业有 技术, 没有资金, 没有效益, 股东也就没有信心, 最后公司被拖垮. 为此, 相关部门成立了专门的生物医药孵化 器,一方面为初创期生物医药企业提供政策解 读、 技术平台和融资支持, 另一方面为初创期生 物医药企业提供创业指导. 李蔷告诉记者: 我们的药监局有两年没有 批新药,这已经影响到国家药品行业的发展, 大 家一路走来都非常艰难,作为生物医药企业, 我 们也希望通过一些渠道去发出自己的声音. 比如 通过建立权威对话平台, 引入医学专家、 科研人 员和生物医药企业, 共同探讨引导生物医药企业 发展的政策标准制定. 创业型生物医药企业的等待 姻本报记者 周峰 辽宁曾被誉为共和国长子,与东北三省老 工业基地一样, 辉煌已是过眼云烟, 在改革开放 的大潮中远远地落在了长三角、珠三角和环渤 海等东部发达省份之后. 改革势在必行, 转变迫在眉睫. 今年

1 月9日, 国务院讨论通过的 《东北振 兴 十二五 规划》 指出, 目前制约东北振兴的体 制性、 机制性、 结构性矛盾尚未得到根本解决, 十二五 时期要巩固和扩大振兴成果, 深化改 革开放, 加快转型发展. 痛定思痛, 借助东北振兴的东风, 辽宁放下 身段, 迈开大步开始迎头追赶. 抓区域经济协调发展, 三大发展战略 的 有力实施成效逐渐凸显.3 年前辽宁沿海经济 带上升为国家战略, 通过港口和产业园区建设,

76 个港口建设进展顺利,

42 个园区正加速上规 模上水平. 以新型工业化综合配套改革为契机, 沈阳 经济区的沈阳、 鞍山、 抚顺、 本溪、 营口、 阜新、 辽阳、 铁岭

8 座城市同城化、 一体化进程明显 加快, 沈抚新城、 汤岗新城、 沈溪新城、 北海新 区、 河东新城、 铁岭新城、 沈彰新城等

38 座新 城、 新市镇建设已初具规模. 以工业产业集群建设为抓手, 辽宁结构调 整优化显成效.通过建设园区基础设施、 搭建 公共服务平台、 创新管理体制机制, 吸引国内 外同业企业入驻,工业产业集群从小到大、 从 弱到强, 呈现出蓬勃发展的局面.2011 年销售 收入超百亿元的产业集群

55 个,沈阳铁西装 备制造、 大连软件信息服务、 本溪生物医药、 阜 新液压、 辽阳芳烃及精细化工、 铁岭专用车等

10 个产业集群正向千亿元目标进军. 沈阳机床集团

2011 年实现销售收入

180 亿元、 经营规模跃居世界机床行业首位.

2012 年 沈阳机床集团将再次剥离每年

64 亿元的数控 机床零部件产能, 按照普通机床零部件 OEM 生 产的方式,打造沈阳市装备制造产业数控零部 件加工产业集群. 工业产业集群由于类似沈阳机床集团这样 的龙头企业带动引发的集聚效应,雪球越滚越 大. 根据国内国际发展趋势,大力发展工业产 业集群, 辽宁走出了一条新型工业化道路. 抓一县一业补齐县域经济发展短板成效显 著. 岫岩食用菌、 东港草莓、 阜蒙花生、 盘山河蟹、 铁岭榛子、 桓仁冰葡萄、 西丰鹿业等特色农业产 业规模全国第一, 法库陶瓷、 瓦房店轴承、 庄河农 产品加工、 海城菱镁、 大石桥镁制品、 开原起重 机、 昌图换热器、 兴城泳装等

15 个县域工业产业 集群销售收入超过百亿元. 工业产业集群、 一县一业, 各具特色, 差异化 竞争, 高水平发展, 辽宁在调整产业结构、 转变发 展方式上探索开创了一条适合辽宁省情的特色 新路. 在新的发展战略指引下,

2011 年辽宁地区生 产总值达到 22025.9 亿元, 跨入 两万亿俱乐部 . 从2001 年地区生产总值

5000 亿元到

1 万亿元, 历时

6 年时间;

而仅仅

4 年之后就由

1 万亿元跨 越到

2 万亿元, 辽宁加速跑成效显著后劲十足. 数字展示发展成绩,数字更坚定发展信心. 在实现全面振兴的关键历史时期, 迈上更高的发 展台阶, 辽宁信心满怀. 十大产业集群振兴辽宁 姻本报记者 周熙檀

