PDF《中国科大：文化是创新的源头活水》

17 篇, 其中第一作 者单位论文

13 篇, 出版指数 8.58, 跃升至中国 高校榜首,位列全球第

76 位,是进入全球前

100 名的仅有的

2 所中国高校之一. 这一数据从一个侧面体现了该校在高水平 前沿研究方面的突出成绩.记者在采访时感受 到, 这与该校尊重科学研究规律、 拒绝浮躁功利 的学术文化传统有着密切的关联. 创造氛围: 呵护科学家的创新原动力 上世纪

80 年代后期, 国际性的高温超导体 研究取得重大突破,当时还在读研究生的陈仙 辉选择了高温超导作为自己的研究对象. 此后, 他在这个领域一干就是

20 多年. 在长期的工作和实验积累的基础上,

2008 年3月,他发现氟搀杂的镧氧铁砷化合物的临 界温度超过了 40K, 突破了 麦克米兰极限 , 证 明这类超导体是除铜氧化合物高温超导体外的 又一高温超导体家族.这一研究成果在 《自然》 上发表, 并入选美国 《科学》 杂志和国内两院院 士评选出的当年度世界十大科技进展. 用 '

十年磨一剑'

来形容他的研究突破是 非常恰当的. 中国科大分管科技工作的副校长 朱长飞教授说, 其实,科学家都有很强的荣誉 感, 做得好不好他心里有数, 不需要你多讲.管 理者的责任不是用硬性考核指标去逼他们, 而 是为他们营造自由宽松的学术氛围,让他们保 持从事科学创新的热情和动力. 据了解,中国科大对教师实行 分类管 理 , 对处于 战略岗位 的各类专家教授, 不提 发表论文数等硬性考核指标, 而以 阶段考核 代替 年度考核 , 以 同行交流 代替 述职考 评 . 基本做法是三年一个周期, 让教授们在同 等层次、 同类型专家之间进行一次学术报告和 成果交流. 由于没有硬性考核这根指挥棒,学校给科 技人员的空间和自由度相对要大得多.2011 年3月, 工程科学学院梁海弋教授在 《美国科学院 院刊》 发表揭示百合花开放之谜的学术论文, 引 起广泛关注,现在他又在研究公鸡走路的特殊 之处. 我们相信梁教授研究公鸡走路会在自动 定位、 机器人视觉等领域给我们带来惊喜, 这项 研究已经被列为学校的重要方向性项目之一. 科技处处长罗喜胜说, 在科大,科学家的独特 视角和科学品位总能得到尊重. 这样的尊重还体现在宽容失败上.该校在 十多年前就设立了校内青年创新基金,目前单 项支持经费已达

20 万元.据统计, 获得支持的 年轻科研人员中有 50%以上在第二年、第三年 拿到国家自然科学基金. 大约有 40%的青年基金项目没有达到当 初设定的目标, 但我们不认为这是失败. 罗喜 胜说, 证明一种错误其实也是一种发现, 重要的 是青年教师在研究中获得了经验和教训,丰富 了阅历, 这是一种有益的成长. 培育土壤: 助力科学家的创新理想 吴缅是中国科大生命科学学院教授,长期 从事肿瘤细胞凋亡的分子机理以及肿瘤基因治 疗的基础研究, 在细胞凋亡、 肿瘤发生、 肿瘤代 谢等领域取得了一系列创新性研究成果.他在 《自然―细胞生物学》 、 《美国科学院院刊》等国 际著名学术杂志上已发表论文

50 多篇, 被国际 同行引用

1200 余次. 谈起自己在基础研究领域的成绩,吴缅首 先归因于学校提供了很好的支撑平台: 学校划 出大笔经费建立了生命科学实验中心,为科研 人员创造了很好的实验和仪器平台. 除了生命科学实验中心,中国科大还建 有理化科学实验中心、工程与材料科学实验 中心、 信息科学实验中心、 超级运算中心.五 大实验中心拥有十万元以上的大中型仪器装 备200 余台, 购置费用全部由学校承担, 对全 校老师、 学生开放, 收费非常低廉, 仅是标准 使用价格的三分之一. 学院自己也提供了很好的条件.比如生 命科学学院, 有条件非常好的地下动物实验室, 每位教授都有