2 月21 日.在北京昌平马池口镇, 机器声隆 隆地回荡在安静的节能与低碳技术联合实验室 里.央企中煤能源集团正在这里进行山西平朔长 焰煤干馏热解大型中试试验. 中国工程院副院长干勇院士曾表示: 这是我 所知的、国内第一个比较系统的节能减排实验 室. 曾有不少国内外科技部门的领导专家到这里 参观过, 都感到 很震惊 . 而这个实验室的主人,更自豪地说: 全世界 目前都还没有这样的化石能源与矿石资源综合性 节能与低碳技术大型实验室! 与其说是个实验室, 不如说是一个中试平台. 因为在这里,基础实验室只是一个五六百平方米 的小房间, 1.5 万平方米的厂房里那些铜墙铁壁, 是一个技术狂热者历时

16 年、 花费

4 亿多元打造 的 梦工厂 . 他, 就是北京神雾环境能源科技集团股份有 限公司 (以下简称 神雾 ) 董事长吴道洪, 曾于

2007 年被美国《新闻周刊》评为改变世界的

100 位社会企业家之一. 我是谁?我是神雾 神雾是一个什么样的公司? 创新速度与高度正在引领世界, 但是公司规 模还不大. 吴道洪一路从本科到博士后研究工作, 都脱 不开 燃烧 这个技术方向.1995 年, 从来没有工 作过一天的吴道洪, 一个人以

50 万元注册公司开 启了漫漫的节能创业之旅. 比起所服务的钢铁、 有色、 机械、 火力发电、 石油化工等行业企业, 神雾不 过是个资产总额近

20 亿元人民币(截至

2010 年末) 的 小 公司.

1995 年, 神雾第一代节能燃烧技术在北京昌 平的一个偏僻小厂研究成功. 这个时候, 整个节能 减排产业起步艰难. 不能谈节能, 谈了也没人理 你, 只宣传能降低企业能源消耗成本. 吴道洪说.

2000 年, 蓄热式高温空气燃烧技术在神雾悄 然问世.2001 年, 神雾公司在河北邯郸钢铁公司 投产了中国第一台自主创新的蓄热式烧嘴加热 炉,这标志着蓄热式高温空气燃烧技术首先在中 国取得了成功.

2009 年4月,神雾公司建立了

13 个具有国 际领先水平的节能与低碳技术大型试验装置.这 个计划投资 3.6 亿元建立的中试平台,目前的实 际投入已超过了

4 亿元. 据吴道洪透露, 未来几年 神雾还将再投入两亿元左右建设余下的几个大型 试验台. 最革命性的节能燃烧技术, 正在解决困扰人 类近百年的世界性难题 , 神雾公司为什么敢这样 说而不怕被看做是个骗子? 所见即所得 , 这是吴道洪给它的低碳 梦工 厂 最简单的定义.也就是说, 在这个大型中试实 验室里能够试验成功的技术,都是可实现产业化 的应用型技术. 据神雾公司提供的资料显示,在已成功应用 的各行业里,神雾公司自主研发的国际第三代燃 料炉, 对比传统工业炉的平均节能率在 30%左右. 在国内外有

700 多座工业炉和锅炉采用了神雾的 蓄热式高温空气燃烧技术.每年可为中国节约化 石能源

1000 万吨标准煤以上,减少 CO2 排放

2000 万吨以上. 狂热的技术创新派 说吴道洪是个技术狂热者, 丝毫也不过分. 他是神雾的技术领军人, 专注于他最倾心的 燃烧技术,集团下

7 家公司的运营全部由职业经 理人负责. 这无疑是一个巨大的突破, 中关村缺乏企业 家, 一个核心的问题就是企业的老总既是科学家、 技术带头人, 又是管理者和市场开拓者. 把所有工 作交给专业人才去做, 吴道洪只专心打造他的 梦 工厂 . 正因为吴道洪的用人观,即使在公司发展比 较艰难的时候,神雾的团队也表现出很强的凝聚 力.一位专家在

60 岁退休后到神雾来工作, 迄今 为止伴随神雾已走过了十几年的发展历史! 创新 第一! 神雾近

2000 名员工的大课题组模式正在实 现着我的梦想. 他富有激情地说. 吴道洪将神雾

16 年的厚积总结为: 围绕蓄 热式高温空气燃烧这一核心技术, 研究........